關于考選領導干部面試試題

田　夢

問題209:老鷹是所有鳥類中最強壯的種族,但很少有人了解其中的原因。根據(jù)動物學家所做的研究,認為這可能與老鷹的喂食習慣有關。由于老鷹的巢穴筑得很高,所以獵捕回來的食物一次只能喂食一只小鷹。而老鷹不是依據(jù)平等的原則,而是哪一只搶得兇就給它。在此情況下,瘦弱的小鷹吃不到食物死了,最兇狠的卻存活下來,代代相傳,老鷹一族愈來愈強壯。你若作為領導者,對此現(xiàn)象有何看法?請談談。

參考答案:①這是一個適者生存的故事,它告訴我們,盡管“公平”對于維護團結合作的組織氛圍非常重要,但它不能成為組織中的公認原則。②組織若無適當?shù)募詈吞蕴贫?常會因小仁小義而耽誤了進程,在競爭的環(huán)境中將會遭到淘汰。③因此,建立在公平公正前提下的優(yōu)勝劣汰競爭機制是每個組織必須重視的課題。

問題210:據(jù)傳有一天,莊子和學生在山上看見一棵參天古木因高大無用而免遭砍伐,于是莊子感嘆說:這棵樹恰好因為它不成材而能享有天年。晚上,他們到了一位朋友家中做客,主人便吩咐仆人說:家里有兩只雁,一只會叫,一只不會叫,將那只不會叫的殺了來招待客人。莊子的學生聽了很疑惑,問莊子:山里的巨木因為無用而保存下來,家里的雁卻因不會叫而喪生,我們該采取怎樣的態(tài)度來對待這繁雜無序的社會呢?莊子答:還是選擇有用和無用之間吧,雖然這之間的分寸太難把握了,而且也不符合人生的規(guī)律,但已經(jīng)可以避免許多爭端而足以應付人世了。你若作為某企業(yè)的領導者,對莊子的看法有何啟示?試從人才管理的角度加以說明。

參考答案:①世間沒有一成不變的準則,面對不同的事物,需要不同的評判標準。②這點對于人才的管理尤其明顯,一個對其他企業(yè)相當有用的人,對自己來說不一定有用,而把一個看似無用的人擺正地方也許就能為你創(chuàng)造出你意想不到的收益。③聰明的領導人應該學會發(fā)現(xiàn)人才的優(yōu)點,使得人盡其才,盡量避免人才浪費,并且還要剔除辦事不力的員工。