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試論現(xiàn)代金融業(yè)發(fā)展新特征

2009-07-15 09:54:02鄭愛燕
經(jīng)濟師 2009年6期
關鍵詞:特征發(fā)展

鄭愛燕

摘 要:文章論述了中國市場經(jīng)濟的深入發(fā)展和中國加入WTO后,國內(nèi)金融業(yè)發(fā)生的顯著變化和新特點。指出把握金融業(yè)的變化趨勢和變化特征,轉(zhuǎn)變競爭策略,是國內(nèi)金融業(yè)提高競爭能力的必然選擇。

關鍵詞:金融業(yè) 發(fā)展 特征

中圖分類號:F830 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2009)06-178-01

中國加入WTO后,經(jīng)濟和社會生活發(fā)生了巨大的變化,金融業(yè)的發(fā)展也進入一個新階段。特別是外資金融機構(gòu)的大量涌進,不斷打破國有銀行的壟斷地位,使得我國金融業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)出許多新特征。

一、堅持國際化統(tǒng)一的運行規(guī)則

中國加入WTO以來,金融業(yè)的國際化傾向不斷強化。國際化的規(guī)則促使國內(nèi)金融業(yè)進入有序的競爭軌道。其主要原因是:國際化使法律法規(guī)嚴格統(tǒng)一;一國的法規(guī)必須與國際法規(guī)相一致。因此,在規(guī)則一致的前提下的競爭呈現(xiàn)公平化。

隨著我國匯率市場化的發(fā)展,金融業(yè)競爭向公平競爭方向發(fā)展。為此,國內(nèi)的金融業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念,徹底由行政計劃管理轉(zhuǎn)為利用法律、規(guī)則、市場的方式管理金融業(yè),以市場為導向來經(jīng)營管理金融機構(gòu)。規(guī)則是衡量一國金融業(yè)發(fā)展程序的重要標志。遵守規(guī)則,就從根本上獲得了市場的準入權(quán);違背規(guī)則就等于失去了利用國際市場發(fā)展本國金融業(yè)的良好時機。就國內(nèi)的金融業(yè)來看,要了解規(guī)則,熟悉規(guī)則,掌握規(guī)則,運用好規(guī)則。這樣國內(nèi)的金融業(yè)才可能在國際規(guī)則的約束下,提高自身的素質(zhì),在國際化的市場條件下進行公平的競爭。

二、突出效益化的經(jīng)營目標

商業(yè)銀行的經(jīng)營目的就是獲取商業(yè)經(jīng)營效益。出于市場開放度的提高,國內(nèi)金融業(yè)的價值取向必然從政績型向經(jīng)濟效益型轉(zhuǎn)變,銀行集團化和業(yè)務活動的綜合化將成為追求經(jīng)濟效益的新方向。

三、著力提高企業(yè)核心競爭能力

銀行業(yè)的核心競爭力主要表現(xiàn)在:產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、技術創(chuàng)新、資產(chǎn)質(zhì)量、管理理念、企業(yè)文化、激勵機制的綜合統(tǒng)一。

在新的條件下,要轉(zhuǎn)變理念:從對立性競爭向結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的新的競爭模式轉(zhuǎn)變;由原來的競爭性對手,轉(zhuǎn)變?yōu)楹献餍缘膽?zhàn)略伙伴,追求雙贏;在建立必要的互惠互利的戰(zhàn)略性聯(lián)盟的基礎上,提高聯(lián)盟內(nèi)部的核心競爭力,達到長遠性戰(zhàn)略發(fā)展的目標。

四、重視組織創(chuàng)新和企業(yè)文化

現(xiàn)代企業(yè)的競爭與發(fā)展都圍繞“人本”理念為中心展開,注重企業(yè)文化的建設?,F(xiàn)代經(jīng)濟學認為,通過明晰產(chǎn)權(quán),可以更好地實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,規(guī)范交易行為,提高工作效率。實行產(chǎn)權(quán)制度改革,打破單一的產(chǎn)權(quán)格局,形成多元化的股份制產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),有利于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,有利建立現(xiàn)代企業(yè)制度,有利組織創(chuàng)新。

在新經(jīng)濟條件下,企業(yè)競爭已不再是孤立的產(chǎn)品競爭,而是以企業(yè)整體形象的競爭。企業(yè)只有成功的進行“形象營銷”,才能在越來越激烈的市場競爭上得以不斷的前進和發(fā)展。而“形象營銷”的核心是資源個性化、概念商品化、品牌資本化、傳播市場化,這是“形象經(jīng)濟”的時代意義。明確形象與經(jīng)濟的關系,確立形象的效益觀念,增強形象的感受性和自我調(diào)節(jié)性,促進整體形象的改觀,從而提高市場競爭力,這是重視企業(yè)文化積極意義之所在。

五、注重金融創(chuàng)新和服務創(chuàng)新

傳統(tǒng)的金融機構(gòu)的業(yè)務主要是存、貸、匯為主要服務業(yè)務。在當前,吸收存款的基礎業(yè)務依然是金融業(yè)的主要業(yè)務活動之一,但是,存款在資產(chǎn)負債中的比例有所下降,貸款比例也在縮小,相應地來自于證券、金融投資與資產(chǎn)管理及其衍生產(chǎn)品的業(yè)務活動收益的比重在逐步地增加,金融超市的形成與發(fā)展是一個必然的發(fā)展趨勢。

實踐表明,進行金融創(chuàng)新,開展新式服務的關鍵是創(chuàng)建以業(yè)務流程再造為核心的服務體系,一個值得研究的問題是如何通過激勵機制的構(gòu)建,在組織內(nèi)部形成科學合理的價值新觀念,激發(fā)員工的服務創(chuàng)新潛能,是實施創(chuàng)新的重要課題。

六、強化金融監(jiān)管和信息傳導

金融問題是社會經(jīng)濟發(fā)展的核心問題,世界金融危機一再表明,強化監(jiān)管是金融業(yè)健康發(fā)展的前提條件。監(jiān)管的對象既包括銀行內(nèi)部的監(jiān)管、外部環(huán)境因素的監(jiān)管,還包括對外資金融機構(gòu)的監(jiān)管。外資金融機構(gòu)不但金融產(chǎn)品的種類繁多,而且在國際范圍內(nèi)有豐富的逃避監(jiān)管和應對監(jiān)管的經(jīng)驗。

我國目前的銀行、證券、保險業(yè)“分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管”的金融體制面臨嚴峻挑戰(zhàn),現(xiàn)行以機構(gòu)監(jiān)管為基點的分業(yè)監(jiān)管體系,從實際效果看不僅造成了金融機構(gòu)新業(yè)務的交叉,而且增大了各個監(jiān)管機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)成本,結(jié)果反而導致了一些監(jiān)管“真空”的出現(xiàn)。由于我國目前金融監(jiān)管的基礎設施、技術和方法相對落后,人員素質(zhì)與監(jiān)管能力相對較低,使金融監(jiān)管的有效性難以提高,必須采取有效措施,切實加以解決。

加強信息管理的核心含義就是要加快管理信息與業(yè)務信息的傳遞速度,對所監(jiān)管的對象進行前瞻性的研究與分析,通過多種信息的收集與分析處理,提高監(jiān)管的水平。建立高效率的管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)工作流程的自動化。信息化的高質(zhì)量運作是保障系統(tǒng)管理真實可靠的主要手段是提高競爭能力的中心環(huán)節(jié)。

知識經(jīng)濟的發(fā)展對金融業(yè)提出新的更高要求,建立起知識創(chuàng)新的知識庫,建立起支撐知識創(chuàng)新的人才庫,是保障現(xiàn)代金融業(yè)不斷創(chuàng)新的兩個極端重要的條件。

(作者單位:溫州銀行蒲鞋市支行 浙江溫州 325000)

(責編:鄭釗)

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