動(dòng)蕩時(shí)期的管理之道
美國(guó)金融“地震”造成了全球經(jīng)濟(jì)“海嘯”,讓中國(guó)企業(yè)面臨著改革開放以來(lái)最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),如何保存、發(fā)展、壯大自己成為企業(yè)的頭等大事。
專家認(rèn)為,正在發(fā)生的全球金融危機(jī)也凸顯了現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)的復(fù)雜和脆弱。企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的惡劣,勢(shì)必造成市場(chǎng)的萎縮以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,突破傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的誤區(qū)。建立創(chuàng)造客戶、創(chuàng)造市場(chǎng)的新的戰(zhàn)略思維,在這個(gè)嚴(yán)冬顯得格外重