危機中，怎么做最溫情？

策劃：瞿丁 作者：Tree 美編：JFR

金融危機的影響越來越廣減薪、裁員殺到了職場人身邊。這種時候，外地老板是不是如傳聞中那么“手下不留情”，美國老板又是不是仍然“輕松工作為先”呢?為了應對危機，哪個地區老板采取的措施最溫情呢?

59.69％的職場女性表示可以接受所在公司提出的“節約開支”、“增加工作量”和“推遲發獎金”等危機對抗手段，并認為“較為溫情”。相對而言，“裁員”、“減薪”等跟個人實際利益掛鉤的手段，對職場女性來說較為“殘酷”。在職場女性的心目中，最符合“溫情”這個形容詞的單位是“國有企業和機關單位”(47.49％)，其次是歐洲系，例如英國、法國、德國、意大利等公司(24.58％)，第三名為美洲系，例如美國、加拿大、澳大利亞等公司(15.27％)。

49.16％的企業采取了“減少日常支出”作為對抗危機的戰略，緊隨其后的是“裁員”(18.47％)以及“增加工作量”(16.95％)。相比日本超過三分之一的企業首選“裁員”來減輕負擔的方法，中國企業的溫情程度算是比較高了。

盡管本次調查中有多達87.79％的女性認為所在單位采取的非物質的鼓舞手段也能傳達“溫情”，但是在生活緊縮和職業壓力的雙重作用之下，職場人還是普遍認為最“實在”的溫情措施是“升職加薪”(36.79％)，“工作氛圍和諧”也是職場人關注焦點(25.95％)。

40.15％的職場女性表示，在她們的心目中，日本、韓國、新加坡等公司是最“缺乏人情味”的代表，而此印象大部分來自網絡上的“揭發帖”。位居其次的是臺資、港資公司及私企(30.69％)。

85％不減薪溫馨，35％不裁員溫情。

相比金融危機之下，早就開始大刀闊斧裁員的海外現狀，在華企業的裁員尚未形成普遍現象，因而職場人對“實際收入多少”的敏感程度遠遠高于“職位是否穩當”。

24.89％的職場人感到所在單位“做好員工職業規劃，同步過冬”的策略明顯頗有遠見，時長遠之計。

27.79％女性所在的單位采取了“不減薪、不減獎金”的溫情政策，另24.73％的單位則表示“不裁員”，都起到了明顯穩定軍心的效果。此外，值得稱道的溫情措施還包括“談心”、“培訓”、“發送安撫性質的郵件”。本次調查中僅有12.21％的職場人覺得這些措施“不溫情”。

●最被職場人厭惡的10種危機對抗方式：1、無薪長假，無薪調休；2、無薪教育訓練，3、試用員工無論績效如何，全部辭退；4、調動職位，迫使員工自己辭職，5、進行加班管控，減少當月收入；6、取消或減少當月收入；7、進行學歷、經歷、資格再查，借機解雇員工；8、紀律考核動輒記大過、處分；9、減少其他福利；10、其他手段，如請假不批等。