攤位制工業品專業批發市場模式尚未過時

　　“攤位制批發市場，已成為最有鄉土氣、頗具中國特色和發展前景的商品交易方式和市場交易組織，這一模式還要不要再發展，如何再發展，是當前迫需回答的重大問題。”
　　
　　作者簡介
　　宋則，中國社會科學院研究生院教授，博士生導師，中國社會科學院財政與貿易經濟研究所流通產業研究室主任。1993年10月被授予國務院“國家有突出貢獻專家”榮譽證書，并享受國務院特殊津貼。
　　以市場大省浙江為代表的批發商、批發業和批發市場創新在流通創新當中，有可能是最有鄉土氣、最具中國特色的組成部分。進入新世紀以來，中國流通現代化的步伐逐步加快，但也出現了重城市、輕農村，重沿海、輕內地(中西部)，重零售、輕批發等值得注意的傾向。其中，源自20世紀80年代初、如今遍布全國城鄉的各類攤位制批發交易市場還要不要再發展，以及如何再發展，是當前存有爭議且迫切需要回答的重大問題。
　　“攤位制批發市場已成為最有鄉土氣、頗具中國特色和發展前景的商品交易方式和市場交易組織。”
　　長期以來，批發業、批發商和批發市場在中國時常受到非難和指責，從理論到行動，圍追堵截愈演愈烈，致使早已存在的一種傾向得到進一步加強，即在流通業發展創新問題上“重零售、輕批發”；在批發業發展創新問題上以偏概全，
　　“重支流、輕主流”、
　　“重制裁、輕扶持”，有時索性成為“重點打擊的對象”，必欲剿滅而后快。這種簡單化、盲目照搬、無視國情、違背規律的錯誤傾向和情緒必須予以澄清、糾正，對商品批發交易市場的地位和發展前景等一系列重大問題需要重新看。
　　作為批發業和批發商的存在形式，以義烏小商品城為代表的攤位制商品批發交易市場的最新動向顯示，第一，商品批發交易市場絕非已經氣數已盡，而是社會主義初級階段需要重點精心培育和長期緊密依靠的市場組織形式，是落實科學發展觀、構建和諧社會、實現全面小康的重要杠桿和有效機制，這個基本判斷不能動搖。第二，自發性是市場的靈魂，充分尊重和寬容自發性就是尊重千百萬人的創造力、生產力和基本經濟權益，就是尊重市場經濟規律。對商品批發交易市場存在的諸多問題不容回避，但不能簡單化，必須標本兼治、以疏導為主，在思路創新和不斷發展中求得妥善解決。第三，土生土長的批發商、批發業和批發市場經過改造和提升，同樣有資格進入現代化和國際化的新階段，因而是新時期中國流通創新所不可缺少的重要組成部分。
　　由批發業和批發商支撐起來的批發市場的地位和作用需要再認識，土生土長的“批發經濟”和千百萬勤勞致富的“批發人”對解決中國面臨的一系列重大難題功不可沒。發端于20世紀80年代初的中國商品批發交易市場，幾經風雨、幾番創業、如今已發展壯大、遍布城鄉，無法替代；在流通創新、流通現代化總進程中，攤位制批發市場已成為最有鄉土氣、頗具中國特色和發展前景的商品交易方式和市場交易組織。
　　在中國，攤位制批發業、批發商和批發市場涉及到數十個大類、幾十萬個品種的農產品、工業消費品和工業投資品以及相關的產業鏈和商品流程，明白確鑿地展示了批發市場在國民經濟發展當中的巨大貢獻和重要地位。
　　攤位制批發市場為眾多批發商提供了一個個“大進大出、快進快出”，“買全國、賣全國”，輻射半徑和交易功能日益強大的交易平臺。義烏市場80％的商品來自外地，80％的商品又銷往外地，80％的經營者是外地人或受外地人委托的本地人，即三個“80％”顯示了大型批發市場及其強大功能的典型特征。可以說，以義烏為代表，中國原來意義上的傳統、落后、偽劣假冒充斥，因而頗受指責、多存誤解的批發市場，正在發生質的飛躍和轉變，最具中國特色的流通創新已經開始在遍布城鄉的批發市場悄然興起。
　　這些土生土長的攤位制批發環節和批發市場及其牽動起來的經濟生活，最直觀、最真切地展示了市場經濟在中國的頑強生命力，蘊含了中國經濟發展中低成本、勞動密集型的最大優勢。
　　“現代批發體系遲遲未達到應有的規模和水平”
　　目前，中國市場流通結構十分奇特。一是現代零售商、零售業異常活躍而依托現代科技、管理的現代批發商非常沉悶，現代批發體系遲遲未達到應有的規模和水平；二是種種“銷售難”的狀況，不僅沒有促成批發商的成長，反而抑制了其發展的機會。這種狀況出自兩個基本原因。
　　第一，原計劃體制下國有批發商業萎縮，沒有能夠在新時期轉換機制、脫穎而出。一方面，生產企業片面強調“減少環節”，越過批發商自行銷售產品；另一方面，零售商越過批發商直接從生產廠家進貨。如此“兩頭擠”，本應具有重要地位的、符合市場經濟需要的批發商業體系，始終未能出臺亮相、發展壯大。
　　第二，非國有大批發商在新時期未能及時成長起來。目前，中國有許多大大小小的攤位制批發市場，年銷售額也很可觀，但不必諱言，細一觀察，這種銷售額大多是“攢雞毛湊撣子”湊出來的，并未因此培育起多少個成氣候、成規模、大進大出、舉足輕重的現代大批發商，絕大多數攤販充其量不過是一批幾十年如一日、十分原始、很不規范、永遠長不大的“小老樹”。這樣的“小老樹”再多，也并不代表未來，更不代表中國商品批發市場發展的方向。改變這種狀況是新時期批發市場實行流通創新的關鍵。
　　目前，攤位制批發市場的市場集中度普遍過低，市場主體的經營規模普遍過小，市場成交額極度分散，因而是導致攤商“小、散、差、亂”，批發市場信譽不高、偽劣假冒、藏污納垢種種弊端的最重要基因，極大地損害了批發市場的形象，也制約了后續發展。可以說，進入批發市場的批發商規模普遍過小是最突出的弱點。
　　“精明的外國巨商已經在悄悄填補‘中國的空白’，‘搶灘’使他們獲得了巨大利益。”
　　攤位制批發市場功不可沒，但同時中國由小商販為主體支撐的傳統批發市場已經相對過剩，而象樣的依托現代科技手段、經營管理手段和財務結算手段的獨立大批發企業卻嚴重不足。這一強烈反差是中國目前商品批發市場的癥結所在，也是長期以來市場建設重數量、輕質量，重批發場所建設、輕市場主體培育等政策偏差導致的必然結果。而國外大批發商的紛紛涌入，迫切要求中國加速的政策調整，盡快走出誤區，扭轉現況，學習借鑒國外對手的經驗，將攤位制批發市場培育推向以發展獨立現代大批發企業為主體的新階段。
　　值得注意的是，當中國商界在越加擁擠的零售業爭搶得不可開交而批發業由小商販唱主角的時刻，精明的外國巨商已經在悄悄填補“中國的空白”，“搶灘”使他們獲得了巨大利益。
　　需要中國商界關注的所謂“批發革命”的最新動向，一是批發資本多元化，制造業資本與零售業資本均大量快速注入批發領域；二是批發企業模糊化，不少企業的法律身份或存在形式是物流中心、配送中心，而實際上從事大量的批發業務；三是經營機構大型化，職能綜合化，即批發規模龐大，綜合配套服務，輻射面廣，通過大額訂單控制“上家”制造商和“下家”零售商的能力很強；四是高度依賴信息技術。
　　趨勢動向：中國攤位制商品交易市場正在發生相互關聯的三大階段性轉變
　　1、中國商品交易市場發展重心的階段性轉變。即從交易空間的聚集場所建設轉向對交易主體的現代大批發商、大代理商、大經銷商的培育，交易商戶的市場集中度在提高。市場主體到位、實力增強、集中度提高，帶動中國商品交易市場的整體創新和提升，市場功能強化、科技含量提高、市場秩序好轉、社會形象改善。
　　2、中國商品交易市場發展狀態的階段性轉變。即在競爭中優勝劣汰，從點狀發展轉向鏈式、網狀發展，商品交易市場的市場集中度在提高。實現商品交易市場合作、兼并、聯網、連鎖，從相互隔絕、單打獨斗、低水平重復、外延數量擴張轉向交易資源收編整合，流通渠道連鎖式發展、網絡狀、專業化、內涵化擴張。中國商品交易市場的網絡化發展，已經成為降低工農業產品生產成本的重要因素，增強中國整體競爭力的重要力量，提高城鄉居民生活質量的重要保證。
　　3、中國商品交易市場發展空間的階段性轉變。即從內向型轉向外向型，從發揮國內比較優勢，參與、影響國內分工，
　　“買全國貨、賣全國貨”轉向發揮國際比較優勢，參與、影響國際分工，
　　“買全球貨、賣壘球貨”，從國內采購中心轉向世界采購中心。
　　(編輯／王