馮 侖
《國國商人》經濟周期總是在波動,蜜月很短,日子很長,只有反周期安排你才能平順。另外從公司價值觀上要不停塑造和追求未來的貞操。所謂的未來貞操就是綠色、環保。要建立新的價值系統來適應未來的價值系統。這個價值系統是什么?是一個安全需要,也是一個市場需要,也是一個競爭能力。比如,在封建社會你看很多農村題材的小說,哪個婦女不守貞節,沉塘了。貞操是什么東西呢?貞操其實是一個合法性,是你生存在這個世界的一個信心,你要沒有貞操,大家都罵你,你就完了,得道多助,這個“道”就是貞操,于是就有很多人支持你。
社會不斷進步,需要我們著眼于未來的貞操,公司才能夠跨越現在的是非。我希望萬通在5年以后成為社會主流價值觀支持的公司,這是我們去年為什么強化綠色公司戰略的原因。我們最近開董事會專門做了低碳建筑的培訓。萬通接下來要做低碳社區、零碳社區。我們用5年時間打造我們未來的貞操。從國際上來看,美國這3年新建住宅中綠色建筑已經占到了30%,而且在租金、售價上都比非綠色建筑要好,從商業上也可行。
我們的綠色戰略提了三個方面,一個是產品,一個是價值觀,一個是行為。這三個方面都要持續推動,現在重點是產品。另外從公司的體制上來說,怎么樣建立一套綠色的零碳的公司是下階段我們要重點關注的,公司碳排放以后,碳的足跡可以擦掉或者通過交易抵掉碳積允做到對環境而言,萬通不是個負擔。如果萬通變成零碳公司,對環境,這是負責任。我們在上一次萬通實業董事會請了氣候組織來給我們做了培訓,最近萬通地產董事會也要進行這方面的培訓,還要組織高管去參觀,真正弄懂零碳公司是怎么回事,把綠色公司、綠色戰略和具體到零碳公司的舉措落到實處。