“無聲的危機”

經濟的飛速崛起，讓中國人的自信心與娛樂精神也同步倍增。當馬爾代夫人在那廂因國將不國而心急如焚時，我們在這廂正隔岸觀水，欣賞著海景。當然，也有不少人為馬爾代夫著急，但他們急的是要趁馬爾代夫沉入海底前去旅游。

10月15日，為了滿足游客的要求，某旅行社在第一時間增加了在馬爾代夫Girifushi島的潛水項目。該團要在馬爾代夫總統和部長們開過會的海中潛水。以“重溫”這場舉世矚目的水下會議。

世間萬事萬物的發生與發展是不以人們的意志為轉移的。不知納希德總統可否想到，他們身體力行地敲響環境警鐘之后，不但招致”政治行為藝術”的評價，還被人視作為本國旅游產業做的一次“形象代言”?

納希德總統及他的內閣成員無非是想借“淺水會議”的感性畫面，提醒人們，全球氣候變暖對島國造成的影響，告知外界低地島國面臨的危險與困境，從而引起世界，尤其是各國首腦對環境惡化的事實予以高度關注，同時呼吁下個月即將在丹麥哥本哈根召開的聯合國氣候變化大會上，各國首腦能擯棄私利，達成有效協議。

對于此次水下行動，納希德總統表示，“我們必須用更富想象力、更具創造性的方式傳播這一信息……我們正在努力讓人們意識到，這不僅是馬爾代夫的問題，也是全世界面臨的問題。”納希德總統還宣布，將設立專項基金，為其35萬國民購買新國土。

行將遭遇滅頂之災的何止馬爾代夫?

2000年6月，南太平洋島國圖瓦盧政府請求新西蘭政府接收3000名圖瓦盧公民。2002年8月上甸，圖瓦盧政府表示將與基里巴斯和馬爾代夫一起，對與導致地球氣溫上升有關的石油，汽車、軍火、煙草等行業的大企業提起訴訟，并要求賠償損失和采取對策。

日前，澳大利亞一位著名的海洋學家表示。受全球氣候變暖影響海水逐漸變暖，澳大利亞大堡礁將在20年內消失。

而太平洋上的基里巴斯前總統塞布羅羅·斯托則更絕望地說：“作為基督徒，我只好將這一切交給上帝了。因為我只能眼睜睜地看著事態發展，卻無法造出一艘‘諾亞方舟’來。” 但著名建筑設計師文森特卡勒波特幾年前智慧地設計出兩座“諾亞方舟”——“漂浮之城”，每座可容納5萬人。該城為圓盤狀，直徑達1000米，上面有一些從十米到數百米之間高低不等的流線型建筑。從空中俯瞰，它就像漂浮在海上的一朵盛開的百合。這是一個真正的“雙棲海上城市”，上半部露出海面，是一座與陸地建筑沒有區別的建筑；而下半部則浸沒在水下，可在海面上四處漂流，隨著不同季節的洋流變化，可從赤道漂流到南極或北極。

雖然人人都清楚地球變暖、環境惡化非一國一民之事，但似乎人人對地球與氣候都會有事不關己的疏離感。但不管人類怎么想，大自然都在用它自己的方式“回饋”人類： 據全球氣候資料統計，本世紀來，全球氣候總趨勢在變暖。進入90年代以來，世界各國及地區的平均氣溫約升高了0.3-0.6攝氏度。而80年代是近百年來全球氣溫最高的1 0年。

一份最新的研究表明，全球變暖有可能對數量占到全球物種一半以上的熱帶物種造成災難，特別是昆蟲等冷血動物，對溫度變化強烈敏感，即使是較小的升溫，也會置它們于危險境地。

世界衛生組織發出警告：氣候變暖會改變生態系統，熱帶的邊界層會擴大到亞熱帶，中緯度溫帶的部分地區會變成亞熱帶。這將導致某些熱帶地區的疾病蔓延，死亡率將大大提高，細菌性、病毒性和寄生蟲類疾病將迅速增加。

據英國極地科學家10月15日公布的一項研究結果，受全球氣候變暖影響，20年內北極冰川可能將在夏季完全消失。冰川是地球上最大的淡水庫，儲存了全球70％的淡水。冰川融化和退縮速度的加快，意味著數以百萬的人口將面臨著洪水、干旱以及飲用水減少的威脅。

一切正如聯合國的“智庫”報告所稱，氣候變化是一種“無聲的危機”。與地球相依為命的人類是選擇坐以待斃還是拿出行動，應該是一個無需討論的問題。能夠拯救人類的是人類自己。

苦練業務本領，經營管理能力不斷提高。 根據市場的變化及服務型企業的特點，集團要 求各級企業苦練內功，不斷提高服務意識和能 力，不斷提升經營管理水平。有關主業企業把 握全國化市場發展的趨勢，進一步完善全國業 務網絡的建設，重點加強對長三角、珠三角、 環渤海地區的開拓，并著力提升區域化運營和 管理的水平，近兩年來，外地業務的增長呈現 出高于北京市場的勢頭，全國一盤棋的格局得 到進一步鞏固。有的企業充分運用互聯網、短 信息等技術手段，增強業務服務和客戶維護的 及時性與人性化，有效提高了工作效率。有的 企業根據服務產品專業性較強的特點，不斷加 強對市場的研究，準確把握客戶的需求和市場 動態，通過專業化、高水準的解決方案贏得了 新的市場空間。此外，在集團公司統一部署 下，成立了管理咨詢公司等幾家新企業，就是 抓住《勞動合同法》出臺以后企業客戶開始關 注勞動關系的契機，成體系地推出勞動關系咨 詢等業務，既形成了新的業務內容和經濟增長 點，也豐富了已有的產品鏈和價值鏈，取得了 較好的實際效果。

深化人事改革，人才梯隊建設明顯加快。 針對企業人才狀況總體尚可但分布不均衡、配 置不科學的現狀，集團公司大力推動人事改 革，著力加強培養綜合性管理人才、業務骨干 人才和專業技術人才。在實踐中，我們注意把 外部招聘與內部培養結合起來，發揮兩種渠道 的優勢，尤其注重增加內部培養的力度。通過 制定落實《集團公司中層領導干部管理暫行辦 法》等有關制度，進一步深化人事制度改革， 通過完善選拔晉升和激勵約束機制，吸引、保 留、使用好各種不同類型的人才。一段時期以 來，集團有針對性地考察和培養了一些干部和 年輕骨干，一批綜合素質較高、年富力強的骨 干走上了中層領導崗位。在此基礎上，要進一 步加強企業人才工作，要以市場為導向，以企 業文化為根基，物質與精神并舉，讓人才與企 業共同成長，讓我們的人才隊伍更加欣欣向 榮。與此同時，我們進一步做實、做強集團投 資企業董事會、監事會，近期調整了4家企業的 董事會和監事會，加強了對集團派出董事、監 事的管理、培訓和指導，為企業改革發展提供 有力的保障。

凝聚外企員工，黨組織的建設富有成效。 集團通過扎實有效的工作，把廣大外企黨員緊 密團結起來。根據黨員隊伍的新變化，積極探 索建立黨員管理、服務工作新機制，實現了由 單一的管理向教育、管理、服務相結合的轉 變;由管住向管好、管活的轉變;由靜態、封 閉管理、服務向動態、開放管理、服務的轉 變。我們以社區為依托，加強非公企業黨建工 作。截至2009年一季度，外企員工中已有黨員 1.1萬名，已建立黨支部124個，其中獨立黨支 部95個，聯合黨支部29個，非公企業黨組織覆 蓋率達到100%。我們以網絡為媒介，加強員工 溝通和學習交流。針對外企員工跳槽、轉崗比 較頻繁，流動性較大的特點，有效借助電子郵件、短信息、網上論壇等手段，征求意見，了解 需求，幫助解決實際問題。我們還以社團為紐 帶，培養員工加入社會團體。目前，已向北京非 公有制經濟人士聯誼會成功推薦理事8人。2006 年、2007年外企服務集團推薦的3名人選獲得第 一屆、第二屆北京市優秀中國特色社會主義事業 建設者稱號。此外，還成功推選朝陽區青聯委員 5名，朝陽非公聯誼會理事2人，朝陽區工商聯理 事3人。

回顧歷史，我們備感自豪;展望未來，我們 躊躇滿志。站在嶄新的歷史起點，外企服務集團 將深入貫徹落實科學發展觀，在新的發展戰略指 引下，再接再厲，眾志成城，努力實現新的宏偉 藍圖。

我們將繼續秉承改革開放的精神，堅持不懈 地走科學發展道路。我們從事的事業是改革開放 的新生事物，經過30年發展，我們既有成功的經 驗，也有失敗的教訓，目前我們也仍然面臨新的 機遇和挑戰。在瞬息萬變的新 形勢下，外企服務集團要堅持 解放思想、實事求是、與時俱 進，勇于變革、勇于創新，永 不僵化、永不停滯。集團各級 領導干部和管理者要增強學 習的緊迫感和自覺性，刻 苦學習馬克思列寧主 義、毛澤東思想特 別是鄧小平理論、 “ 三個代表” 重 要思想以及科學 發展觀等重大戰 略思想，學習做 好工作所需要的 一切新知識，堅 持求真務實，加 強戰略思維，提 高對于服務型企 業發展的規律性 認識，增強工作 的原則性、系統 性、預見性、創造性，提高推動企業科學發展的 能力。

我們將繼續緊跟時代發展的步伐，堅持不懈 地落實人才強國戰略和人才興企戰略。人才資源 是第一資源，外企服務集團將按照人才強國戰略 的部署，更加自覺、更加緊密地與國家的發展和 民族的命運聯系在一起。在實踐中，我們將把提 供人力資源專業化服務與促進社會就業、提升勞 動者素質有效結合起來，把推動業務經營與凝聚 廣大外企員工黨員和新社會階層有效結合起來， 充分發揮企業所具有的市場和社會兩個功能，做 到兩促進、兩提高，為新時期全面建設小康社會 作出新的更大貢獻。我們將進一步樹立世界眼 光，加強戰略思維，形成并不斷提升國際化人才 發展戰略，統籌好國際和國內兩種資源，運用好 國際和國內兩個市場，積極準備，加強謀劃，為 今后在全球范圍內實現人才強國和人才強企戰略 打下基礎。

我們將繼續發揚艱苦奮斗的傳統，堅持不懈 地提高和改進工作作風。我們黨靠艱苦奮斗起 家，我們的事業靠艱苦奮斗發展壯大，我們的幸 福生活和美麗愿景也要靠艱苦奮斗去開創、去實 現。管理學認為企業30年是一個危險期，因為 這個時候創業的激情已經所剩無幾，各種問題積 累的卻不少。我們要增強憂患意識，始終居安思 危，居危思危，保持清醒頭腦，充分估計前進道 路上種種可以預料和難以預料的困難和風險。切 實增強使命意識、責任意識、團結意識，進一步 抓住和用好國家的重要戰略機遇期，真抓實干， 務求實效，進一步提高不斷創造新的業績。

我們將繼續奉行精益求精的理念，堅持不懈 地提升服務水平和服務能力。外企服務集團將牢 牢把握現代服務業和服務外包產業的發展機遇， 以服務為立足點和著力點，以人力資源外包服務 為核心，向相關領域適度延伸，建立一個多功 能、專業化、高水準的人力資源服務綜合體系。 我們將以客戶為導向，繼續不斷提高服務水平和 服務能力，繼續為公司客戶和企業員工提供誠信 服務、優質服務、精益服務，將外企服務集團建 設成為一個始終保持行業領先地位、具有較強行 業競爭力的新型企業集團。