博川國際系統：博采眾長

余智梅

又見博川，已是8月中旬，距離我們上次深入交流有大半年之久。得知此時的他即將飛往國外參加世界潛能大師安東尼·羅賓的培訓課程，作為老朋友的我感觸頗深。在經歷了隆力奇公司今年年初幾個月的重大變革后，博川改變了很多，心態更加平和，平和中又不失熱情；處事更加沉穩，沉穩中又彰顯出豪情。聽著他鏗鏘有力的話語，看著他睿智的表情，總能感覺到從他內心深處流露出的對事業、對人生的激情。

這就是張博川，一個喜歡別人稱呼他“博川”的性情中人，一個永遠充滿激情的營銷精英，一個始終追隨隆力奇、堅守博川系統的優秀領導人。在他的帶領下，博川系統經歷著一次又一次的成功蛻變。

系統文化——獨具內涵

從最開始進入隆力奇公司組建博川團隊，到2006年正式建立博川系統，再到現在博川國際系統的迅速發展，張博川一直不忘完善博川系統的文化建設，并賦予了博川系統深厚的文化內涵。多年沉淀，博川系統已經成為一個功能完善、內涵豐富的成熟系統，其內涵首先體現在對“博”和“川”的定義與理解上。

“博”是一種“氣勢”——集蒼穹、宇宙之神奇力量發揮人的超能量；“博”是一種“存在”——唯有博愛才能讓天、地、人合一，大氣渾然；“博”是一種“智慧”——唯有團隊才能匯集無限智慧，才可凝聚無限力量；“博”是一切的“開始”——終點即是起點，起點即是終點，永遠遵循付出的法則。

“川”，意指不管川水再湍急、撞擊，不管前方有任何障礙都要前行、滲透，哪怕拍擊在堅硬的礁石上都要穿越，甚至變成水蒸氣，懸浮在空氣中前行達到目的；“川”就是水，即博川系統所有團隊成員都將以水的堅韌、水的包容、水的凝聚力、水的無窮浩蕩拍擊力，在隆力奇“定制營銷”商業模式的推廣與實踐中一路高歌、一路昂揚。

二者合一，“博川”即是一種向上的力量。這種力量托起了“博川”系統的光榮夢想，托起了屬于他們的璀璨光芒。

而在記者看來，“博”更有“博采眾長”之意，在時間的錘煉中集合系統伙伴的長處共同發展；“川”則更有“海納百川”之意，以廣闊的胸襟和偉岸的人格吸引更多的人才，贏得系統的全面發展。事實證明，博川系統的發展確實如此。打開博川系統的網站，你會發現，從系統簡介到視頻講座，從UC課堂到培培訓課件，文化建設一盼完善。對此，張博川頗為自豪地說：“尋找比自己更優秀的人合作，永遠看對方優點。這就是我們系統的原則。”

我想，正是這種積極、合作、學習、包容的系統精神，讓博川系統能夠呈現出今天這種欣欣向榮的景象吧。

系統發展——有峰必攀

鷹擊長空的雄壯，在于它沖向廣闊藍天前的勇敢；魚翔淺底的風采，來自它對自由的向往與追求。對博川系統的所有人來說，他們也在為廣闊的平臺而不懈努力，而這前行的道路偶有坎坷，于是，“有峰必攀”成為博川系統堅守的理念。

博川團隊從成立之初就獲得管理層和團隊伙伴的認可，其勢如破竹的發展速度更是令人刮目相看。憑借優秀的人才和拼搏的精神，博川系統一直發展得很順利。

只是，再順利的團隊也會面臨攀登山峰的考驗。2009年1月，隆力奇公司進行了全面改革，這也意味著博川系統的一切將從零開始，對于任何人來說，這都是一種巨大的考驗。張博川坦言：“剛開始時，我的情緒有些落寞，但是有一句話讓我煥發動力：只要狀態好，山可倒，雪可崩，任何時候人的狀態都非常重要。安東尼·羅賓說過，大量的沮喪是通向成功的金鑰匙，沮喪越多，成功越多，偉大的沮喪會帶來偉大的成功，尤其是當一個人面對沮喪還能滿懷信心，面帶微笑，這個人是非常了不起的，做什么事都能取得成功。”在大師的激勵下，張博川決定有峰必攀。因為他深知，領導人的決策決定系統的未來，如果他的信念都沒有了，整個系統也就沒有了，他必須為伙伴們負責。張博川是一個重感情的人，博川系統也是一支重感情的隊伍，當伙伴們看到張博川的堅守時，也與他緊緊凝聚在一起，直面困境。

在公司領導層的關心和支持下，博川系統憑借著堅定的信念一路拼搏，經受住了巨大的考驗，很快再次創造了令人矚目的成績。現在博川系統士氣高漲、豪情萬丈，正如火如荼地開創著新的輝煌。

系統特色——激情萬丈

可以說，博川系統能夠在短時間內得到迅速發展，與領導人的處事風格息息相關。在張博川的帶領下，博川系統也呈現出自己獨有的特色，那就是系統的每一個伙伴都充滿激情。

“對于我來說，很難有事情讓我消極，我會時時刻刻把正面狀態和能量灌輸到系統之中，我們的系統跟公司已經磨合了幾年的時間，所有的核心骨干，都已經與公司達到了最好的融合，能適應公司的各種變化，能響應公司的各種號召。”張博川對系統與公司之間達成的默契程度充滿信心。

我想，能達到博川這種境界，應該與他時常接受大師思想的洗禮密切相關，用博川自己的話來說就是“真正有大成功的人都是師出有名”。比如這次他飛往國外再次接受安東尼·羅賓的教導，博川充滿著激情。“這次和100位富豪共同聆聽安東尼的演講，一定能夠放大我的格局，拓寬我的思路，當我的思維格局拓寬后，我將帶領系統再一次實現質的飛躍。”博川說。

他計劃把這次學習到的新東西灌輸到系統里，因為他深知，加強個人學習，灌輸到系統，對系統來說是一個真正的福音，這也是把系統帶到國際舞臺的保障。“一頭雄獅帶領一群綿羊，仍然可以干出一番事業；但一只綿羊帶領一群雄獅，什么也做不了。”張博川用形象的比喻闡釋著他對自己的要求。要做就做最好的，無論何時，博川系統都體現著這樣的激情狀態，而這種狀態也預示著他們將走向更大的成功。系統目標一志存高遠

充滿激情的團隊必定有著充滿激情的夢想，博川系統的目標遠大而艱巨。就近期目標來說，他們將從10月份開始做一個“地毯式轟炸”培訓，培養更多精英骨干共創系統輝煌；而明年的目標則是要迅速打造百名年收入超百萬元的伙伴。

后記

2009年8月22日，在常熟市理工學院體育館隆重舉行的“中國風·民族魂——2009隆力奇定制營銷年度峰會”的現場，那個搖旗吶喊、歡呼雀躍的博川國際系統給了我新的震撼。4000人的會場就有1000多人是博川國際系統的伙伴。盡管此時的張博川因還在國外接受安東尼·羅賓的熏陶而未到峰會現場，但這并不影響博川國際系統的激情與喜悅。他們穿著整齊的服裝，喊著統一的口號，激情澎湃的士氣感染著在場的每一個人。正如博川所說：“爬哪座山不重要，重要的是跟什么人一起爬山；今天我們是誰不重要，未來我們成為誰才是最重要的。”記者在現場看到的是，博川國際系統正在堅持中不斷發展，在前行中不斷壯大……