高端市場愈加火爆 豪宅標準亟待統一

北京乃至中國豪宅市場的火爆已經是一個不需爭議的事實。下一個更為實際的問題就是：如何規范魚龍混雜的豪宅市場，從真正意義上推動中國的豪宅走上可持續發展之路?

針對業內人士苦苦思索的這個問題，全國房地產經理人聯盟(以下簡稱全經聯)商學院于11月21日舉辦了以“探討豪宅標準”為主題的第六期管理案例沙龍。來自房地產開發、營銷策劃、品牌經紀、建筑設計等多個房地產開發環節的20余位全經聯成員熱議：“什么是豪宅?豪宅的標準是什么?”

View1 真正的豪宅像美酒，越陳越香

蔡洯全經聯常務理事、一研九鼎營銷策劃有限公司首席執行官

過去我們的豪宅是所謂的發育期，現在剛剛到青春期，未來十年更是會百家爭鳴。我個人覺得豪宅不僅僅是賣建材，建材是化妝，早晚會斑駁的，脫落了以后剩下的骨架要有靈魂。所以要有特色和靈魂，沒有主題、個性特色，將來可能是逐步退化，變成明日黃花。真正的豪宅是越活越有生命力的，就像美酒一樣越陳越香。

閔昱

全經聯常務理事、北大縱橫管理公司高級合伙人

現在豪宅概念里面的元素越來越多，有現代化的新材料，有高科技，有歷史人文的建筑裝飾元素，但是我覺得做得比較表面化。能不能有一個新方向，讓業主住進豪宅里，能找到自己的幾時記憶?不一定非要體現幾百幾千年前的歷史人文元素，那樣也許在表面上有品位，但貼近不了業主的心靈。不過，這對豪宅提出了更高的個性化要求。

于占匯

全經聯理事、北京藍圖房地產顧問機構副總經理

從歷史角度看，豪要有文化可傳承，一般分為人文豪宅和自然條件高度占有的豪宅。每個時期的豪宅都有自己的特點，從這個角度說豪宅有時效性。但可以從以下六個方面考量豪宅標準：地段(人文、自然)；建筑風格；建筑用材、工藝；服務標準、配套；使用者的階層象征符號；區域特點。

傅智勇

全經聯常務理事、北京鴻臣基業投資管理公司副總經理

豪宅標準一是稀缺：少量不普及的，在空間、功能、特性、服務等硬件和軟件超越普通產品的指標，對少量資源的占有構成豪宅稀缺；二是做工精細入微：精致做工、打造，管理和服務供給、需求的超水平；三是文化層次、氣質層面的匹配，實際使用的共性統一；四是更符合業主深層次需求的物業服務理念。

View2 豪宅的靈魂，要從環境中生長出來

王鐵成 全經聯常務理事、北京國華京都置業有限公司副總經理

豪宅應該與環境相協調，是從環境中生長出來的“房子”。這包括很多元素，比如空間關系舒適、宜人；建筑綠色、環保、節能；安全、周到、方便的物業服務等等。但最關鍵的是要有自己的靈魂、品位和文化，才能真正打動人。

毋永保

國泰銀豐國際投資有限公司總裁

作為豪宅，第一點要住得舒服，第二點能夠體現人文與環境的有機結合，第三點有良好的自然環境，第四點從室內裝修來講，無論是老人居住還是孩子居住，都應該是環保和高舒適度的。

黃璽慶

全經聯常委、北京萬年基業建設投資有限公司總經理

可以拿紫禁城來談豪宅。豪宅第一要素應該是高價值地段。就像皇帝在全國各地有許多的行宮，但是沒有人會認為行宮“豪”過紫禁城；第二是要有成熟周邊配套，沒有成熟的配套，紫禁城就成為一座荒涼的監獄；第三要有奢侈的使用空間，雖然不能如紫禁城有九千九百九十九間半，但僅一二百平方米肯定稱不上豪宅；第四是要有極高標準的建材以及內外裝修，第五是高標準的物業服務。

沈力男

全經聯常務理事、泰禾集團總裁助理、品牌總監

豪宅的標準是動態的、進步的、發展的。現在大多是精裝修，過去則是毛坯房。這一切都不妨礙產品屬于豪宅，每個時代有每個時代的標準，就像臺灣詩人余光中所說，現在主流文化是流行歌曲，我們也不能用過去的眼光看豪宅。

陳剛

深圳中建南方裝飾工程有限公司副總經理

豪宅應該是針對特別的人群、特別的環境，在一些地方能體現出特別的奢侈，讓業主感覺自我價值的實現。而且豪宅的細節很重要，是要有靈魂的。通過細節才能使人達成心愿、使人滿足。

VieW3 大陸境內無豪宅

顧彤

全經聯常務理事、上海綠地集團招商運營部總監

按我的理解，現在臺灣和香灣有不少很棒的豪宅，但是大陸境內沒有豪宅。一方面豪宅產品還是粗放型的，標準還不夠細、不夠人性化。另一方面豪宅和業主其實是朋友關系，它是有思想內涵的、是講究文化藝術修養內涵的。兩者之間可以互相增色。但是現在買豪宅的許多人，其中不乏明星大腕，喜歡亂搭亂建亂裝修，反過來破壞了豪宅的品質。

金廈

全經聯常務理事、國際酒店聯盟網執行總裁

“豪”的本義是豪豬。如果用本義來解釋“豪宅”，意思就是在豬圈里。從豬圈到豪宅，其實也喻示著人類的發展和居住環境的升級換代。但這其實也給我們提了個醒，做豪宅一定要做真正的好房子，像出現類似于壁爐砸人這樣事情的，再高檔也不叫豪宅。一句話，別出現返祖現象，把豪宅做成了豬圈。

魏曉玲

全經聯理事、北京思源房地產經紀有限公司高級策劃總監

可以從三個維度思考豪宅標準。第一個是從消費者客戶的角度定義，豪宅最終是客戶住，客戶財富價值觀等方式造就了其對豪宅標準的不統一；第二個是營銷者的角度，沒有條件做豪宅：我們也要把它營銷成豪宅，有條件成為豪宅，我們要營銷成更豪宅，這是追求利潤的最大化；第三個是社會價值的角度，豪宅占用了寶貴的土地資源，最終在這個土地資源以什么樣的產品、什么樣的價值能夠被這個社會傳承下去，這是豪宅被賦予的歷史使命。但是從這個角度來看，目前除香港、臺灣外，中國大陸沒有真正的豪宅。

胡海

北京墨臣建筑設計事務所國際一級注冊建筑師

一個豪宅項目的開發周期中，是需要包括開發商、物業室內設計、材料、供應商在內許多合作單位的共同合力。整個過程的科學化和標準化是非常重要的一個環節。如果這個環節解決好了，其實最后出來的是什么樣的風格反在其次，因為它出來的肯定是高標準的質量。

李小寧

全經聯常務理事、豪爾斯企業董事長

“豪”實際就是財富，包括物質財富和精神財富。講豪宅的價值，一定是精神和物質財富的總和、交叉，單純考慮精神和物質都不可能構成。在不同的國度，不同的經濟發展層次也不同，差異非常大。豪宅與一般住宅的差異在于精神價值層面上附加值比較多，而且層次變化豐富，不同的年代會產生不同的變化。