上網本博弈

《互聯網周刊》獨家采訪Frost＆sullivan中國區副總裁李東平，IDc中國計算機系統研究部主管經理王吉平，易觀國際分析師王曉鵬，艾瑞咨詢分析師劉亮，全面解讀上網本的發展趨勢。

互聯網周刊：作為3G業務的初體驗，上網本將會對3G用戶規模、市場產生何種作用?

李東平上網本是運營商直接推動的一個圈地運動。在3G網絡初有規模時，如何能夠發揮網絡的潛力，把網絡的能力發揮出來，是運營商時時刻刻考慮的問題。而3G的寬帶、快速是其優勢，在還沒有豐富的業務應用出現時，通過快速的無線網絡接入互聯網成為首選的產品。因此，上網本對于運營商的3G用戶發展、市場培育具有一定的促進作用，但是沒有決定作用。

王曉鵬：上網本將對3G用戶規模以及市場培養起到催化劑的作用。上網本低廉、便攜的優點，讓其成為推廣無線寬帶業務最好的終端，同時也讓運營商看到推廣上網卡的機會(而且以數據卡業務為主打)，其意義在于拉動運營商的數據業務，而數據業務的競爭將是3G競爭的主要內容。

互聯網周刊：當網絡和終端建設趨于完善時，上網本還能紅多久?

李東平：上網本是一個概念，是目前這個階段通過無線網絡接入互聯網的一種手段。而通過無線網絡接入互聯網的需求是不會發生變化的，未來3G以及3G后的網絡發展將向更加快速的方向發展。也許未來上網本這個詞會成為歷史，但它所要表達的功能和概念不會消失，可能發生變化的則是上網的終端化。

劉亮：取決于用戶的選擇，用戶會最終判斷使用哪個終端是最需要的。未來一個人可能持有上網本、智能手機、筆記本電腦等多個上網終端。

互聯網周刊：上網本、3G手機及山寨上網本是否會在很長時期內并存?

李東平中國是一個大市場，這個大市場從規模來理解，意味著廣闊。如果從細分角度來理解，則意味著眾多的不同層面的消費者。不同層面的消費者就會有不同的消費點，有不同的消費水平，因此這些終端將是長期并存的。

王吉平

考慮到便攜性，一部分用戶可能會將智能手機作為3G體驗的最初選擇，但智能手機同時也有計算處理能力，屏幕大小的限制：而上網本有更大的價格優勢，現在上網本產品上已經得到一些人的接受和肯定，所以未來還是會有兩個終端。

互聯網周刊：上網本生產廠商與運營商合作，是否會形成一種穩定的產業鏈合作模式?發展的前景如何?

王吉平：以前Pc的出貨量主要是看廠商的渠道突破口，現在由于移動運營商捆綁3G業務，因此目前更重要的是看誰與運營商合作得更好，誰將在這個市場占得更大。他們之間的合作主要是渠道與上游的關系，模式上不會有太復雜的變化。未來無論運營商、Pc廠商都在向服務的方向上轉型，提供給客戶不只是產品，更是解決方案。

劉亮：早期還是會延續以前定制機的合作模式，運營商根據業務需求，提出上網本設計需求文案，制造商根據此生產出符合的設備。現在的上網本只是內置上網模塊，從長期來看，運營商可能會考慮到智能終端的用戶的選擇，和更多的產業部門進行合作，例如搭建基于3G的服務平臺，接入各種的應用和服務，從而獲得更大的價值空間。

互聯網周刊：目前3G上網本的計費方式和資費策略是否會調整?為什么?

李東平：短期內計費方式和資費不會有大的調整。3G上網本可以說是運營商的第一個3G的業務，運營商需要達到兩個目的，一是把一些目標用戶粘住，再就是獲得相應的業務收入，對于一些低端話音業務用戶來講，上網本用戶每月貢獻的ARPu還是比較高的，運營商在初期不會主動降低這部分用戶的貢獻。而且，在初期運營商發展上網本用戶，已經給予了比較多的補貼。

王曉鵬：運營商沒有把資費做的很便宜，除了收入的原因，更重要的原因是3G的帶寬依然是有限的，如果把資費做的很低，大量的用戶都在無線上網，擠占了大量的資源，那通話的質量也會受影響。如果電信運營商單純收流量費，盈利空間很小，未來運營商或將通過在上網本嵌入數據等業務來獲利。