家庭關系影響老板的決策力

木文心

有一位公司管理者,居然透露他提拔下屬時,除了考察對方的業績水平外,不容忽視的一點就是其對家庭是否有責任感,更直言“那些不關心家人的人是會堅決限制任用的。”理由竟是,對家庭都沒有責任心的人,內心必定是極度自私的,這種人在工作上也不會有真正的寬容度和責任心,在管理決策上難免會失衡。

也許有人會說,此位仁兄的觀點有些片面。不過,最近俄羅斯superjob網站調查中心對俄羅斯成年人進行的一項調查顯示,80%的俄羅斯人認為,家庭矛盾將不可避免地影響他們的工作業績。調查中心負責人戈洛瓦諾娃更談到,受訪者的年齡越大、收入水平越高,他就越相信家庭和睦與事業成功密不可分。此外,家庭矛盾對男人工作的影響比女人大。95%年逾50歲的俄羅斯人認為,年齡越大,就越容易把在家里受到的負面情緒轉嫁到同事和下屬頭上。

人們在思想上把家庭和工作分清楚。在工作場合不應考慮家事,在家里也不應討論工作問題。但在現實生活中,人們很難把工作和家庭用一條線劃開。因此,家庭矛盾常常影響工作任務的完成:人們在工作中一想到家庭問題,便會使緊張情緒加劇。

我們會看到國外關于公司管理層因家庭私生活問題而解雇的報道:美國波音公司前董事長兼CEO哈里·斯通塞弗因與公司管理層某高級女執行官存在不正當關系而被要求辭職。雖然此前他為公司做出巨大貢獻,更使波音運營發展達到前所未有的高度,但其被辭退最真實的理由,如公司非執行董事長劉易斯·普拉特解釋的:“董事會一致認為,事實證明,哈里缺乏判斷力,其領導公司的能力也因此而降低。”哈里的行為在中國很多企業里司空見慣,尤其是大大小小的男性老板們似乎覺得情人是成功的標志,有人更以 “外面彩旗飄飄,家里紅旗不倒”而自豪。在大多數人眼里,只要企業業績好,就說明老板的業務水平高,聰明果敢,判斷力強,決策正確,就是一個好老板,老板個人的私生活完全可以不予考慮。難道真是國外公司太小題大做了嗎?

對此,有著本土心理學研究代表之稱的張曉平認為,不能很好地調解家庭關系,沒有幸福的家庭的老板,在公司決策中更會容易出現失誤。

首先,沒有幸福家庭的人往往會放縱自己的行為,做事沒有度,很容易失去控制,進而濫用職權。在現實環境中,我們會經常看到這樣的現象,某個管理者沒有幸福的婚姻或者是一直處于單身狀態,由于沒有正常的家庭生活,那么每天的生活就會被工作代替,一天工作十五六個小時,周六隨時召開部門或公司會議。看似工作狂、一副為事業不惜一切的架勢。實際上,團隊目標變成了一個人的主宰,整個團隊圍著一個人轉,規范的制度勢必會被打破。也許這種看似瘋狂的管理行為會得到短期的收益,但只顧自身想法而不關愛周邊人的行為,迫使周圍人也隨之變成機器狂人,最終團隊的核心凝聚力必然會失去,那么作為管理者更難成大業。

其次,在現實世界里,實際上人們的思維判斷80%都是錯誤的,10%是近期不可行的,8%左右需要付出比較大的代價,真正能實施的思想不過有1%左右。因此,沒有人會立刻判斷出自己的想法是否正確可行。大多數情況下,每個人都需要把自己的想法與別人分享,從而在真實的撞擊中進行理性思考判斷。一般而言,家庭是我們最好的思想垃圾筒。家庭不幸福的管理者們不愿在家里和本來最親近的人說,于是他的下屬常常變成了他很多想法的傾訴對象。長此以往,公司里的派系問題也便出現了,而且很多時候其下屬通常會把他的錯誤思想變成具體的行為措施,甚至成為其在組織中一種炫耀的資本。如此發展下去,團隊組織內部的決策失利成為了必然結果。

第三,家庭不僅是一家人相親相愛、攜手共進的基礎,更能使一家人在面對困難、身臨逆境的時候,能夠深深感知到來自家人的支撐。平時的互助協作、相互交流,無疑會使家人產生共同的希望和價值觀,在相互的鼓勵和幫助中度過危機,而不能很好經營家庭的人往往是缺乏愛心的。沒有親密的人可依靠,那么必然會依賴權勢、金錢,思想行為必然會被金錢、權勢所左右,經不起誘惑,這也是很多企業老板最終都不能做大做強企業的根源。

(摘自《發現》)