三網(wǎng)融合博弈的結果

魏　武

在很多地方(報刊雜志書籍)上，很多人把網(wǎng)絡等同于互聯(lián)網(wǎng)。但其實這是一種誤用。互聯(lián)網(wǎng)只是網(wǎng)絡的一種，甚至說——從用戶規(guī)模而言——是一種最小的網(wǎng)絡。在信息時代，電信網(wǎng)(比如打電話使用的話)、廣電網(wǎng)(比如收看有線電視)和互聯(lián)網(wǎng)并稱為“網(wǎng)絡”(network)。而互聯(lián)網(wǎng)本身，某種意義上講，是依附在前兩個網(wǎng)絡之上的(想一想家里寬帶上網(wǎng)的方式：ADSL，還是有線通?)

三網(wǎng)融合，即使在中國，都不是什么時髦的概念，1988年就有人提出過。但隨著當時的電信被拆分，此事不了了之。到了1999年，國務院曾明令廣電網(wǎng)和電信網(wǎng)不得融合：“電信部門不得從事廣播電視業(yè)務，廣播電視部門不得從事通信業(yè)務”(辦公廳1999年的第82號文)。阻止三網(wǎng)融合的這一條政策，自有當時的利益考慮。但隨著“十一五規(guī)劃”中明確提及“加強寬帶通信網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng)等信息基礎設施建設，推進三網(wǎng)融合”的說法出臺，三網(wǎng)融合已經(jīng)不再存在宏觀面政策的阻擋。

不過，就此認為政策上將會一片坦途那就錯了，畢竟在中國，廣電行業(yè)是帶有“宣傳”和“喉舌”作用的部門，但電信行業(yè)則是“低管制”甚至是“非管制”部門。按照WTO的進程表，前年(2006年)增值業(yè)務領域(包括企業(yè)VPN、ISP等)將允許外資持股達到50％。讓電信和廣電互相滲透，最終達成三網(wǎng)合一，并非是政策上一路綠燈的。

另外一個問題就是技術問題。三網(wǎng)融合包括廣電電信的融合、有線無線的融合、移動固話的融合，這里涉及到大量的標準兼容問題。廣電網(wǎng)本質上屬于“一對多”的網(wǎng)絡，而電信網(wǎng)則屬于“一對一”的網(wǎng)絡，這里既有一國之內的技術兼容問題，還有各國之間的標準統(tǒng)一問題。在中國，一直在試水的是所謂的IPTV：即廣播走有線、點播走IP的杭州數(shù)字電視模式。

然而，在我看來，無論是政策問題，還是技術問題，最終都將通過資本來解決。三網(wǎng)融合不是大型企業(yè)能玩的東西，而是要巨型企業(yè)才能參與逐鹿的爭霸戰(zhàn)。這一爭霸戰(zhàn)，基本上是電信產(chǎn)業(yè)的組織向廣電產(chǎn)業(yè)進軍，換句話說，就是電信業(yè)進軍媒介業(yè)。再說得通俗一點，就是來自理工科背景的技術集團，將逐步滲透并主宰來自社會人文學科背景的媒介集團。

先是電信業(yè)內部的并購開始，2005年，西班牙Telefonica(這家公司于2006年入股中國網(wǎng)通)并購英國移動運營商02，金額314億美元；美國Cingular并購AT＆T金額410億美元，而且，請注意，這些統(tǒng)統(tǒng)是現(xiàn)金并購案，這兩起并購，或多或少能反映出這樣一個事實：沒有上億美金，玩這個游戲的資格都沒有。

產(chǎn)業(yè)大到這個程度，沒有政府的支持是不可想象的，同樣地。沒有政策的傾斜，也是不可想象的。各國都在加快速度去催生一些史無前例的恐龍級公司，以幫助在未來的全球意義上的三網(wǎng)融合博弈中，獲得制定標準的制高點。政策，的確可以左右一個市場，但同樣地，市場大到一定份上的企業(yè)，又何嘗不能左右政策?

這里，不得不提及一下“移動互聯(lián)網(wǎng)”的概念。因為，3G，實在是太熱了。事實上，移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)是兩回事。

巨型企業(yè)之間的競爭的唯一目的就是：樹立統(tǒng)一的并由他們把控的標準。

三網(wǎng)融合，是技術的事，是政策的事，是資本巨鱷的事，而直接影響到我們老百姓的，就是兩個終端之爭：在未來，客廳里的主要家電設備是電腦呢，還是電視機?隨身攜帶的主要電子設備是筆記本呢，還是手機?