“后世博”時代昆明會展經濟的發展現狀及策略

杜長征　高　璇　蓋　鵬

中圖分類號：F127 文獻標識碼：A

內容摘要：1999年昆明舉辦了世界園藝博覽會，給昆明帶來了巨大的利益，但伴隨著時間的推移，昆明世博會的聯動影響力卻逐漸減退，呈現出明顯的“后世博”時代后勁乏力的現象。本文基于昆明會展經濟發展的情況，對昆明“后世博”時代會展經濟發展后勁乏力的原因進行分析，并結合昆明自身的優勢，提出發展昆明會展經濟的對策建議。

關鍵詞：會展經濟 “后世博”時代 后勁乏力 昆明

昆明會展經濟后勁乏力的主要表現

昆明會展經濟的發展始于1993年，其標志是昆明國際會展中心的建立和首屆昆交會的舉辦。1999年，昆明又成功舉辦了世界園藝博覽會，使昆明的會展經濟得到了前所未有的發展，它不僅使昆明城市建設大為提前，而且也使其會展經濟延續了3年以上的快速發展態勢。但伴隨著昆明世博會的閉幕，昆明會展經濟發展后勁乏力的現象逐漸凸顯出來。

（一）會展經濟對昆明GDP的拉動作用逐漸減弱

國際經驗顯示，“后世博”時代通常會有一個世博會發揮其“乘數效應”以拉動經濟增長的時期。就昆明的情況來看，這一時期昆博會對經濟發展的影響卻顯得差強人意，其對GDP增長的貢獻明顯不足，世博會后昆明會展對經濟增長的貢獻占昆明GDP的比重從大的趨勢看呈明顯下滑之勢，甚至不及世博會舉辦之前昆明會展對經濟增長的貢獻所發揮的作用那樣明顯與突出。表1和圖1即反應了昆明世博會前后對經濟增長貢獻的這一變化情況。

表1表明，會展經濟對昆明經濟的整體影響并不太大，從圖1更能直觀看出，1998年到2000年，昆交會占昆明GDP的比重尚比較穩定，表明昆明世博會舉辦前后三年左右時間對經濟增長的影響較為明顯，其間很多客商在昆明辦展，大大推動了昆明會展經濟的發展，提高了會展經濟對GDP的貢獻，世博會的聯動效應一直持續到2003年。但同樣很明顯的是，世博會舉辦三年之后，到2003年后就出現較快下降的趨勢，表明隨著世博會的遠去，會展經濟對GDP增長的影響作用越來越小，表現出明顯地后勁乏力態勢。

（二）昆明旅游業的增長放緩

“后世博”時代最能體現“聯動效應”的是旅游業。昆明在舉辦世博會期間，旅游業大受其益。可以說，世博會所帶來的大量游客使得1999年昆明旅游業獲得了快速發展。但在此之后，昆明的旅游業發展腳步卻明顯放緩，增幅明顯回落，世博會對昆明旅游業的聯動影響呈遞減趨勢。表2即反應了昆明世博會前后幾個年度區間旅游業總收入的平均增幅情況。

據表2可知，昆明世博會期間及其以前會展對旅游業的發展有巨大的推動作用，而隨著世博會的結束，昆明旅游業的發展呈現出明顯的下降趨勢，到2002-2007年這一區間內，旅游業的總收入平均增幅僅為4.3%，比以往任何時期都低，而且低于1999年及其以前好幾十個百分點。

（三）世界知名的會議、展覽少有落戶

1999年世博會后的近10年時間里，昆明僅舉辦了“首屆東亞城市市長論壇”、“國際城市可持續發展市長論壇”、“第三屆國際學生奶大會”、“2005年北極科學高峰周會議”、“第二屆GMS國家領導人會議”、“世界馬鈴薯大會”、“第三屆世界養生大會”、“第52屆全國醫療器械博覽會”、“全國庫存商品及閑置物資交易大會”等屈指可數的大型展會和每年例行舉辦的昆交會。值得注意的是，世博會后，特別是2005年以后，大型展會尤其是具有相當影響力的展會已少在昆明舉辦。

昆明會展經濟后勁乏力的原因分析

（一）自身發展的原因

昆明“后世博”時代后勁乏力的最根本原因在于昆明自身會展經濟的發展。

1.會展業的發展基礎薄弱。昆明的展館規模還不能完全適應昆明會展業發展的需要，曾經名噪一時的昆明國際會展中心也日益顯示出展位不足、設施老化的缺點，至于一些規模小、展出條件差的展館，更不能適應規模化、國際化會展業發展的要求。現有的場館閑置浪費嚴重，有限的資源尚未實現優化組合，其功能與作用未能得到充分發揮。

2.缺乏有效的宏觀調控和規范的會展行業管理體系與運作模式。目前，政府和企業都在辦會、辦展，沒有科學、合理的會展“游戲規則”。展會審批手續復雜，已辦展會的規模和知名度都未能達到預期效果。有的展會說是國際展，但參與的國際展商寥寥無幾，有的交易會變成了零售攤，名不副實。

（二）來自外部的挑戰

隨著中國-東盟博覽會在南寧連續成功舉辦，以及成渝會展業的迅速發展，昆明的會展客戶流失嚴重，培育和鞏固會展客戶資源的工作處于十分被動的境地。近期發展表明，廣西南寧的會展經濟步步緊逼昆明，并且大有超過昆明之勢。表3就東博會對南寧的經濟促進作用和昆交會對昆明經濟的影響做一對比分析。

從表3可知，2004-2007年東博會交易額9.44%的平均增幅遠遠快于昆交會交易額2.8%的平均增幅，說明東博會的發展速度遠遠超出昆博會的發展速度；交易額所占南寧GDP比重的平均值1.56%，已逼近昆交會交易額占昆明GDP比重1.71%的水平，說明東博會對南寧經濟的影響已接近昆交會對昆明經濟的影響。因此，從外部因素上看，昆明會展經濟發展面臨的最大挑戰來自南寧。

昆明會展經濟發展的對策建議

（一）充分發揮地方資源優勢，積極打造有特色的會展品牌

云南具有較好的區位優勢，多樣的氣候、旖旎的風光、悠久的歷史、多姿多彩的民族風情，構成了云南獨特的自然、歷史與文化資源。昆明在發展會展經濟時，應充分發揮自身的自然、歷史與文化優勢，走出一條能充分發揮自身特色與優勢的會展經濟發展之路。在目前，尤其要著力打造極富云南特色的節慶、會議、展覽、演出、比賽等五大品牌。

1.節慶品牌。要依靠云南特有的文化資源，打造風格獨特、風情濃郁、多姿多彩的民族節慶品牌，如傣族的潑水節就是具有濃郁民族特色和較高知名度，應將其作為重要的節慶品牌來打造。

2.會議品牌。得天獨厚的氣候資源，成就了多項國際性會議在云南的召開，如第二屆GMS國家領導人會議在昆明的成功舉辦，今后應更多地競爭舉辦此類高規格的會議。

3.展覽品牌。“昆交會”已成功舉辦十六屆，給昆明舉辦高質量的展覽會提供了寶貴的經驗。以此為契機，應讓更多的展會主辦方落戶昆明，逐步形成昆明地方會展品牌，提升昆明的開放度和知名度。

4.演出品牌。云南是少數民族最多的省份，應充分發揮少數民族能歌善舞的特點，打造具有民族獨特風格的民族、民俗文化展演品牌，具有濃郁云南民族文化特色的大型原生態歌舞劇“云南映象”做出了好的表率。

5.比賽品牌。昆明低緯度、高海拔的區位優勢，吸引了國內外一些高原體育賽事紛紛選擇昆明作為舉辦地，昆明應抓住這一機遇，舉辦更多適宜發揮自身區位優勢的高原體育比賽，形成高原比賽品牌。

（二）明確政府職能定位，完善會展“游戲規則”

政府作為政策、法規等公共產品的提供者，在會展經濟的發展中，應制定與國際接軌的統一標準，就會展立項審批、業務指導、情況匯總、資料統計、業務培訓等工作做出明確的規定，對會展產業的重點地區、重點行業、重點企業給予相應的扶持政策，實行“政府引導、市場運作、企業主辦、行業自律”的會展發展模式，建立“政府牽頭、全社會參與、各方聯動”的運行機制，促進昆明會展旅游、購物、餐飲、娛樂等相關行業的發展，從而為昆明會展業的發展創造一個健康、和諧、規范的發展環境。

（三）會展公司多元化，打造代表市場發展方向的會展“航母”

企業是市場的主體，會展產業的生命力取決于會展企業的活力。由于昆明會展主要是政府主導型模式，會展公司單一，這就要求政府放開政策，走市場化發展道路。具體可以采取以下兩種方式：在會展中心實體建設中，可以吸收多方面的資金參與建設，采取股權轉讓等方式搞股權多元化改革，以便從產權關系的深層角度改善會展中心的經營模式與治理結構；會展公司要集團化、規模化，打造具有知名品牌和核心競爭力的昆明會展“航母”。

總之，面臨會展市場發展的嚴峻挑戰，昆明應充分發揮自身的特色與優勢，努力打造自己的會展品牌與核心競爭力，有效遏制昆明會展經濟“后世博”時代后勁乏力的下滑態勢，使“后世博”時代會展經濟的“乘數效應”得到充分釋放，促進會展經濟的可持續發展。

參考文獻：

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