永遠的神槍手

[一個連隊和它的榮譽]

1964年7月24日，連隊被中華人民共和國國防部命名為“神槍手四連”，成為全軍軍事訓練的一面旗幟，正是“威風凜凜神槍手，赫赫軍中一面旗”。打開“神槍手四連”授稱45年的歷史，就是打開一部輝煌的畫卷：先后榮立集體一等功8次、集體二等功15次、集體三等功18次，連續11年被集團軍評為“基層建設標兵連”，多次被軍區評為“硬骨頭六連式的連隊”、“軍事訓練標兵連”、“科技練兵先進單位”、“基層建設標兵連”，涌現出了以賈洪恩、樊東寧、許文峰等為代表的一批名揚全軍的“神槍手”。

槍法這樣煉成

真正的“神槍手”是不會放過任何一次制勝機會的。磨煉意志，訓練場永遠是戰士最好的舞臺。過硬的本領是用意志、汗水、血水換來的。

一場百年一遇的特大暴風雪襲擊了中國東北。當時，被大霧籠罩著的遼南某練兵場上槍炮齊鳴、彈雨橫流，激光制導武器精確打擊，武裝直升機凌空吐出道道火舌……

硝煙未散，一支裝甲步兵分隊奔襲而來，猶如下山猛虎，直插“敵”前沿陣地。白色的迷霧、黑色的硝煙、紅色的火光與鐵甲的轟鳴，交織、模糊一片。

望遠鏡里，四連的士兵冒著槍林彈雨在沖鋒陷陣。美軍參謀長聯席會議主席佩斯上將看得十分專注。很早，他和很多美國軍人就想看看這支部隊的訓練。

50多年前，正是這支首批跨過鴨綠江的部隊在云山戰斗中重創了美國開國元勛騎兵第1師。那一仗四連還繳獲了4架飛機。

現在，佩斯那張職業軍人的臉上沒有任何表情。他想知道的是，在這種極端糟糕的天氣里，中國人民解放軍是如何進行“戰斗”的。

正在進攻戰斗打得非常漂亮時，士官班長李秀杰在交替突進中發現，本該被火炮消滅的5號目標未被摧毀，如果不及時打掉，將不能前進半步，可要命的是，5號目標就在李秀杰的側翼，正好鉗死全班的通道，而他們正好隱蔽在低洼處，離得近卻打不著。不容多想，他向炊事班長邵國軍打了一個手語：“四○火”，殲滅!邵國軍馬上向前攀爬，臥地瞄準，但未能構成有利的射擊線。此時，兩翼按預定計劃開始沖擊。說時遲那時快，邵國軍突然起身，扛起“四○火”就打，在火箭彈出膛的瞬間，又猛地向前撲倒。沒等將軍回過神來，火箭彈呼嘯而出，眨眼間將5號目標打開了花。將軍知道，在如此復雜的環境下進行“四○火”立姿射擊是大忌，火箭彈尾流極可能將射手灼傷，而邵國軍卻毫發未損，沒有超一流的素質是絕對做不到的。

“對這支部隊我很羨慕。”演習結束，佩斯將軍毫不掩飾對中國士兵的喜愛和贊賞，親手將一枚枚鷹式頭像章掛在了“神槍手四連”官兵的胸前。

“真正的神槍手是不會放過任何一次制勝機會的。”時任四連連長、現任一營營長王勇告訴記者。無論在什么時候、什么情況下，敢于亮劍，勇奪勝利，這是“神槍手四連”永遠的信念和不變的追求。

2006年9月，集團軍特戰兵集訓比武，80多名特戰精英云集。集訓比武參照國外“獵人學校”，實行“合格證”制，不合格者沒有資格獲得證書。這對軍人來說，意味著莫大的恥辱。

訓練異常艱苦。應用射擊、懸崖攀登等12個項目，對受訓者技能、體能、智能、意志、作風等是全方位挑戰與考驗，但誰也不甘落后。作為非特戰分隊，受訓的“神槍手四連”5名官兵，拼命追趕。

一次繩索攀登訓練，吳波一口氣攀到了20多米高。突然，體力不支，手一軟，順繩子從半空中下滑了10多米，他的手一下子被繩索擼白了。來不及多想，他鼓足勁兒重新攀爬。當他艱難地到達35米頂點時，疼痛難忍，原來雙手已被擼掉大塊皮肉，鮮血淋淋。

吳波不言放棄，一天也沒有耽誤訓練。比武考核那天，他手纏紗布，端起槍照樣打了個第一名，最終以11項優秀、一項良好的優異成績和四連其他4名官兵，并肩捧回了“優秀學員”證書，而全隊“優秀學員”總共只有8人。

在四連，并不一味強調車不掉漆，人不掉皮，因為他們堅信：沒有嚴格的高標準訓練就沒有訓練的高質量。

裝甲車限制路駕駛訓練，按常規“車寬加80厘米”開過去就算優秀。連隊干部說：“打仗不一定就是80厘米。只有平時多和自己過不去，戰時才能過得去。”硬是把標準定為“車寬加20厘米”，而四連所有駕駛員都達到了“車寬加10厘米”熟練通過的程度。即便這樣，駕駛員、三期士官王志剛還不滿意，他把標準定到幾乎不可能的“車寬加5厘米”，訓練幾乎到了癡迷的境地，連做夢都喊換擋，終于練就了“絕活”。

曾經有人以為，四連的輝煌，是靠挑兵、靠子彈喂出來的。然而，只有四連的官兵最清楚：連隊兵沒挑一個，槍不多一發彈，車不多一滴油，過硬的本領是用意志、汗水、血水換來的。

新時代的槍魂

全連進行了一次“挾腦”。整體戰斗力的提高，比拿多少個第一都重要。官兵的聰明才智，成為連隊破解訓練難題的“金鑰匙”。

軍事變革，軍隊轉型，把“神槍手四連”逼到了重塑之路。

2006年深秋的科爾沁大草原成了四連的傷心地。集團軍組織實兵實裝對抗演習，四連作為師尖刀連，擔負縱深穿插任務。官兵們駕駛戰車一口氣跑出20多公里，決心來一個漂亮的“猛虎掏心”。眼看偷襲行動就要得手，電臺卻突然中斷，全連頓時成了盲人瞎馬。被迫撤退途中，他們發現了對手的炮兵陣地，卻無法呼喚到上級炮火支援，痛失戰機。

對抗結束，四連才得知，人家藍軍實施了大面積的壓制性干擾，構建了復雜電磁環境。

戰爭不相信眼淚。陣痛之后是觀念的轉變：雖然電磁環境對步兵手中的槍炮不構成直接影響，但對指揮協同和戰斗行動形成了致命威脅，如果無視這種威脅，用傳統步兵的思維引擎，難以驅動機械化的雄師勁旅向信息化跨越。

“當一種觀念的時代已經到來，沒有什么力最能夠阻止它。”雨果的話被戰士摘抄在筆記里。

上個世紀80年代，四連率先改裝為機械化步兵，在一無教員、二無教材的情況下，官兵們大膽轉變觀念，直面挑戰，潛心研究出步兵班乘車射擊的時間、動作規定、成績評定等4項內容，被編入全軍《機械化步兵連戰術教材》。

四連拿出了當年從“地上神”向“車上神”跨越的勇氣和信心，開始了復雜電磁環境下訓練研究的征程，開始了向著信息化重塑自我的艱難起步。

沒有教材，他們主動到上級機關尋求幫助，到院校請教學習，到專業部隊參觀見學；訓練缺少裝備，他們就利用各種演練機會，將不同程度、頻率的干擾現象記錄下來，用于日常學習訓練；對抗沒有環境，他們借來大功率干擾機，在專家指導下開展抗電磁干擾訓練，請來專業干擾分隊，在對抗中探索“抗”的方法，還革新制作了20多件輔助器材。連隊先后總結摸索出18種復雜電磁環境下防偵、抗擾、防毀新訓法、新戰法，編寫了《復雜電磁環境下克敵制勝100招怎么用》。2007年，四連為全師示范了“復雜電磁環境條件下連排戰術實兵演練”。

再次揮師演兵場，四連氣勢如虹。2008年10月，集團軍在生疏地形對四連進行多課目晝夜連續實施綜合考核，連隊主動找到上級機關要求增加考核難度，增設電磁干擾等信息化條件。結果，四連打出了現代裝甲步兵的風采，取得總評優秀的好成績。

轉型路上，四連完成了一個漂亮的轉身。

觀念轉變，帶來的是工作思路、工作方法、行為習慣等全方位變化。去年5月，四連決定選派3個名不見經傳的上等兵參加團基礎訓練課目比武，很多人不理解。

全連進行了一次“換腦”：未來信息化戰爭是體系與體系的對抗，是整體力量的抗衡，靠幾個尖子能打贏一場戰斗嗎?指導員段凱峰說：“整體戰斗力的提高，比拿多少個第一都重要。”

2006年，全軍軍事訓練會議吹響了部隊轉型的號角。四連創新機械化向信息化轉變的訓練模式，步子更大、更快了。在上級幫助下，他們打破“小而全”、“自我封閉”的訓練模式，率先把網絡化、模擬化引進訓練領域，除共同課目外，全部實現網絡化、模擬化訓練，打開了傳統軍事訓練的新視窗。連隊總結的“陸地課目網上評估，網上課目陸地考核”經驗在全師推廣。

2008年初，一個振奮人心的消息傳遍“神槍手四連”——戰士宋金恒研制的“移動縮小靶”被軍事博物館收藏。小革新進了大殿堂。這也是連隊第9件小革新器材被軍博收藏。

宋金恒當兵5年來，圍繞提高訓練質量和效益，先后革新了“自動步槍準星防震組件”、“夜間射擊輔助紅外瞄準儀”、“單兵組合裝具”等20多項，其中7項被集團軍推廣使用。

“群眾是真正的英雄。20多項成果，就是20多項訓練難點的突破。”團長白群興奮地告訴記者：“在訓練實踐中，四連官兵身上總能散發出豐富的想象力和創造力，這種智慧進發的力量就像一對翅膀驅動著連隊軍事訓練的騰飛。”

官兵的聰明才智，成為連隊破解訓練難題的“金鑰匙”。今年按新大綱施訓，步槍夜間射擊條件由原來的信號彈照明變成了微光照明，準星看不到了，官兵們趴在伸手不見五指的射擊場上苦苦摸索。前不久，幾名班長利用涂抹了熒光粉的準星護圈及表尺分劃來進行瞄準射擊，總結出夜間射擊口訣：“上下移動鎖指向，虛光熒光罩燈光，平正關系很重要，預壓扳機最關鍵。”使夜間射擊合格率一下子提高到90％。

槍謄的接力

當兵光榮，在四連當兵更光榮，為四連建設做貢獻無上光榮。丟掉榮譽是恥辱，不創造榮譽是負債。可以說我不行，但不能說四連不行。

上等兵高春寶至今忘不了去年老兵退伍時的那一幕。

胸戴大紅花的退伍老兵整齊列隊，莊嚴地舉起右手行一個標準軍禮，向軍旗告別。而后每個老兵拿起伴隨自己多年的鋼槍進行實彈射擊表演。頃刻間，空中懸浮的巴掌大小目標被打開了花。

二班長、一期士官李海龍手握陪伴自己5年帶著子彈出膛溫度的步槍來到高春寶面前鄭重地說：“我手中的這支槍，曾在2006年9月參加集團軍特戰兵比武，獲得射擊第一名、協力攀登射擊第二名；在特戰分隊比武中獲得團體第一名……這支鋼槍立下了汗馬功勞，希望你用這支槍為連隊獲得更多、更高的榮譽。”

退伍老兵一一向留隊戰友介紹手中鋼槍為連隊創造的榮譽。

這是“神槍手四連”一年一度的“神槍交接儀式”。這個45年來從未間斷的儀式，讓無數個像高春寶這樣的新戰士受到一次崇尚榮譽的洗禮。接過“神槍”，就是接過歷史榮譽，接過使命責任。

當傳承榮譽成為一種向往和自覺行動，榮譽這塊“精神高地”就成了責任的擔當。2006年，連隊參加師特戰分隊比武，五班長周宇波、通信員白羽等5名病號聯名向連隊請戰。連隊愛護他們堅決不允，他們打上封閉針、貼上膏藥硬是站到了隊伍里。比武中，他們幾乎是在拼命。當全副武裝5公里越野結束時，周宇波一頭暈倒在終點線上，而他醒來后說的第一句話是“連隊5公里的成績是多少?”憑著這種強烈的集體榮譽感和責任感，最終，5名戰士全部達到了連隊平均成績，四連總評成績名列全師第一。

四連原指導員、現任團政治處主任章海軍說：“就是一種榮譽感、一種精神，支撐、激勵著官兵不畏艱難、敢于拼搏、永葆高昂的練兵熱情，這是官兵忠誠履行使命任務的‘法寶’。”

“丟掉榮譽是恥辱，不創造榮譽是負債。”這句話深深地鐫刻在每一名四連官兵的心中。他們說：“當兵光榮，在四連當兵更光榮，為四連建設做貢獻無上光榮。”

為英雄的集體續寫輝煌、增添光彩的背后是堅強與付出。一次，團里組織建制連全副武裝5公里越野比武考核。按照考核要求，戰士白赫然因訓練時腳崴傷，可定為留守待考人員。白赫然主動向連長請纓，堅決要求參加考核。為了證明自己能行，還蹦給連長看。連長耐不住他軟磨硬泡，勉強答應了他的請求。

考核中，白赫然忍著疼痛，緊跟疾速飛奔的隊伍。當距終點1000米時，不小心被石頭絆了一跤，受傷的腳腫得像饅頭一樣，疼得他直冒虛汗。但白赫然一聲不吭，站起來，一步一瘸，咬牙堅持走到了終點。除他以外，全連成績19分57秒。白赫然坐在地上嗚嗚痛哭。他的腳腫脹得無法將鞋脫下，軍醫只好拿剪刀把鞋子剪開。團政委安慰他說：“小伙子別哭，等會兒給你打麻藥。”白赫然流著淚說：“我不是因為疼而哭，是因為跑了最后一名，給連隊成績拖了后腿。”真誠、樸實的話語，讓在場所有人為之動容。

四連官兵像珍愛生命一樣珍惜榮譽。為此，他們可以承受一切常人難以承受的痛苦，付出一切常人難以付出的努力。四連的“極限挑戰訓練”令人望而卻步，而他們卻樂此不疲：每次訓練，別人跑5公里，他們就跑10公里；別人400米障礙2分良好，他們1分50秒只能算及格；大綱規定步槍射擊45環優秀，他們46環算良好；乘坐裝甲車訓練，他們一直坐到吐黃水也不肯下車。

“神槍手四連”官兵說：“可以說我不行，但不能說四連不行。”官兵們視連隊榮譽為“第一生命”。榮譽是軍人價值的最好體現。流年似水，兵來兵往。四連官兵身上人人有傷疤，老兵比新兵多，干部比戰士多。戰士們笑稱，這是永遠的軍功章。

只有具備強烈榮譽感的軍人，才能擔當重任、成就事業。近5年來，四連先后有1人被總部表彰為“全軍優秀指揮軍官”，5人被集團軍樹為訓練標兵，4人次榮立二等功，9人次榮立三等功，3名戰士提干，15名干部提拔使用，其中3人由正連提為正營。

責任編輯 王通化