馬櫻花盛開的地方

本刊編輯部

一、人面如花相映紅

蒿枝

楚雄州人大常委會副主任、州總工會主席楊靜身材高挑、面色紅潤，漆黑的眼睛靈動有神。走進她的辦公室，就讓窗前一盆盆部郁蔥蔥的綠色植物所吸引。見我感興趣，她彎腰含笑指點著說：這是蝴蝶蘭、這是長春藤、這是馬櫻花——我眼前，立刻閃現出春光明媚的彝州大地上，一片姹紫嫣紅的燦爛和絢麗。在這次采訪之前，我曾經認真地研究過楊靜的背景資料，但眼前這個飽含生活情趣和充滿女性情懷的人，與資料中叱咤風云的女副市長和精明干練的女縣委書記，仿佛不是同一個人。

大概由于手頭工作太忙吧，楊靜準備由州總工會副主席丁似蓮向我們介紹有關的工作情況。但我不依不饒地連續追問了三個與她本人相關的問題，逼著她不得不在丁副主席之后，放下手頭繁忙的工作，正面回應了我們的采訪。

2008年8月8日，楊靜經過正式選舉，擔任了州總工會主席。之后的一個下午，州委書記與她進行了一次坦誠認真的談話。書記鄭重地說：這些年來。各級工會組織團結動員廣大職工共謀發展，切實履行自己的維權職責，為全州的經濟發展和社會穩定作出了積極的貢獻。你擔任主席后，一定要在這個基礎上，再增加兩個字的新要求：活力。

楊靜漆黑的眸子里，閃動著明亮的流彩。她回憶著說：不久，我被派到北京中國工運學院接受培訓，從而系統地接受了一次工運理論和工運歷史的學習。另外，參加培訓的，都是來自全國各地的工會主席們，在與大家的交流討論中。更加廣泛地了解了各省市工會工作的新經驗。但是。不論是在北京學習還是回到楚雄后的工作調查摸底，我腦子里始終紫繞著書記交待給我的那兩個字：活力。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。在深入基層調查研究的基礎上，在不斷總結思考的過程中，楊靜逐漸理清了工作的思路與頭緒，形成了自己獨特的、新穎明晰的工會工作“6個抓”的新方法。

這個時候，正值春節來臨，楊靜特意交待辦公室主任，籌辦一次熱烈隆重的干部職工及家屬子女的聯歡會，要借此機會給大家拜年鼓勁。過了幾天。辦公室主任匯報說。一切都安排好了，地點選擇在市郊的農家樂。楊靜一聽，立刻皺起了眉頭。她明確指示辦公室主任，馬上改換地點，將聯歡會從農家樂重新安排到市委賓館大宴會廳。楊靜說：我要讓千部職工及家屬子女通過這次隆重而熱烈的春節聯歡會，身臨其境地感受到從事工會工作的光榮、自豪和崇高。

除了在州總工會召開聯歡會外，楊靜還與幾名副主席分頭帶隊，深入到九縣一市，利用春節團拜的機會，約請備縣、市的書記、縣長與縣總工會的干部職工們歡聚一堂，共話發展、共商工作、共同慶祝中華民族的傳統佳節。

楊靜微笑著說，雖然這只是一次小型的聯歡會，但干部職工的精、氣、神，全都提了起來，家屬和子女也更加理解和支持工會工作了，特別是縣工會的同志們說，這么多年了，還從來沒有與縣上的領導這么近距離地坐在一起商討工作和歡慶節日，真心希望州總工會多為他們創造這種親密無間的工作氛圍。

在談笑間介紹完這些鮮活生動的細節后，楊靜睜大眼睛，笑吟吟地說：其實，這就是我工作思路中的“第一抓”：帶隊伍，抓班子，樹立工會干部隊伍的良好形象。

在接下來的介紹中，楊靜如數家珍地亮出了她的后五抓。在談到“第二抓”：抓載體，搞活動，彰顯工會群眾工作鮮明特色時，與在座的丁副主席一道，一一扳著手指，細數今年以來，州總工會連續開展的各項大型群眾性活動：萬名職工登山迎新春活動；情系職工春節送溫暖活動；全州企業堅定信心、共渡難關“共同約定行動”；第一屆農民工技能提升培訓活動；五一杯職工籃球比賽活動—一

列入州總工會工作計劃的還有：七一職工才藝展覽會、國慶職工文藝晚會一楊靜主席和丁副主席還興致勃勃地談起了“情系職工春節送溫暖活動”的策劃過程。盡管這是一項工會已經持續開展了多年的傳統工作，也是一項工會的金牌群眾工作，但怎樣更好地在今年的活動中彰顯工會工作的群眾特色，州總工會的每一個干部職工都花費了無數的心思。在集思廣議的基礎上，楊靜最后決定，以“同一片藍天渴望陽光普照，同一片綠色傳遞大愛無言”為主題，將各慰問團集中起來。在州行政中心會議廳舉辦一次隆重的啟動儀式，讓200戶生活困難的職工與州委、州政府、州人大、州政協的領導手牽手聚集一堂，由工會構架一座黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶。

楊靜感慨地說：啟動儀式隆重熱烈而又溫馨親切。當領導們將紅色信封包裹的慰問金，一一送到與會的200戶困難職工手中的時候；當領導們與困難職工坐在一起，仔細商談脫困致富發展道路的時候；當儀式結束后，州委書記當眾表揚州總工會為職工群眾干實事、辦好事的時候；當相識的生活困難職工從人群中拼命擠過來、緊緊地拉住她的手、感謝工會解難事的時候……楊靜悄悄地、不由自主地在心里舒了一口氣。

現在，讓我們共同來記住楊靜主席其余的工會工作招數吧，它們是，第三抓：抓組織。打基礎，團結壯大工人隊伍；第四抓：抓培訓，提素質，充分發揮工會大學校的作用；第五抓：抓經費、壯實力，不斷增強工會的物質保障；第六抓：抓宣傳，擴影響，營造良好的社會氛圍。

這渾然天成的“工作六抓”，環環相扣、層層遞進、如云如霓、招招精彩，同時也讓作為采訪者的我們心潮澎湃，不由不在介紹聲中擊案叫絕。正是在楊靜主席的這“六抓”的工作具體實踐中，楚雄州總工會的工作局面，逐漸呈現出生動活潑、新鮮豐富、蒸蒸日上的新氣象。

就在結束這次采訪活動的時候，楊靜主席向我們悄悄透露了她第六抓——抓宣傳，擴影響，營造良好的社會氛圍中的一個小秘密。她含笑說，今年以來，州總工會在全州范圍內精心挑選出60名不同年代涌現出來的職工勞動模范，并將他們的動人事跡編寫成精彩的文章和電視短片，將會在國慶60周年大慶的前60天，每天在報紙、電臺、電視上隆重向全社會展示一名勞動模范的光輝風采。這個系列宣傳活動將會整整持續展示60天，以此代表全州各族職工熱烈歡慶中華人民共和國建國60周年。

你說，誰能不在這絕妙的創意中，由衷地感慨：楊靜主席對工作的嘔心瀝血、楚雄州總工會充滿的生機與活力!

二、農民工的娘家人

瓜瓜

一腳踏進彝州首府楚雄，印象最深的，是生活在這方水土上的各族兒女和諧同樂的動人場景。在氣勢恢弘而又古色古香的彝人古鎮上，燈火輝煌，人如潮涌，熊熊的篝火在激情燃燒，身著五彩繽紛服飾的彝族青年男女領著觀光的游人，在熱烈明快的鼓樂聲中跳起了傳承千年的跺腳舞……

彝州的和諧發展，是當地各級黨委、政府和工會按照“保增長、

保民生、保穩定”的要求，努力拼搏，扎實工作的成果。作為州府所在地，楚雄市是全州改革開放的窗口和前沿陣地，為了解決農民工的就業問題，市政府組織了大批的農民工赴緬甸、日本、毛里求斯從事伐木、建筑等業務，拓展了國外市場，最大限度地擴大就業；而在國內，勞務輸出的主要集中地則是廣東省佛山市。就在雙方牽線搭橋實現農民工就業以后，工會組織承擔了維護農民工合法權益的重要職責。楚雄市人大常委會副主任、市總工會主席楊廷凱介紹說，楚雄市總工會聯合市勞動局在佛山市勞動局建立了勞務管理站，聘請了當地一位資深的勞務專家負責日常的維權工作，這是一位把農民工當自家子女看待的好心人，農民工生病或被人侵權時，由他和當地廠家進行交涉，盡量做到了投訴渠道的暢通和合法權益的有效維護。

眾所周知，在目前的金融危機形勢下，就業成了普遍的難題。而創業是就業的基礎，為了鼓勵廣大職工和農民工自主創業，楚雄市總工會決定從2009年起，對新成立的、帶動10人以上就業的創業明星進行評比表彰，營造創業帶動就業的良好氛圍。

事實上，在此之前，楚雄市總工會注重發現本地創業明星的示范效應，并且堅持“哪里有職工，哪里就要組建工會”的要求，在他們的企業里組建了工會組織，吸納本地農民工就業。在這些創業明星之中，董華富就是著名的一位。

盛夏時節，記者來到楚雄市郊的凱宏地基基礎有限責任公司，中等身材、黑紅臉膛的公司老總董華富熱情接待了我們。公司大院里，沒有裝修豪華的樓堂館所，隨處可見的是用于地基開挖的各類工具，設施簡易的周邊小院，特別適合進城務工的農民工居住，這里可謂是真正的“農民工之家”。在董華富身邊，凝聚了一大批進城務工的農民工，都是董華富的老鄉、親戚和朋友，多的時候達到六七百人，少的時候也有二三百人。公司專門為這些農民工建蓋了職工宿舍和集體食堂。在食堂的樓頂上，記者驚奇地發現掛滿了火腿和臘肉。原來，公司還建有生豬養殖場，這是專門為農民工的父母提供的“工作崗位”。為了降低生活成本，這些老人還利用閑置的空地種上了蔬菜，一部分人吃，一部分喂豬。在另一個花園似的院子里，又是另一番人來人往熱鬧非凡的景象，這是公司對外提供的餐飲服務，在此就業的大多是農民工的媳婦、姐妹等女性成員，生意紅火忙不過來時，那些放學回家的農民工的子女也來助其一臂之力。公司大門口還有一個小賣部，專營日常生活用品和學習用品，農民工大門不出，二門不邁，在自己的“家”里就可以解決一般生活所需，既方便，又安全。

除了生活無憂，農民工在這里還可以提升技能，這是他們將來立足城市所必須的看家本領。公司專門開辟了培訓室，有時晚上做工回來，新手還得聚在一起聽做工經驗豐富的“老師”講課，泥工、瓦工、砌筑工，分門別類備有不同，“學生”可以根據自己的興趣愛好選擇聽課。

公司的“當家人”董華富是進城務工的先行者，上世紀八十年代，十幾歲的董華富就進城打拼，幾十年的艱苦創業，他的公司成了那些后來者進城務工的“大本營”，老鄉的老鄉，親戚的親戚。朋友的朋友，前赴后繼來來往往，都可以找到這么一個吃、住、干活一條龍的落腳之地。當然，“大本營”也是“橋頭堡”，一些手藝學成的人開始“單飛”另謀高就，那也是自然的選擇，實在不好混了又回到公司，董華富同樣接納他們。我們不知道這位樸實的創業者究竟有多少財富，但他對那些農民工的感情和責任卻是毫不含糊。有一年春節前夕，由于承建單位的工程款到不了位，眼看農民工回家過年的工錢就要落空，董華富毅然從銀行貸了上百萬的款項，將職工的工錢一分不少地發了。采訪中，無處不在的責任和愛心是董華富最讓人動情之處，也是他的魅力所在。

凱宏公司以創業帶動就業的事跡，成為楚雄市民營企業的一面旗幟。為了創建更加規范的運作條件，提升農民工技能。楚雄市總工會在公司成立了工會委員會，把農民工最廣泛地組織到工會中來。擴大了工會工作的覆蓋面，增強了工會組織的凝聚力。

在楊廷凱主席的腦海中，把廣大職工特別是農民工組織到工會中來，只是完成了工會職能的一個方面。但有一次對廣東佛山工作的楚雄籍農民工的調查，讓他感慨良多。盡管已在當地建立了勞務管理站，但農民工超時勞動的現象仍然比較突出，表面登記的工作時間與實際的工作時間是兩回事。政府部門也查不出毛病；職工食堂里，企業對職工的伙食雖然每餐都有2元的補助，但每餐除了南瓜、洋芋，更多的品種就沒有了。所以他更多思考的是，如何通過形式多樣的培訓，提升這些會員的技能和就業能力，并使這種技能和楚雄當地的項目建設實現有效的對接，讓他們就地就近就業，以便更好地維護他們的合法權益。

楚雄市三街鎮是彝繡之鄉，人多地少，男的多在緬甸打工，留守在家的女性富余勞動力，大多具備刺繡手藝。這些手工繡成的作品包含了服裝、鞋類、掛件、繡片，無不色彩鮮艷，圖案精美。隨著楚雄州旅游業的發展，彝繡受到了游客的青睞，市場上供不應求。為了形成自己的品牌，三街鄉在今年5月成立了彝繡協會。楚雄市總工會看準時機，于6月組織農村富余勞動力進行了資金的扶持和專門的繡藝培訓，讓他們真正在家門口就業。同時，依托“彝人古鎮”的旅游資源，形成了彝族民間刺繡一條街，這是一條真正意義上的“扶貧街”，使得彝族民間的這一文化奇葩，得以在市場經濟大潮中激情綻放。今年“火把節”期間，市總工會還在工人文化宮舉行了彝繡展覽，讓這朵民族之花更加發揚光大。

東瓜鎮要興建一座水庫，淹沒區涉及移民搬遷27000多人，楚雄市專門為庫區移民在市區興建了住宅小區，農民一夜之間變成了城市居民。從這些失地農民今后的生存著想，也為了庫區移民搬得出、穩得住、能發展，楚雄市總工會向市政府建議，由工會組織庫區移民進行培訓，培訓的內容同樣是與新區建設的項目進行對接，讓這些農民工剛剛學成就有了用武之地。

農民工進城務工，流動性大。住地分散，盡管面臨管理的難題，但工會組織對他們的幫助卻是事無巨細的。一位農民工生病，被遺棄在工棚里睡著了，幾天沒人管，眼看瀕臨絕境，是工會的同志拿來了錢物，幫他渡過難關；另一位農民工被人請去建房，不小心從房上掉下來摔成重傷，住院治療花去了幾萬元，是工會及時送來了補助資金，幫助他繼續治療。

做過人事工作的楊廷凱主席心細如發。楚雄市有一位公安干警，1984年抓歹徒時被摩托車撞成了植物人，25年來，全靠英雄的母親無微不至的服侍，艱難地走到了今天。如今，這位偉大的母親已經70多歲了。每年，楚雄市總工會都要上門慰問。楊廷凱想到的是，勞模在世時，各級部門的慰問活動有聲

有色，可是勞模去世后，一些孤苦無依的家庭免不了陷入落寞和冷清。對此，楊廷凱看在眼里，記在心里。每到春節慰問時，他總是不忘對勞模家屬進行慰問。

之所以千方百計讓農民工就地就近就業，同樣源于楊廷凱另一次細心的發現。在一次下鄉的調查中，楊廷凱打聽到一個村民小組30歲以上的光棍就有20多個，因為女性勞動力的有出無歸。越是落后的地方，人們越是往外跑，越跑越窮。一位老人感慨地說：“我們這個隊不如以前了”。以前的公益事業有人做，現在的留守老人和兒童，心有余而力不足。其實是自身的發展條件上不去，留不住人啊。

富于人文情懷的楊廷凱的想法是，發揮工會組織大學校的作用，通過培訓農民工，讓他們提升技能，實現在家門口就業，既能掙錢養家，又能與留守老人和兒童共享天倫之樂，那才是和諧社會呀。

三、危難之時，我們攜手榴約

朱朱

楚雄州祿豐縣，因史前動物恐龍而聞名，吸引著一撥叉一撥的探訪者前往。今天我們踏上這片熱土，要尋訪的，是當地的一家民營企業——楚雄奕標水泥有限公司。雖然身在小小縣城，企業卻實現了祿豐、騰沖、尋甸、姚安四地跨區域發展，在企業受到經濟危機影響之時，仍鄭重地與職工們約定，決不裁人，決不降薪。

工會和諧促“雙贏”

走進楚雄奕標水泥有限公司廠區。生產線上的機器隆隆作響，滿載水泥的大車一輛輛絡繹不絕，工人們各司其職忙碌著，一片繁忙的景象。

奕標公司是由國有企業一步步改制而來，2003年7月在祿豐縣進一步深化企業改革中，正式轉變為民營性質。在改制期間，由于政策宣傳不足，職工們感到前途一片迷茫：“是不是企業不要我們了!”甚至有30多名職工已經做好了聯名上訪的準備。

關鍵時刻，職工們想到了平日里最信任的工會，紛紛來到廠工會提出自己的疑惑。面對顧慮重重的職工們，廠工會覺得事態嚴重。企業改制本是好事，不能因為宣傳不到位造成職工認識上的偏差，讓職工留下后顧之憂，為今后企業的生產發展埋下隱患。

事不宜遲，廠工會一大早就向州委州政府反映了情況。下午，由上級相關部門組成的工作組趕到了企業。針對所了解的情況，工作組首先召開了廠中層干部會議，詳細解釋了改制的政策，著重說明了職工的安置問題，闡述改制的深遠意義。當天晚上，工作組又召開全廠職工大會，傾聽職工們的心聲。在隨后的15天里，不管職工有任何疑問，工作組都會耐心細致地一一講解。廠工會也配合黨委不斷深入基層，一個部門一個部門地召開會議講解政策，編印改制專刊。

政策明晰了，職工們吃了“定心丸”，都全力支持改制。在職工代表大會上，面對香港企業的競爭，職工們毅然站在了本土競爭者的一邊，并順利通過了企業改革方案，職工安置方案，使企業得以平穩過渡。

正是通過這次事件，讓如今的奕標公司企業主深深體會到了職工和工會的力量，認識到了工會在企業中的必要性，企業改到哪里，工會就建到哪里，公司已成立了12個基層工會，率先在楚雄州成立了第一個農民工基層工會。

2007年，美國某公司到云南開發水電項目，公司總裁到奕標公司洽談業務。與企業主商談完畢，該公司總裁特別要求與企業工會負責人見面。雙方一見面，總裁就單刀直入地問：“我們與你們的企業合作，工會是否會帶領職工反對我們?”工會主席回答道：“首先，我們代表職工歡迎你們；其次，我們會調動職工們的積極性，履行他們自己的職責，維護你們的管理。”總裁激動地樹起了大拇指。

這讓奕標公司更加認識到了工會的重要性。漸漸地，工會在企業中“代表和維護”的形象逐漸明晰。回顧企業工會工作，在奕標公司有著10年工會工作經驗的張曉麗主席說：“不維護企業就沒有職工，不維護職工就沒有企業，工會的維護工作是雙重的。如果企業沒有發展，何談維護職工利益，工會要促成的是企業與職工雙維護的雙贏效果。企業工會要提升自己在企業中的地位，就要主動去做工作，才能爭取到企業的支持。工會還應該加大自身的立法和宣傳，讓企業主深刻了解工會工作，才能使工會有效地促進企業與職工的雙贏。”

“代表和維護”共相約

由于企業重視工會，奕標公司的工會工作步入了正規，工會可以更多更有效地把側重點放在維護企業和諧勞動關系上。

這年春節，一位女職工大年三十和年初一上了兩天班，按理應該給她發兩天的節假日加班費。可是企業領導卻認為，她是違反制度在先，只能發一天的加班費。女職工不服，鬧到了工會。

工會張主席了解到，說女職工違反工作制度是有原因的，她私下與工友調換班時，連著上了兩天班，違反了人力資源的合理調配，確實不對。但企業領導的態度也不正確。不管怎樣，女職工屬于法定假日上班，按《勞動法》規定，法定休假日勞動者工作的，應支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。

找到了問題的癥結，張主席先給女職工擺事實講道理：企業對職工的工作時間是有規定的，你連續作業，要是身體疲勞發生事故怎么辦?機器也需要維護，連續運轉容易產生安全隱患，那時產品質量得不到保證，也會影響到你的績效考核。一番話，使女職工激動的情緒冷靜下來，承認了自己私自調班的錯誤，并愿意接受企業的懲罰。在工會的協調下，企業根據《勞動法》的規定，也給女職工發放了兩天的節假日加班費。

2008年，奕標公司要與職工簽訂第三次集體勞動合同，工會組織了職工代表團組長擴大會議，由女工代表、班長代表、一線職工代表、中層干部代表組成，討論集體合同的修改事宜。期間，新《勞動合同法》出臺了，工會還組織了專題講座。法律意識得到提升的職工，要求按照新法的相關條款修改集體合同，特別是年休假的規定，大家都要求加入合同文本中。經過職工們反反復復4次討論修改，工會拿著修訂好的集體合同與企業商討一致后，在職工代表大會上正式通過生效。在新的集體勞動合同附件中，還特別加入了工資集體協商的規定：企業有效益時，職工工資要有明顯幅度的上升；調整工資時，必須聽取職工代表和工會的意見，工會必須參加工資的協商和修訂工作。

隨著企業的發展，聘用了大量農民工。如何管理和保障農民工的權益，成為工會工作的新課題。工會有一點很明確，那就是不能歧視農民工。圍繞這個出發點，發展農民工加入工會成為工作的側重點，在農民工比較集中的裝卸隊，還成立了專門的農民工基層工會。農民工們有了歸屬感：“我們也是奕標人。”而且，在工會的協調下，節假日企業職工有什么福利，保證農民工也同樣享受。這一下，農民工干活更帶勁兒了，工作加班加點，不管揮灑多少汗水，他們都認為值得；參加企業活動，他們的熱情不減，仍然是一支充滿活力的生力軍。他們中，有的已經成長為技術型工人，有的每月拿的工資甚至比正式職工還要多。2006年工會適時地組織農民工進行選舉，選出8名農民工代表參加職工代表大會，使他們有了維護自己權益的話語權。現在，工會正在積極向企業提出建議，把那些工作積極、業績突出的農民工，吸納為企業正式的一員。

張主席深有感觸地說：“吸收農民工加入工會，是企業一項必要的工作。這首先是企業對農民工身份的認同，能極大地調動起他們的工作積極性，為企業創造更大的效益。同時，農民工也是職工隊伍新的組成部分，農民工加入工會，對企業合理管理農民工起到促進作用。”“魚往深處游，人往高處走”，企業平等對待農民工，給予他們物質與精神的同等待遇，使他們感受到企業對自己的尊重，他們還會不愿意為企業工作?農民工也是企業的職工，是企業利益的最大創造者，讓農民工平等地享有權利，民主化、人性化的管理，是企業要承擔的社會責任。而一個有社會責任意識的企業，才能健康可持續地發展。

工會在奕標公司與職工之間，搭起了一座和諧雙贏的橋梁。去年以來，受經濟危機的影響，奕標公司出現了虧損。但在今年3月，公司作為民營企業的代表，與楚雄州總工會簽訂了“共同約定”，公司向全體職工承諾，不裁員，不降薪。職工們有活干，有工資拿，思想穩定，依然在自己的崗位上兢兢業業。與企業共渡難關，創造更多的經濟效益，成為職工與企業之間的“共同約定”。