獺兔是一種典型的皮用型兔,因其毛皮酷似珍貴的水獺,所以人們稱之為獺兔。以前,我國花費大量外匯引進的獺兔,因培育技術不成熟,致使品種性能退化,兔皮品質下降。當時,一次5000張樣本測定中,達到質量標準的僅857張,合格率為17%。后來,阻礙國內獺兔業發展的瓶頸,竟然被一位叫沈培軍的普通膠東人打破。沈培軍是怎樣的一個人?他為提高國產獺兔皮在國際市場的競爭力,在創業路上經歷了哪些人生風雨呢?請看——
1998年,朋友向沈培軍提供的一個信息,促使他用一年時間進行市調查,并最終下決心辭職下海養殖獺兔
今年42歲的沈培軍,原是山東省榮成市經貿委一名普通干部。1998年年初, 一位在獸醫站工作的朋友向沈培軍透露一個信息:現在國外皮草市場對優質獺兔皮的需求量很大,一直供不應求。此前,沈培軍對獺兔有一定的了解,這使他萌生了養殖獺兔的念頭。
1998年7月,沈培軍向國內毛皮動物專家——山東萊陽農學院蘇振渝教授,咨詢養殖獺兔的相關事宜。蘇教授建議他:“要想搞好獺兔的養殖,首先要解決好兔種,最好是引進品系優良的獺兔。”
國際上的優良獺兔品種有法系、美系、日系和德系之分, 到底應該引進哪一種呢?沈培軍查閱了大量資料,并認真進行了市場調查,確認法系獺兔有許多優點,它的體型中等,成年兔體重3.5~4.5公斤,對飼料的要求不高。而且歐洲毛皮加工業加工的毛皮,法系獺兔兔皮占60%以上。因此,他下決心飼養法系獺兔。
1998年10月,沈培軍在一次博覽會上,看到了最優質的法系獺兔皮草。這種皮草的絨毛非常整齊,皮草每平方厘米的毛纖維根數達到3.8萬根,幾近普通家兔的3倍。拿在手中,手感完全被那種豐滿和柔軟所覆蓋,沈培軍情不自禁地感嘆:“難怪它的英文名叫‘Rex rabbit’(意即‘兔中之王’)!”
通過考察,沈培軍還得到一組數據:一個歐洲飼養員的年薪大概合人民幣30萬元左右,養一只兔子的成本就高達300元,而中國勞動力和各種費用加起來,一張兔皮的最后成本只有20多元錢。而且獺兔是一種草食動物,具有繁殖力強、飼養周期短和生產潛力大的特點。只要精心飼養,1只母兔年繁殖4~6胎,可育成兔子25~30只,飼養10組(10公、20母)的年收入就是3萬元。
看到了飼養法系獺兔的廣闊前景,沈培軍決心辭職下海經商。1998年年底,他辦理了辭職手續,從銀行貸款和向親戚借款,共籌集資金80萬元。然后,通過中國農科院,以300美元一只的價格從法國引進了300只法系獺兔,開
始了創業之旅。
萬事開頭難,實踐出真知。2000年,他培育的獺兔在全國兔業比賽中獲得一等獎;2001年,他在市場博弈中掘得第一桶金
萬事開頭難。沈培軍飼養獺兔初期并不順利。一次,兩只公獺兔意外咬壞了隔離柵欄,結果互毆,導致兩敗俱傷;還有一次,汽車的喇叭聲使獺兔受驚,在籠內奔跑亂撞,一連好幾天食欲不振,讓沈培軍驚出一身冷汗。
一天夜里,沈培軍發現有的獺兔竟然吃起了自己的糞便。他心急火燎馬上給蘇振渝教授打去電話。蘇教授告訴他:“獺兔與其他家兔一樣,在正常情況下排出兩種糞便。一種是呈大顆粒硬粒狀的硬糞;另一種是呈小顆粒軟團狀的軟糞。獺兔的兩種糞便均富含粗蛋白質和水溶性維生素,平時它們主要吃軟糞,有時也吃硬糞,這是一種正常行為。”沈培軍聽后這才放下心來。
經過一段時間的摸索實踐,沈培軍才逐漸積累起豐富的獺兔飼養經驗。
2000年5月,山東臨沂舉辦了一次全國兔業比賽。這時的沈培軍,已經擁有6000多只獺兔,他精挑細選了參賽兔。結果,他選送的參賽兔從體形、外貌和毛皮質量各方面,都得到了專家的認可,取得了比賽的一等獎。
這次全國性的兔業大賽后,沈培軍在國內養兔行業一下子聲名大振,許多人紛紛到他的兔場引種和買種。短短5個月,來他兔場引種的人達3000多,而且都得提前預訂。
正當沈培軍沉浸在巨大的喜悅中時,2000年年底,熱熱鬧鬧的獺兔市場突然變得異常冷清。沈培軍怎么也沒有想到,平常至少能賣100多元的種兔,一路降到40元都沒有人買,而兔皮的價格更是淪落到了10元錢一張。殘酷的市場讓沈培軍無比痛心,而且更讓他感到絕望的是,此時他已經發展了3000農戶養殖獺兔,按事先簽訂的協議,他必須定期向農戶回收獺兔皮。原先他與農戶簽的保護價是30元錢一張,這就意味著:沈培軍每收一張獺兔皮要賠20元!
是進還是退?沈培軍面臨兩難的抉擇。就在人們紛紛猜測之際,大家看到了動人一幕:沈培軍信守諾言,拿出家中所有積蓄,又向銀行貸了一部分款,籌集資金100萬元,以原來約定的保護價,將養殖戶的獺兔皮全部收購。
就在大家既感嘆沈培軍的誠信,又為他的傾家蕩產感到惋惜時,沈培軍又作出了一個令人不解的舉動:眼看獺兔皮的價格每況愈下,一天比一天更不值錢了,可是他卻將收購的獺兔皮統統積壓在倉庫里,并沒有急著向外出售。
就在所有人都認為沈培軍的兔場即將倒閉之際,轉眼到了2001年冬天, 市場行情突然來了個180度的大轉彎。很多毛皮商紛紛來找沈培軍采購獺兔皮,短短的時間內,獺兔皮價格竟神奇般地飆升,遠遠高出了沈培軍當初的收購價。
獺兔皮價格為什么會突然回升?沈培軍又是怎樣預料到的呢?原來,沈培軍對這次市場的“大洗盤”有著獨特的見解:當他看到獺兔皮如此便宜,便意識到國外毛皮商將更多地采用獺兔皮原料。而他通過市場調查,發現很多養殖戶和養殖場都倒閉了,眾多的農戶也不再養獺兔,獺兔的存欄量至少減少了80%以上,致使外商所需的原料沒有保障了。因此,獺兔皮價格的回暖必然是大勢所趨。
這次獺兔皮價格的一跌一漲,不僅讓沈培軍賺了200萬元,更重要的是,他在市場博弈中表現出的魄力和誠信,不愧是一個企業家的風度,讓他的聲望越來越高。
酒香不怕巷子深,優質獺兔皮吸引國際上一些大型裘皮公司紛紛前來尋求合作
2005年秋天,沈培軍接到一位美國客戶希望合作的電話,說他已定下來榮成考察的日期。沈培軍一時莫名其妙,從前他一直是通過進出口公司進行業務中轉,從來沒跟外國客戶直接打交道。
10天后,這位美國客商還真的來了,沈培軍領著他參觀了養殖場。看到一只只健碩的獺兔,這位美國客商毫不猶豫地簽了一份大訂單:2005年預訂30萬美元的兔皮原料和一部分成品, 2006年增加到100萬美元。此事在當地引起了轟動。原來,這位美國客商此前一直與上海一家貿易公司進行合作,不料這家公司在一次交易中以次充好,美國客商便中止了雙方的合作。后來,這位美國客商在有關資料中看到了沈培軍養殖獺兔的信息,于是與沈培軍直接取得了聯系。
很快,國際上一些大型裘皮公司,都知道了沈培軍養殖的優質獺兔,并迅速直接與他建立了合作關系。
2007年11月,國內的貂皮市場遭遇冰點,水貂皮價格大幅下滑,養殖戶每賣出一對水貂要倒貼近50元,一些貂場無奈地宰殺種貂進行數量縮減,貂皮市場一片蕭條。而此時國際上的獺兔皮市場卻持續升溫,沈培軍的養殖場越來越紅火。不過,沈培軍不愿隔岸觀火,他想,國內皮草市場能不能打造出一艘“航母”,共同來抵御市場風險呢?
于是,沈培軍主動上門對一些養貂大戶說:“單純地進行養殖,只能被動地聽從市場的安排。市場好的時候皮子很搶手,一旦市場不好,再便宜也沒有人買。因此,與其聽天由命,不如自己主動來掌握市場。”
接著,沈培軍又利用自己的獺兔皮銷售網絡,連帶著銷售起了水貂皮。為了把養貂戶的損失降低到最低限度,沈培軍暫時停止了獺兔皮加工,火速將幾萬張成熟的貂皮加工成貂皮服裝,而且只收取很少的加工費。隨后,他又與河北、山西、北京及省內多家服裝生產企業建立了協作關系,加工后的貂皮服裝一部分銷往俄羅斯,另一部分在全國十幾個專賣店進行銷售。
在沈培軍的鼎力幫助下,養貂戶終于一步步走出了低谷。其他的養狐戶、養貉戶也不甘落后,紛紛加入到沈培軍的團隊之中。
沈培軍順勢趁熱打鐵,聯合各種養殖戶成立了威海毛皮養殖協會,以毛皮服裝生產企業為龍頭,外聯市場,內帶養殖戶,統一收購、統一加工、統一銷售,建立起集體規避風險和共同做大做強的產業鏈條。
經過近一年的摸索,沈培軍的國內商業伙伴遍布東北、內蒙、貴州和新疆,他的“普利姆PLUME”品牌專賣店數量也迅速發展到20多個,銷售的皮張品種涉及獺兔、貂、狐貍等多個種類。他麾下的玉兔牧業公司、毛皮加工公司、普利姆皮草有限公司,形成了養殖、毛皮加工和毛皮服裝生產一體化的規模效益。如今,沈培軍的經營觸角已延伸到了美國、韓國、日本,在這些毛皮主要消費國建立了辦事處。
最近,筆者在沈培軍的“普利姆”樣品室看到,他開發出的五顏六色皮草產品,品種覆蓋了各種新穎的服飾、圍巾和提包。沈培軍告訴筆者:“一件最普通的裘皮衣也能賣到300美元。目前,僅上衣就有20多個品種和上百種款式,而今年新研發的產品所占的比重達到80%。”
截至2009年4月,沈培軍已向全國各地提供優質種兔8萬多只,建立種兔繁育場100多個,帶動獺兔養殖戶3000多家,產業效益5000多萬元。他成了名副其實的膠東“獺兔王”。沈培軍表示,榮成即將告別盛產毛皮而價格不自主的時代,國內的各路皮草大戶正紛紛向這里聚集,打造一艘“皮草航母”將不是夢想。他信心滿懷地說:“只要思路對頭,我們再用3年的努力,就一定可以超越國外30年的歷史!”
題頭照片:沈培軍(右一)在獺兔養殖場察看獺兔成長情況。