金融三城記

朱周良

“紐倫港(NYLONKONG)”，是美國《時代》雜志2008年初所造的新字，意指紐約(NY)、倫敦(LON)、香港(KONG)這三城市是全球化的典范。“紐倫港”不僅意味著金錢和金融，它們更是各種文化和人才的交匯之地。近日又有港媒提出，隨著上海金融中心崛起，有機會迎頭趕上香港，這個新名詞很快便會被“紐倫海(NYLONHAI)”所取代。

鏡頭一，2009年3月末，倫敦一個晴朗的午后，美國人Tom Albanese以澳大利亞礦業巨頭力拓CEO的身份與一群來自中國的記者相談正酣。這里是設在倫敦的力拓全球總部大樓，透過巨大的玻璃戶，位于古老金融城中心的圣保羅大教堂與聳立在“新金融城”——金絲雀碼頭的現代化大廈都盡收眼底。

鏡頭二，2008年11月19日，華爾街，紐交所交易大廳。下午4點股市收盤，巴西電信巨頭VIV0的cE0奧利維拉在紐交所工作人員陪同下，按下按鈕鳴響收盤鐘聲，慶祝公司在紐交所上市10周年。交易大廳外的紐交所正門上方，此刻正高懸著巴西和美國國旗，提醒路人今天這里有巴西客人的到來。

究竟什么是國際金融中心?上面的兩個場景或許能給人一些啟示。在百年不遇金融危機的背景下，中國非但沒有退縮，反倒更明確提出到2020年把上海基本建成國際金融中心和國際航運中心的目標。與倫敦和紐約這兩大傳統金融中心相比，上海要走的路顯然還有很長一段。不遠的2020年，中國將向國人和世人呈現一個什么樣的上海?選擇紐約模式還是倫敦模式?抑或走一條中國特色的發展之路?

循著已有數百年歷史的紐約和倫敦的發展足跡，或許我們能夠為上海的國際金融中心之路找到些許指引和借鑒。

人才是核心競爭力

“很關鍵的問題是人才。”這是倫敦金融城第681任市長陸毅安對上海建國際金融中心給出了第一個建議，“對中國來說，建設國際金融中心的一大挑戰就是培養大量專業的金融人才。”

在倫敦市政廳去年發布的一份《全球金融中心指數》中，“具備優秀人才及靈活的人才市場”被列為14項競爭力因子中最重要的一個。上海在3月份公布的一項全球金融中心排名調查中僅排在35位。

在主要國際金融中心城市中，倫敦和紐約的金融從業人員占就業總人口的比例均在11％以上。據倫敦金融城上海代表處提供的數據，金融服務業為英國提供了100多萬個就業崗位，其中有30多萬個崗位在大倫敦區。而上海目前的金融從業人口占比只有約2.2％，金融人才只有不到20萬，而達到國際水準的金融人才則不足1萬人，這與上海近2000萬的總人口極不相稱。

提到國際金融中心，全美投融資委員會會長張子成(HearstZhan曲第一個說到的也是人才。“簡單點說就是要有合適的人來做合適的工作。”1993年就開始在華爾街打拼的張子成坦言，“上海已經找準了努力的方向，現在要做的就是找到最合適的人才來完成這些工作。”

工作在金融城的卡斯商學院助理教授趙懷南在與記者閑聊時說起他的一個感受。上海的國際化并未解開老外的心結。“我們對吸引人才的定位還主要是華人，但老外確實需要更多信息，需要我們跟他們接觸。”趙懷南感嘆說，事實上像倫敦和紐約這些一流金融中心并不見得在引進人才方面有什么特殊政策，甚至當地政府在對外國人的勞工許可方面還有嚴格限制，但這些城市自身強大的“吸鐵石”效應，還是引得四面八方的最優秀人才趨之若騖。“這是多重因素造成的。”

上海到底需要什么樣的人才?張子成認為，能夠擔起上海建設國際金融中心大任的合適人選必須有遠見，同時兼具決心和勇氣，過于看重技能、知識和經驗等“技術性”背景的選才思路太過狹窄。

“未來的管理人才必須能夠以全球化和未來的視角，很好應對各種機遇和挑戰。他們必須具備良好的抗壓能力，后者可能來自國內和國際市場。這不僅要求具有扎實的知識和技能，還要求具有將不同背景的人有機融合的文化駕馭能力。”同時兼任北美投資協會會長的張子成，該組織的成員來自花旗、摩根大通等美國大行以及其他華爾街金融機構。

“金”與“融”兩手都要抓

前不久，倫敦金融城組織了一次主題為“走出危機——金融城的未來”的辯論會。會上，關于金融城糟糕的基礎設施建設成為一個熱門話題。不少人擔心，這會成為金融城繼續發展的一大瓶頸。

然而，不管是地鐵、出租還是機場、碼頭，上海都可媲美很多國際化大都市。走在陸家嘴不斷創新高的摩天大樓叢中，讓人很自然地把這跟金融中心的字眼聯系在一起。但是，要成為國際性的金融中心，總感覺上海還缺了不少“內涵”。在“硬指標”不斷完善的同時，上海金融中心在“軟環境”建設方面距離真正的國際金融中心還有相當差距。

舉個最簡單的例子，在紐約或是倫敦，不管你是早E剛起床、白天上班還是晚上臨睡，總會有各種渠道看到或者聽到來自全球各地的資訊，不僅是股市、期貨或是外匯這些金融信息，還有政治、社會等方方面面的最新資訊。

在紐約或是倫敦的任何一家酒店或是咖啡館，滾動播放財經新聞的都有很多電視頻道，有相對本地化的ABC和BBC，也有更為全球性的CNN、BLOOMBERG以及CNBC等等。賓館提供的報紙也不會只是本地的報紙，比如倫敦也會有美國的USATODAY和華爾街日報，而紐約則有英國的金融時報和泰晤士報。隨時隨地，只要你打開電視或是翻開報紙，全球的最新資訊都能即時呈現。

上海社科院世界經濟研究所副所長徐明棋指出，上海建設國際金融中心，必須首先成為金融資訊的中心。“金融類企業的快速發展相當程度上是以信息為主導的，掌握了信息的話語權，就掌握了經濟發展的主動權。”

“所謂國際金融中心，首先是要有‘金，即全球各地的資金都匯集在一個地點。等于你的鄰居們把自己口袋里的錢都放人你的口袋，但在目前的法制、法規框架下，我們的鄰居并沒有信心把錢都放到我們的口袋里。所以法制體系的改革遠不止停留在國內，而是應該朝著讓所有的鄰居都放心的方向發展。”趙懷南教授說。

更進一步說，光有“金”還不行，還要使這些錢高效、靈活地“融”動。“雖有‘金但不能‘融，也就無法留住‘金。解決‘融資的問題就需要有發達的公司治理系統和嚴格的監管機制，這樣你就有信心，錢雖借給了陌生人，但有一套機制保證資金不會被借款人濫用。”趙懷南說，所以，國內現有的公司治理和監管還需要大力改革。

英式、美式，還是中式?

現在的問題在于，有了西方金融危機的前車之鑒，中國以一種什么模式來發展自己的國際金融中心呢?是倫敦模式?紐約模式?抑或另辟蹊徑走一條中國特色的國際金融中心之路?

耶魯的加滕認為，中國有著建設國際金融中心的獨有優勢，但要實現“引人注目的大步跨越”卻并非易事。他建議，中國可以從加強香港與上海的聯系入手，正如上海和香港交易所最近簽署的合作協議所顯示的那樣，兩地的合作在不斷加強。上海和香港可以考慮實施一套共同的監管措施，并招募一些全球最好的金融家來支持其監管架構，后者用。西方國家不再可能提供的有利稅收制度來吸引人才，

卡斯商學院的趙懷南表示，上海建設國際金融中心的首要目標并非直接要與紐約、倫敦競爭，未來十年的追求應該是確立上海成為亞洲第一金融中心的地位，這就意味著在2020年要超越東京和新加坡等地區競爭對手。“雖然2020年聽起來有些遙遠，但上海與國際金融中心的差距也非常之大，因此對上海來說時間已是異常緊迫。”

高盛全球首席經濟學家吉姆·奧尼爾坦言，考慮到人民幣依然受到資本管制，而亞洲總體上缺少一個發達的本幣債券市場，至少在現階段他并不看好亞洲一些大城市建設國際金融中心的努力。但是，“如果看看周小川行長(在G20峰會前)提出的SDR建議，看看兩岸關系近期(持續回暖)的發展，再看中央政府對當前危機強有力的應對政策，這些都讓我有理由相信，中國很清楚自身將來要走的路，并且正在朝著目標前行。”