千萬巨資緣何投向版權采集

王化兵

《出版參考》：“千萬巨資版權采集計劃”前段時間被媒體廣泛報道以后，引起很大反響，能不能請您詳細介紹一下為什么要進行該采集計劃?

童之磊：為什么要做這件事，我特別想說一說，這么多年很多出版社的領導，見面的第一句話都是：贏利模式是什么?推動數字出版產業的發展，我認為出版社應該成為數字出版的主力軍，但現在出版社心中就是有這么一道坎，看不清楚贏利模式，不愿意進來做這件事，那么怎樣讓出版社下定決心呢?

做為數字出版的先行者，中文在線想去做這個事情的發動者，把這層窗戶紙捅破。現在出版社最擔心的就是贏利模式是什么?或者簡單來說錢在哪?好，未來的風險可以由中文在線來承擔，由中文在線通過預付或者買斷的方式，先把錢預付，打消出版社的顧慮。道理很簡單，如果數字出版能賺錢，肯定出版社都愿意來做，為什么現在沒做，是因為他們沒有看到。中文在線要先做先付出，走到市場的前沿，由我們來拉動出版社一起走向數字出版。這就是做這件事最核心的目的。

《出版參考》：數字出版還沒有公司投入這么多資金來采購數字版權，你會不會覺得這次的千萬采集投入成本很大?

童之磊：數千萬是很大的投入，一個大的挑戰。為什么要投入這么多，有兩點，一是只有這樣量級的投入，才能真正打動出版社。一本書數字出版有上萬的純利對出版社來說就很有吸引力了，他們只需要給我們版權授權，其他的工作就由中文在線來推動。第二點，就是我們也相當有自信能把這件事做好，這些版權能產生這樣的價值。我還說兩方面：一是風險我們來承擔，紙書有可能是超級暢銷書，但拿到數字出版就有可能沒有市場，沒有人能保證。二是資金成本由我們來墊付，也算是對中國數字出版產業做一個前期的貢獻。

《出版參考》：一本花十萬元購買的數字版權圖書，哪種方式能夠賺回成本并贏利呢?

童之磊：現在中文在線推出的全媒體出版模式包括手機、互聯網、數字圖書館、手持閱讀器等。公司算過一筆賬，在手機上需有上百萬用戶來看，上十萬的用戶來訂閱才有可能覆蓋掉成本，這種情況加上稅收等也可能是虧本的。如果推廣順利，需要三年時間基本上能收回成本，但是如果結合產業發展的方向，也可能很快，比如和中國移動手機閱讀基地合作，也有可能一年、兩年就收回。

《出版參考》：此計劃是長期的計劃還是一定時間段內的計劃?這么大規模的投入，資金來源是怎樣的?

童之磊：這是一個長期的計劃，每年都會是這個規模。每年一定會有千萬元的采集，而且會逐年增加。前期的資金，中文在線自有資金已經足夠。中文在線計劃用三年時間上市，那就可以保證將來有更大的其他的資金來源。我們是一個比較務實的公司，有能力去做這件事，也能夠算得過來這筆賬，只是可能回報時間會長一點。

《出版參考》：按千萬元的投入，可能會購買100本或者幾百本圖書的數字版權，那么中文在線挑選圖書的標準是什么?

童之磊：一是參照各種排行榜信息來進行挑選。二是按照客戶的需求，比如中文在線的網站(www.17k.com)有2000萬用戶，這些用戶會及時提供最新的圖書資訊及他們想要閱讀的內容給我們。三是公司擁有的一個很強大的策劃部，綜合各方面因素，判斷一段時間內讀者所關注的、最流行的，比如建國60周年、邁克爾·杰克遜等。

《出版參考》：采桑來的圖書會加工成哪些類型進行出版?

童之磊：主要模式包括：手機圖書(分為彩信書，WAP書等)，數字圖書館(單機版，校園網版，互聯網版)，互聯網(下載、包月、章節連載付費閱讀等)，手持閱讀器等。中文在線的定位是出版社的合作伙伴，幫助出版社實現向數字出版的轉型。

《出版參考》：據了解，中文在線會參加今年的法蘭克福書展，公司在海外市場開拓方面有何考慮?

童之磊：我們將全面推進海外市場，這是一個大趨勢，隨著中國經濟崛起，中文將會成為一個世界性的語言，中文作品在世界上也會形成一個巨大的市場。海外剛開始做。但會很快的爆發，我們積累了大量的優質資源，與海外很多圖書館溝通，反響都非常好。另外中文在線有非常有實力的合作伙伴，比如，網絡孔子學院，這在將來是一個很重要的網絡出版平臺。我們也希望借助這次法蘭克福書展，向世界表明，中文在線正在走向海外市場，并致力于把優秀的中文作品向海外傳播。