信，則達

陳全忠

“現在經濟狀況太糟了，我最好還是別在這個時候創業。”這是當前一種流行的說辭。

似乎也是一種流行的謬誤。

上世紀七十年代中期，世界經濟出現大衰退的時候，正是微軟和蘋果相繼創立的時候。1998年國內經濟不景氣的時候，也是新浪、騰迅和阿里巴巴起步的時候，現在它們都已經成為行業的“巨無霸”。

邏輯從另一個方面也可以講通。如果你只是緊盯著眼前關上的門，那么你就看不到背后開啟的窗。

不景氣的時候，消費者感到囊中羞澀。這不是大問題，你甚至可以從中獲益，為他們做出更便宜的東西。新創公司的東西一般都比較便宜。從這一角度看，新創公司比大公司更適合在經濟衰退時期生存。

公司關門倒閉的直接原因就是花光了所有的錢，導致資金斷鏈。所以公司花在運營上的錢越少，就越不容易掛掉。很幸運，運營一家新公司也花不了多少錢，而經濟衰退只會讓你花得更少。

經濟不景氣的另一個優點就是競爭壓力減少。一個做植物墻的朋友說，如果他們在2007年的時候就開始創業擴張，在風投的推力下，模仿者可能早已風起云涌。現在錢是少了，但跟風的人也沒了，可以踏踏實實地把研究的品種做成熟。技術的發展就像列車前進，如果出站時人們都窩在候車室里，你就可以獨享整個車廂。

道理并不重要。重要的是你相不相信你心中的那個愿景。一旦認定，便“不動搖、不懈怠、不折騰。”

據說，“世界經濟論壇”在瑞士阿爾卑斯山滑雪勝地達沃斯舉行，企業行政人員晚宴時進行精彩討論，并經非正式投票，選出年度“第八宗罪”：令人失去目標的“沮喪”。“沮喪”令人無信念、無所事事、無能為力…… 還會傳染世界。

有時候，成功的關鍵就在于“我相信”，而不在于“我在什么時候才相信”。

“信是所望之事的實底，是未見之事的確據”。無信者絕無未來。有信必有果，因為相信與否，決定著我們應對困難時的措施和邏輯。

此謂：信，則達。■