一根吸管的２００９

曾　航

或許有點(diǎn)意外，在這個(gè)財(cái)富大量蒸發(fā)的年份，世界上最不值錢的商品，利潤(rùn)卻在回升，比如吸管。

一根閃著熒光的彩色吸管，平均售價(jià)約8厘。平均每賣出100根吸管，樓仲平才可以賺到8分錢。

去年這個(gè)時(shí)候，這肉眼難辨的8分錢利潤(rùn)，在人民幣升值、勞動(dòng)力漲價(jià)、出口退稅下調(diào)、加工貿(mào)易政策收緊的重壓下，差點(diǎn)就像一根頭發(fā)絲似地崩斷。樓仲平領(lǐng)導(dǎo)下的雙童——這家位于義烏的全球最大的吸管生產(chǎn)商，度過了1994年創(chuàng)辦以來最艱難的時(shí)光。

而今天的金融危機(jī)，卻讓這8分錢再度復(fù)活。

“自從去年9月金融危機(jī)爆發(fā)以來，我們的社會(huì)成本下降了60％。”樓仲平說，如此大幅度的“減負(fù)”，使得在外需持續(xù)不振的情況下，吸管的盈利水平反而好于去年。

如今，樓仲平的訂單已經(jīng)排到幾個(gè)月以后。一輛輛滿載吸管的集裝箱車駛出廠門，經(jīng)過義烏國(guó)際物流中心附近的雪峰路，駛往寧波的港口。目前，雙童的產(chǎn)量約占世界吸管總產(chǎn)量的四分之一。

“吸管大王”并不是唯一的幸運(yùn)兒。最近一個(gè)月，雪峰路又開始堵車了，為加班驗(yàn)放集裝箱車輛，這里的海關(guān)關(guān)員有時(shí)要忙碌到深夜11點(diǎn)——在過去一年里，這條被賦予風(fēng)向標(biāo)意義的馬路曾一度冷清。

據(jù)金華海關(guān)駐義烏辦事處統(tǒng)計(jì)，3月份以來義烏小商品的報(bào)關(guān)單數(shù)為2.7萬(wàn)份，同比增長(zhǎng)9％。在全國(guó)外貿(mào)3月份出現(xiàn)兩位數(shù)降幅的大背景下，這是一個(gè)看起來還不錯(cuò)的數(shù)據(jù)。

“這說明，外貿(mào)企業(yè)的問題更多來自金融危機(jī)以外。”4月23日，浙江外經(jīng)貿(mào)廳下屬的國(guó)際貿(mào)易研究中心主任張漢東說，事實(shí)上，出口企業(yè)遭遇的危機(jī)，早在金融危機(jī)之前就已發(fā)生。而轉(zhuǎn)機(jī)卻恰恰是在金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)到來。危機(jī)發(fā)生后，原來針對(duì)出口企業(yè)的各項(xiàng)扶持政策相繼恢復(fù)，多個(gè)出口行業(yè)的龍頭企業(yè)近期生存狀況正普遍好轉(zhuǎn)。

社會(huì)成本節(jié)省60％

在已經(jīng)持續(xù)了15年的微利生存中，雙童吸管董事長(zhǎng)樓仲平對(duì)這本財(cái)務(wù)帳已稔熟于胸：在一根吸管上，原料成本約占50％，勞動(dòng)力成本占15％～20％，設(shè)備折舊等費(fèi)用在15％左右，其他開支約占5％，剩下10％的利潤(rùn)。

“我們的生死不僅僅取決于原材料，也不取決于勞動(dòng)成本，而更多取決于社會(huì)成本。”樓仲平說。樓所指的社會(huì)成本，包括退稅、商檢、稅收、信貸、勞動(dòng)力政策、加工貿(mào)易政策、匯率等等。在義烏商人看來，這些和政策聯(lián)系極其緊密的變量的疊加，對(duì)企業(yè)的影響要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過金融危機(jī)本身。

自金融危機(jī)以來，樓仲平感受到的最直接的收益，來自出口退稅。

經(jīng)過自去年秋天以來的幾次出口退稅上調(diào)，吸管行業(yè)的出口退稅已由去年同期的5％上調(diào)至現(xiàn)在的13％——這意味著，那8分錢的利潤(rùn)發(fā)絲上的成本負(fù)荷減輕了8％。

另一利好來自人民幣匯率的趨穩(wěn)。2008年7月初時(shí)，人民幣兌美元中間價(jià)為6.86左右，按照匯改時(shí)8.11的匯率計(jì)算，累計(jì)升值幅度達(dá)到15％左右。受此重壓，雙童將大多數(shù)訂單的周期縮短到1個(gè)半月以下。周期在3個(gè)月以上的訂單，通常會(huì)被要求拆成兩次下單。金融危機(jī)讓人民幣升值的車輪停了下來。自2008年7月至今，人民幣匯率穩(wěn)定在6.82?6.89的區(qū)間內(nèi)。2009年4月24日，人民幣兌美元中間價(jià)報(bào)收于6.8273元。樓仲平表示，按照目前人民幣每升值1％，企業(yè)利潤(rùn)減少2％左右的普遍說法，雙童近期因匯率節(jié)省的成本高達(dá)10％以上。生產(chǎn)飲用吸管的原材料是聚丙烯，一種由石油提煉而成的熱塑性樹脂。兩年前的2007年7月，吸管行業(yè)被列入商務(wù)部、海關(guān)總署宣布的近2000個(gè)商品稅號(hào)加工貿(mào)易限制類目錄。這使得雙童的加工貿(mào)易訂單無(wú)法從國(guó)外進(jìn)口原材料。金融危機(jī)后，加工貿(mào)易限制政策出現(xiàn)松動(dòng)，雙童得以從國(guó)外進(jìn)口聚丙烯原料。而就在這時(shí)，金融危機(jī)也幫了另一個(gè)大忙——受危機(jī)中油價(jià)暴跌影響，聚丙烯價(jià)格由2008年一季度的1.8萬(wàn)元/噸跌至目前的1.1萬(wàn)元/噸，最低甚至只有6000元/噸。而國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格更為低廉。考慮到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)聚丙烯的差價(jià)，雙童的原材料采購(gòu)成本節(jié)省了10％～20％。

另一個(gè)常常被人忽略的變化，來自商檢規(guī)則。

按照原來的商檢規(guī)定，每批出口貨物都需要經(jīng)過商檢，根據(jù)樓仲平的測(cè)算，在5個(gè)月當(dāng)中，僅商檢費(fèi)用就花去雙童100多萬(wàn)元。“重復(fù)商檢加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。”樓仲平表示。

金融危機(jī)爆發(fā)之后，為鼓勵(lì)出口，商檢標(biāo)準(zhǔn)放松，改為每三個(gè)月抽檢一次，樓仲平因此又節(jié)省一大筆費(fèi)用。

從2008年9月開始，央行先后4次下調(diào)貸款基準(zhǔn)利率，由7.20％降至5.31％。

按照銀行的信貸投放慣例，對(duì)于受市場(chǎng)影響較大的出口企業(yè)，通常需要在這一利率基礎(chǔ)上上浮20％～30％。

“自金融危機(jī)爆發(fā)以來，央行多次要求銀行要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)、出口企業(yè)、三農(nóng)的信貸支持。”交通銀行宏觀經(jīng)濟(jì)研究員劉能華說，“對(duì)于一些資質(zhì)良好的出口企業(yè)，銀行通常只需在基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上上調(diào)10％即可。”

在這樣的背景下，像雙童這樣出口企業(yè)的信貸成本明顯得到降低。

此外，部分具有產(chǎn)業(yè)升級(jí)前景的企業(yè)還獲得了政府的補(bǔ)貼。今年義烏市將新增面向中、小企業(yè)的銀行貸款150億元，除了原有的扶持資金，義烏市政府還設(shè)立了5億元工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)資金，用于企業(yè)技改貼息。

“所有這些折算下來，因?yàn)楦鞣N政策疊加，我們的社會(huì)成本總體上減少了60％。”樓仲平說。

問題來自金融危機(jī)以外

一根吸管在金融危機(jī)前后的經(jīng)歷，在眾多中國(guó)出口制造行業(yè)中都有相似的版本。比如，當(dāng)美國(guó)人開始明顯放緩更換新衣的力度時(shí)，中國(guó)在美紡織品中所占份額卻在增大。

美國(guó)商務(wù)部紡織品服裝辦公室公布的數(shù)據(jù)顯示，在金融危機(jī)爆發(fā)前，中國(guó)在美國(guó)的紡織服裝市場(chǎng)份額就開始出現(xiàn)下滑，由2007年上半年的28.07％降至2008年上半年的27.49％。

而在危機(jī)爆發(fā)后，中國(guó)紡織服裝產(chǎn)品反而扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。到2008年11月份，中國(guó)在美國(guó)服裝進(jìn)口市場(chǎng)的份額甚至創(chuàng)出54％的新高，其出口跌幅明顯低于越南、印度等國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)者。

第一紡織網(wǎng)總編輯汪前進(jìn)分析，這樣的成就和國(guó)家的出口退稅等利好政策有著重要的聯(lián)系。“一旦中國(guó)對(duì)出口企業(yè)的政策再次寬松，中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)就重新釋放。”

制鞋業(yè)那邊也傳來了類似的信號(hào)。溫州鞋革協(xié)會(huì)公布說，溫州市鞋革行業(yè)2009年3月份單月出口總值1.81億美元，同比增長(zhǎng)26.63％。“今年以來，行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展基本穩(wěn)定，特別是領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭反而變快了。”溫州鞋革協(xié)會(huì)的辦公室主任吳圭圭說，比如巨一集團(tuán)一季度出口同比增長(zhǎng)63％；金帝鞋業(yè)今年逆勢(shì)新增了兩條流水線，員工數(shù)量由去年的4000多人上升到6000多人。

領(lǐng)軍企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況開始好轉(zhuǎn)后，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐開始加快。吳圭圭表示，去年以來，溫州有20％的中小鞋企倒閉或轉(zhuǎn)移。整個(gè)鞋革行業(yè)的兼并重組勢(shì)頭明顯加快，行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升。

在吸管行業(yè)這邊，由雙童負(fù)責(zé)主要起草的《聚丙烯飲用吸管》、《塑料奶瓶》和《奶嘴》共三個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)剛剛于2008年年底獲得國(guó)家通過。這標(biāo)志著義烏開始出臺(tái)其歷史上首批真正意義上的小商品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

新標(biāo)準(zhǔn)的推出改變了上述行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)由于標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一而造成的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)狀，為我國(guó)相關(guān)行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量整體提升和產(chǎn)業(yè)展奠定了良好的基礎(chǔ)——在10年以前，雙童甚至連條形碼都不知道是什么。

“在2008年初最困難的那段時(shí)間，企業(yè)連生存都有問題，哪里談得上產(chǎn)業(yè)升級(jí)？”樓仲平說，浙江企業(yè)界普遍認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要一個(gè)相對(duì)緩沖的環(huán)境。