認(rèn)真的人

都說他工作過于認(rèn)真，認(rèn)真得都有些迂了。

他任職的公司是搞物流的，他負(fù)責(zé)做單。他很認(rèn)真，每一個(gè)數(shù)據(jù)、每一個(gè)文字他都要反復(fù)研讀、校對(duì)，生怕出一點(diǎn)點(diǎn)小問題。

在所有人中，他的犯錯(cuò)率是最低的，但并不表示他就不會(huì)犯錯(cuò)了。

比如一次，他做單時(shí)不小心搞錯(cuò)了一個(gè)數(shù)據(jù)，說起來，這只是一個(gè)小問題。本來這事客戶已經(jīng)給他指了出來，他也改正過了，并未給公司帶來任何損失，并且，領(lǐng)導(dǎo)也根本無從知道這事。換誰，都會(huì)選擇大事化小，小事化了。

他卻不，他居然主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)坦白了這事，并要求予以處罰。最后，按公司規(guī)定罰了該罰的款項(xiàng)。

同事們都不理解，說他，有這個(gè)必要嗎？改都改過來了，你是不是嫌錢多啊？

他卻笑了，手里拿著那張罰單，顯得有些高興地說，我想用錢給自己買個(gè)教訓(xùn)，避免以后再犯同樣的錯(cuò)誤。

還有一次，他做另一份單時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤，這個(gè)錯(cuò)誤，說起來也是個(gè)模棱兩可的問題，而且并不是他犯的錯(cuò)。本來時(shí)間已經(jīng)很緊了，如果他這單做出去，即使有問題，也怪不到他頭上。但如果他因?yàn)檫@單不及時(shí)上交，延誤了送貨，而最終查下來并沒問題，這樣他的問題就大了。換誰，誰都不敢去冒這個(gè)險(xiǎn)，做一個(gè)完全吃力不討好的事。

他想了想，還是決定延遲上交。他去找了領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)先是表情詫異，之后漸漸緩和了些。

還好，結(jié)果如他所料，確實(shí)是有錯(cuò)誤。還好是個(gè)錯(cuò)誤，不然他這次責(zé)任就大了。

聽到結(jié)果，他擦了下額頭上的汗，心頭的石頭也落了地。

接下來的月末會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他好一陣表揚(yáng)，說他為公司避免了多少經(jīng)濟(jì)損失。可表揚(yáng)完，就啥也沒有，沒有任何物質(zhì)的東西。

大家都認(rèn)為他不值，沒必要那么認(rèn)真，同事們都當(dāng)面說他，你真是迂啊。

他卻顯得一臉輕松，說，只要不給公司造成重大損失，這比什么都重要。

知道他認(rèn)真，大家有時(shí)候一些單子做完后，都選擇給他看一下，然后再交給主管看，免得出現(xiàn)什么錯(cuò)誤，挨主管罵。他也從來不會(huì)推托，毫無怨言地一張一張仔細(xì)去看，反復(fù)核對(duì)。直到他認(rèn)為確實(shí)沒問題了，他才會(huì)交給你。

剛開始，大家給他單子時(shí)，都是嘻嘻哈哈地塞給他，也懶得說一聲謝，就走開了。

再以后，大家給他單子時(shí)，都畢恭畢敬著，道一聲好。他在看時(shí)，人都站在旁邊，心里滿是忐忑地等。

他姓張，后來大家都改叫他張主管。

自他做主管以后，整個(gè)做單組的犯錯(cuò)率下降了85%，但他覺得還是不夠，他認(rèn)為還可以降到更低。

公司的大廳處，高掛著領(lǐng)導(dǎo)最新安排貼出來的橫幅：做一個(gè)認(rèn)真的人！

胡羽//摘自2009年4月13日金羊網(wǎng)/