羅書宏
作為菲律賓總統的對華政策智囊,菲律賓華人蔡聰妙的正式頭銜是:菲律賓投資貿易特使。蔡聰妙很早就選擇經商作為自己的職業追求,但他比大部分華人走得更遠,在商業上取得成功之后,他開始涉足政壇,參與了菲律賓政府的對華決策。
外界對蔡聰妙有這樣一份評價:年輕有為,學識淵博,通曉中英文,心腸慈善,做事認真,交游廣闊,富有外交手腕。舉凡總統府及政府各部門,法蘭西斯·蔡的大名,無人不知,無人不曉。
2008年,蔡聰妙數次來到中國,參加國內各種會議已是他工作的一部分。本刊記者在北京飯店采訪了蔡聰妙先生?!芭c新中國同齡”的蔡聰妙看起來依然神采奕奕、氣宇軒昂,他大踏步入席。初落座,他給人的感覺是不茍言笑。待打開話茬,卻發現其實相當健談。
他的名片非常簡潔,正面用中文寫著:菲律賓投資貿易特使蔡聰妙,再無其它。他解釋說,“我這個菲律賓投資貿易特使,工作其實主要分為兩部分,一是負責解決菲律賓投資貿易中出現的問題;二是化解對華人不利的事情。這兩件事情,我都要管?!?/p>
經貿為橋搭建中菲友誼
“我是第一個將中國翻斗車賣到菲國的人。”
蔡聰妙第一次回中國是1979年,當時他帶T--個歐洲團來華進行技術交流。“那時條件很差,除了飯店以外都找不到計程車,最好的飯店是北京飯店,但一般很難住進去?!钡牵€是繼續來中國,因為他看好中國的巨大潛力。
1985年,蔡聰妙代表中國“二汽”參加菲律賓購買翻斗車的投標。因為價格太高,投標失敗了。如何才能起死回生呢?他犯愁了。
他去機場接一個朋友,在路上忽然想到了一個辦法。朋友到了,他依然在想投標的事情,把朋友送到賓館后,他馬上回到公司。他給中國方面打電話,想要一個配件目錄。但對方說:“給你們的是最新的車,目錄還沒出來,但還有一點資料?!辈搪斆钪坏脧鸟R尼拉飛到香港,然后坐火車到廣州,與中國機械進出口總公司的人碰頭,拿到資料,一看,全都是中文。他回到馬尼拉就把自己關在家里,拔掉電話,翻譯資料,又把日本幾家著名企業的翻斗車配件目錄找來參考。兩天后,他做出了一本厚達幾百頁的配件目錄。這本目錄中詳細介紹了隨車附帶的各種配件的數量。應標時,他用了這本目錄,總價不變,但是提供的配件比其它公司的要多得多,總價比其它公司相對低。他終于投標成功。
1989年,菲律賓需要1000臺大巴。當時他代表中國機械進出口總公司和幾家日本公司競爭,最后,他成功了。蔡聰妙介紹說,這筆生意是他做的所有業務中最難的一筆。那時中國一次要拿出那么多大巴很不容易,他先后在陜西、黑龍江等地訂購了250臺。這批組裝的大巴,有些車后橋齒輪與發動機不配套,總之每輛車都有不同的毛病。為此,菲律賓媒體不斷抨擊中國大巴,他陷入極為狼狽的境地。他說,“雖然這筆生意著實讓自己虧了不少錢,但并沒有影響與中國人做生意的信心。因為自己的父親一直認為,中國人要永遠向著祖籍國?!?/p>
“我們要選擇中國的火箭”
蔡聰妙最受人贊譽的是他對菲律賓和中國衛星發射事業做出的積極貢獻。
蔡聰妙對衛星的喜愛由來已久,“讀書的時候,別的同學在房間貼的是明星照片,而我貼的是宇宙、太陽系的照片?!边M入商界以后,他以其敏銳的眼光,很早就覺察到通訊衛星在電訊領域的可為,并多方奔走洽商,籌備、成立了衛星公司。
1993年,他以菲律賓衛星公司董事長身份隨菲律賓總統拉莫斯訪問中國,并在總統見證下,與中國簽署了合作發射菲律賓衛星的備忘錄,擔負起為菲律賓發射第一顆國際通訊和廣播衛星以及推動中國占有更大國際衛星發射市場的重任。
1994年,他開始招標。實際運作卻沒有他想象的順利,最大的問題就是公司董事會對選擇哪家公司來發射衛星產生的意見分歧和對中國衛星發射技術的質疑。
蔡聰妙告訴記者,“1996年是中國航天事業最黑暗的一年,連續多次火箭發射失敗,商業衛星發射業務陷入低谷。1997年之前火箭發射成功率只有33%?!钡撬硎荆拔覍χ袊行判??!?/p>
他告訴股東:“我們要選擇中國的火箭!”股東們不同意,要求選擇別國。在此形勢下,蔡聰妙堅持由中國來發射,并通過多次論證和說服。蔡聰妙又親赴美國加州取得了衛星生產公司的技術專家關于中國衛星發射技術的分析和論證,最終取得公司董事會一致同意。
1997年8月20日凌晨1時50分,菲律賓的第一顆國際通訊和廣播衛星“飛鷹二號”終于在中國西昌由中國“長征三號”火箭發射升空,并進入預定軌道運行。
“從1997年到現在,中國的衛星發射成功率一直是100%。中國目前是世界上發射衛星最有成就的國家之一。”蔡聰妙實現了他的衛星升空夢想,并用事實向世界展示了中國衛星發射的技術實力,蔡聰妙也因此奠定了他在業界的聲譽。
致力公益為華僑謀福祉
目前大約有200萬華僑華人生活在菲律賓,他們只占菲律賓總人口的2%,但他們創造的總產值約占整個菲律賓GDP的一半。與經濟領域的這種分量形成強烈反差的是,華人在菲律賓政治舞臺上的影響卻很微弱。時過境遷,菲律賓華人的境遇現在已經有了很大改善,但如何更好地維護華人利益,是蔡聰妙一直在努力的,雖然僅憑一人的力量還遠遠不夠。
他擔當的社會職務日益繁多:1997年,他擔任菲律賓眾議長經濟事務的特別顧問,現任菲律賓工商部榮譽特派代表,菲律賓工商總會(CCPF)名譽會長,菲律賓商會基金會會長,菲律賓股票公司董事長兼財政,菲華商聯總會理事長,菲律賓國家憲改委員會委員,菲律賓經貿部投資委員,秘魯駐菲律賓國家代表和名譽總領事等等,不勝枚舉。
蔡聰妙也就因此成了一名調停、斡旋的“外交家”,幫助華人拯急濟困。多年來,他用自己的智慧和能力,給華人華僑解決了諸多難題,大大提高了華人在當地的地位。
“華僑身份卡,要照顧多數人的利益”
外國人到菲律賓,要經由移民局登記,要有兩張卡中的至少一張,一張外僑身份卡,一張是移民卡。但是兩張卡都是紙質的,幾十年來都是如此。
有一家華人經營的DATA TRAIL公司,找到菲律賓移民局,聲稱紙張容易破,建議用塑膠制作外僑身份卡。菲律賓前移民局長杜明戈于2003年12月與這家華人經營的公司簽約,將紙質“外僑登記證”更換為磁卡,以提升政府打擊人口走私能力。但根據合約,磁卡每張收費50美元,且每年均需換新,這引起外僑強烈不滿。
蔡聰妙解釋說,菲律賓平均一個家庭5口人,一年在這張卡上的費用開支就是250美元。菲律賓平均工薪家庭月收入l萬多菲元,相當于200多美元,所以每年換一次卡對普通家庭是一個承重的負擔。“那些有錢的大老板他們不在乎。但是你不能只看那些有錢人,你要看大多數人是否可以承受?!?/p>
屢經交涉無果,菲律賓華人較多,所以帶頭站出來。華社于2005年5月決定組成抗爭委員會,由菲華商聯總會主導,聯合華社及其他國家如印、美、韓等僑團力量爭取合理待遇。
動議交到了蔡聰妙手里,他重視利僑實事的后續工作,多次與菲律賓移民局新任局長費蘭禮斯商榷,要求他解決前任留下的問題。2006年4月3日,菲律賓司法部長銀沙禮斯簽發命令,令移民局長將外僑身份卡使用年限改為5年,一次收費50美元。
2006年6月15日晚上,移民局和DATATRAIL公司,在馬尼拉簽署諒解備忘錄。至此,外僑身份證紛爭終于圓滿落幕。在這期間,蔡聰妙曾多次向阿羅約總統陳情,最后獲總統親自下令移民局,把其對5年外僑身份證的背書提交給國家經濟發展署,讓抗爭活動劃下圓滿的句號。
兩個月時間,解決困擾華人65年的問題
2008年10月,菲律賓總統阿羅約簽署行政令,允許在菲投資并雇用至少十名菲律賓人的外國人獲得永久簽證。這一政策將使多數中國新移民受益。這是繼2007年菲律賓政府把中國人從“受限制外國人名單中拿掉,并每年給予五十名旅菲中國人永久居留權之后,出臺的2<--項友好政策,而蔡聰妙正是這些政策的幕后推動者。
事情的起因是2007年8月16日,91名在菲律賓打工的中國人突然在克拉克自由港被扣押?!爱敃r我正在北京,有人對我說菲律賓又發生‘排華事件。我心中納悶,不知所措?!焙芸?,他便接到中國駐菲律賓大使館總領事參贊郭少春的電話。原來65年來,中國人_直被菲列入“高風險\受限制”的外僑名單,不得隨意進出自由港。“我們竟然沒有察覺?!辈搪斆钔葱牡貙τ浾吒袊@。
弄清事情原委之后,他連夜打電話給當時在美國訪問的菲律賓外長。雖然菲律賓外長承諾會妥善解決此事,但落實時因牽連到法律問題,外交部便把球踢給了司法部,司法部則以修改法律需要時間為由拒絕立刻放人。他找了幾個部長,大家都答應幫助,但是都沒有落實,沒有辦法給中國大使館一個交代。
無奈之下,蔡聰妙只好給阿羅約總統打電話。“總統很重視同中國的關系。她只問了我一句有什么要求。我說放人,她問就這樣?我說是的?!庇辛税⒘_約總統的保證,蔡聰妙心里的一塊石頭終于落地。
中國勞工被釋放之后,修改法令把中國人從受限制名單中除去隨即被蔡聰妙提上日程。經過爭取,兩個月后,菲律賓移民局重新頒布法令,中國公民不再屬于受限制對象。如此,他僅用了兩個月時間解決了65年來困擾旅菲華人生存的一個重要的問題。
蔡聰妙非常坦率地說,“我盡量讓這些新僑能順利地做他們的生意,保護他們的利益”。但是他也建議說,僑民絕對不能僅僅為了自己掙錢而做不合適的事,惹出事情,給當地造成不良印象。所以,“在此生存下去,一定要考慮當地人感受,當地人利益?!?/p>
割不斷的故國情
蔡聰妙一再強調說,菲律賓是他的祖國,中國則是他的祖籍國。但同時,他從不敢忘記父親對他的叮囑:“你的根在中國。”
1949年,蔡聰妙出生在福建省晉江市金井鎮塘東村。蔡聰妙家族,從其祖父起,即渡海往呂宋(菲律賓)謀生。
蔡聰妙的父親蔡玉峰初抵菲島,先是打工,后來開了一爿經營建材的零售商店。生活穩定后,其父蔡玉峰就把母親和4歲的蔡聰妙接到菲國。自小目睹耳聞父親的勤勞吃苦,深知要發憤圖強才能立足于社會。更可貴的是,其父雖為商人,天天蹲守店鋪,撥拉算盤,卻十分崇尚博大精深的中華傳統文化。在菲島事業有成的蔡玉峰,于上世紀60年代,給中國內地贈送了大批的拖拉機和農藥、化肥等緊缺物資。
蔡聰妙有一個姐姐,六個妹妹,他是唯一的兒子。父親對蔡聰妙的影響很大,他說,“父親把整個家庭當成一個部隊一樣嚴格管理,大家都是規規矩矩的。但他只規定基本動作,在這個范圍之外,我做什么他并不管。遇到困難怎么辦?父親的解決方法很簡單,‘有問題,自己解決,如果你問他,他會給你更多的問題。所以后來遇到的困境對我來說都相對簡單了?!?/p>
蔡聰妙中學時候就被父親送到菲律賓最好最貴的華人學?!鈫W校。1967年,他被菲律賓國立大學免試錄取,攻讀工業工程專業。他介紹說,國立大學淘汰率非常高,當時一個年級有80多入學的是“工業工程”專業,最后拿到畢業證的包括他在內僅9人。
暑假他又主動鉆進菲律賓當時唯一的中文大學——中正學院學習中文,因而他的華文基礎扎實,常能嫻熟自撰中文講稿。
大學畢業后,蔡聰妙馬上在一家外資鋁合金工廠找到一份工作。錄取的那天他很高興,回家就當作好消息告訴父親,父親反而把他教訓了一頓:“我送你去讀書,不是讓你去為別人打工,你要自己創業!”蔡聰妙便有了為自己做事的想法。不久,也即1974年4月,他開了一家公司,由父親和他的幾個朋友出資。當年12月,公司即盈利,每個股東都收回全部所投資金。
如今,他的集團下有十幾個公司,包括電腦公司、鋼廠、衛星定位公司、電視衛星公司等。在菲律賓商界,他已成為一名頗有影響的實業家。2004年6月9日,蔡聰妙榮獲阿羅約總統親自頒授的菲律賓“國父杰出企業家獎”。
談到做生意的竅門,蔡聰妙認真地說:“首先是專心,專心是成功的資質;其次是守信用,信用是成功的資本——無論是吃虧或者賺錢都要兌現自己的承諾。”憑著這份信念與執著,蔡聰妙在世界各地的生意越做越大。
“母親若看到中國現在,不知道有多高興!”
蔡聰妙的事業如日中天,聲名顯赫,卻沒有半點少年得志的傲氣和作派,而是數十年如一日,任勞任怨地為華社權益、為中菲兩國友誼默默奉獻、驅馳勞碌。
蔡聰妙育有二女一男。老大、老二從美國哈佛大學畢業,分別取得經濟學、市場學碩士學位。大女兒在菲律賓政府財政部工作;排行老二的男孩除了在家族公司協助料理商務,也自己奮斗;最小的女兒畢業于菲律賓國立大學生物學系,轉攻醫學專業。
蔡聰妙受到菲律賓總統阿羅約的信任。早在上世紀九十年代初,阿羅約在菲律賓工商部任職之時,蔡聰妙便與她相識。阿羅約當上總統后,邀請他出任菲政府投資貿易特使,雖然沒有一分錢的工資,但蔡聰妙知道這是提升菲律賓華人政治地位的一個機會。
“我和所有的總統關系都很好。我的出發點就是,華人和執政黨關系一定要好,不管是阿羅約政府,還是其他執政黨,都要打好關系。如果關系不好,你就不能替華社做事。”
“我從小就很欣賞那些幫助我的人。一直下決心,如果我機會,我會同樣幫助別人?!?/p>
提到此次下榻的北京飯店,蔡聰妙說,“1979年來的時候,這是最好的飯店。但是現在,北京已經有了很多好飯店,發展太快了”其實當時蔡聰妙的母親十分懷念家鄉故國,但是每次提及,都說,“中國要趕上菲律賓,至少要五十年!”蔡聰妙說,“假如母親今天還活著,還能看到中國現在,不知道有多高興!”