做機遇的掌勺者

策劃：馬悅

拍攝中李昱樺一直自嘲，說要把他這不怎么好的“材料”加工成“好菜”，實在是難為了攝影師這個“大廚”。李昱樺的幽默和謙遜讓整個采訪變得很輕松。而面對事業、面對家庭、面對機遇，李昱樺卻是個實實在在的成功掌勺者!

說起如何會想到創立斐貝女性網，在李昱樺看來這一切只是順其自然——前幾年，他們發現了一個趨勢，叫做消費資本化：消費者作為整個銷售環節的最后一環，是唯一一個沒有參與產品利潤分配的人。于是他們想到了一個消費平臺的新模式——讓消費者變成參與利潤分配的“生產消費者”；而之所以針對女性消費者，又是因為在2004年的另一個新趨勢的發現：世界上絕大多數的消費掌控在25—55歲的女性手中；選擇互聯網這個平臺則因為現在已是電子商務時代。

一切在李昱樺看來如此簡單，其實大家都知道這離不開李昱樺這個大局的“掌勺者”所付出的努力。

如今在斐貝網注冊購物的每一個消費者都能以積分的形式拿到產品的利潤分配，等于隨時隨地能購買到優惠于市場價格的商品；同時每個消費者也能成為銷售者，讓別人在你網店購物的時候，得到品牌給予的回饋。斐貝國際不但給了大家個很好的購物平臺，更是給了很多女性創業的機會，讓她們從中獲得更大的滿足和更多的自信。

如果說斐貝國際是一個女性網絡銷售、購物品牌，那真是太小看了她的價值了。她的網上女子商學院從各方面幫助女性提升自身素質，善美天使活動讓更多女性參與到慈善中來，幫助更多的人，找到自身更多的價值。在《品位》采訪過的十幾位店主中，無一不對斐貝給她們帶來的生活品質提升交口稱贊的。

在事業上，李昱樺成功“掌勺”，在生活中也一樣拿捏得當，面對愛妻和幼子，他給予了無盡的愛，他說只要用心，什么事情都能做得更好。

李昱樺的事業、生活之道

Q 和普通的網店相比，你覺得斐貝3G網店有哪些明顯的優勢?

A：3G網店可以和簡單畫等號，對于賣家來說，不用進貨、物流以及一切的售后服務，只需要充當簡單的導購；對于買家來說，你可以更放心地購物，因為所有的商品都是品牌商直接銷售。

Q 如何會想到聯合相關公益組織共同舉行“善美天使活動”等慈善公益活動的?

A：作為斐貝國際的董事局主席，首先我覺得我們的企業有能力為社會做更多的貢獻。現在我們的標準似乎是不逃稅、不漏稅、不犯法就是好企業，那些其實是每個企業應該都做到的。而在這個基礎上，我們盡自己的能力或者影響力為社會做些貢獻，那才是好的。所以說開展這些慈善事業也是順勢而為的事情。

Q 如何平衡事業、家庭和孩子之間的關系，做一個好老板、好丈夫和好父親的?

A：很多人都在努力尋求平衡，但其實只要用心，平衡很容易做到。我的朋友和客戶們應該已經非常習慣，每次晚上飯局到了8點，我都會消失，然后9點又出現。因為我答應了兒子在這個時候要給他講故事，哄他睡覺。如果真的出差在外地，那打個電話，說個故事也并非難事。其實事情本身很簡單，能不能平衡看你用不用心。