根據(jù)臺(tái)灣勞委會(huì)的統(tǒng)計(jì),在1998至2008年這十年期間,臺(tái)灣薪水族平均月薪(含年終與“三節(jié)”)僅增長(zhǎng)11.97%。同期間,韓國(guó)薪資成長(zhǎng)幅度幾乎是臺(tái)灣的8倍,新加坡是4倍,中國(guó)大陸則是臺(tái)灣的20倍以上。如果再把通貨膨脹率折算進(jìn)去,臺(tái)灣的薪資水準(zhǔn)與十年前相比甚至呈倒退狀態(tài),過(guò)去十年可說(shuō)是臺(tái)灣薪水族“失落的十年”。
《今周刊》與104人力銀行民調(diào)中心合作的問(wèn)卷調(diào)查顯示,高達(dá)51%的受訪者指出,過(guò)去12至15年間,家庭年收入呈現(xiàn)減少趨勢(shì),42%的受訪者認(rèn)為自己屬于“新貧階級(jí)”,“新貧”已經(jīng)成為臺(tái)灣中產(chǎn)階級(jí)最嚴(yán)重的精神焦慮之一。造成這種焦慮最主要的來(lái)源則在于:臺(tái)灣上班族的薪資水準(zhǔn),過(guò)去十年來(lái)呈現(xiàn)停滯現(xiàn)象。然而,物價(jià)與房?jī)r(jià)卻隨著原物料價(jià)格攀升,于是,大部分的中產(chǎn)階級(jí)認(rèn)為自己變窮了。
薪資長(zhǎng)期性停滯,顯示臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的慢性病,已嚴(yán)重到需要正視的程度,產(chǎn)業(yè)升級(jí)腳步緩慢不前、高等教育僵化,以及落后的賦稅制度,宛如高血壓一般,逐漸使臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)硬化、弱化。
日企抱團(tuán)取暖
日本啤酒業(yè)兩大巨頭——麒麟公司和三得利公司——舉行合并談判,這一超越以往常識(shí)的企業(yè)重組與合作已經(jīng)拉開序幕。
在經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下,進(jìn)行重組和合作的是盈利的優(yōu)良企業(yè),它們彼此還是長(zhǎng)期的宿敵。麒麟公司和三得利公司的合并談判震驚了社會(huì)。然而,對(duì)爭(zhēng)取成為“亞太地區(qū)大公司”的這兩家公司來(lái)說(shuō),這是必然的選擇。其原因在于,它們面前出現(xiàn)了從未預(yù)料到的強(qiáng)敵。
這個(gè)強(qiáng)敵來(lái)自中國(guó)——華潤(rùn)雪花啤酒公司。該公司在日本幾乎無(wú)人知曉,但其2008年的銷量超過(guò)了726萬(wàn)千升,比麒麟公司和三得利公司的銷量之和還多。在擁有巨大本土市場(chǎng)的背景下成長(zhǎng)起來(lái)的中國(guó)啤酒大企業(yè)早晚將進(jìn)軍世界市場(chǎng)。三得利公司總經(jīng)理佐治信志承認(rèn): “中國(guó)啤酒大企業(yè)將成為世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”