全球金融危機下的“浴火重生”

在9月上海召開的“2009第五屆世界華文傳媒論壇”上，“全球金融危機下的華文媒體”是一個重要的主題。論壇并于9月20日就此主題發表《上海宣言》，宣言中提出：“華文媒體要在危機中‘浴火重生’，需要充分發揚鍥而不舍的精神，改進現代傳媒營運方式；需要精誠合作，增強凝聚力；更需要我們對華文媒體的未來發展堅定信心。”

新型閱讀方式是發展的新方向

作者：吳抵抗(菲律賓《潮流》董事長)

媒體生存環境的優劣.離不開一個國家的經濟運行狀況。根據菲律賓國家統計協調委員會公布的數據顯示，今年第一季度菲國經濟同比增長僅0.4％，遠低于政府先前估計的1.8％-2.8％的增速，成為自1997-1998年亞洲金融危機以來菲律賓經濟增速最為緩慢的一季度。菲高層經濟官員甚至表示，如果后幾個月菲國經濟運行狀況較第一季度沒有明顯改善的話，菲律賓經濟可能在年內進入衰退。

與電臺、電視及網絡媒體相比，印刷媒體在經濟危機中顯得尤為脆弱。2007年，菲律賓還有5家華文報紙爭奇斗艷，短短兩年間，1983年創刊的《菲華日報》已于2009年5月因債務問題宣布暫時停刊，而《菲律賓華報》創刊僅兩年卻已幾易其手，在近期經過大規模改組和調整后，才避免了關門倒閉的厄運。在菲律賓華人社會存在時間較長的《商報》(1919年創刊)、《世界日報》(1981年創刊)和《聯合日報》(1973年創刊)雖然經營狀況相對良好，但也是幾多艱辛，大部分依靠翻譯當地媒體的內容為生，普遍缺乏自采的新聞產品，與20世紀上半葉菲律賓華文媒體的黃金盛世不可同日而語。

金融危機對華文媒體的影響不容忽視，但不可否認的是，事實上，華文媒體目前的讀者集中在老一輩華人和新僑這兩大群體中，要擴大老一輩讀者群并不現實，因此華文媒體生存的希望就落在如何把握新僑這個市場上。作為新僑，他們的母語是中文，無論如何，看中文比看英文感覺更加親切自然，另一方面，許多新僑初來乍到，有很多華人社會的訊息需要從華文報紙中汲取。所以，有這個需求在，華文報紙就仍然有繼續發展的市場。更值得欣慰的是，現在旅菲新僑在國內受教育程度普遍比過去高，閱讀華文報紙更有基礎。

但與此同時，不少老報人也發現，與老僑民不同的是，新僑普遍沒有看報紙的習慣，工作上的繁忙占據了他們的閱讀時間。如何讓新僑在忙碌的工作中接觸并離不開漢語信息是菲律賓華文媒體要實現跨越式發展必須面對的一個新課題，而新型閱讀方式——網絡在線閱讀和掌上電子設備閱讀則是菲律賓華文媒體發展的新方向。

辦有水準的免費報紙

呂家明《明報》北美行政總裁

舊金山《明報》的停刊，系受到諸多因素的影響，一直以來北美的市場局限、辦報的人才不足，令《明報》在舊金山的生存并不樂觀，再加上金融危機的“雪上加霜”，短期之內《明報》在舊金山前景并不明朗。與其耗費資源作艱難掙扎，不如暫時停刊，以從長計議、謀求東山再起。

利用金融危機之時，進行這類調整，精簡傳媒的架構，對于海外華文媒體的長期發展反而是件好事。

在這次危機下的調整中，《明報》的紐約版，也從原來的收費報紙變成了免費供閱。這是當前海外華文媒體所處市場生態改變下的“產物”。從收費到免費，并不意味著報紙質量的下降，在紐約等人口密集的城市，辦有水準的免費報紙，十分有前途。

改成免費供閱后的《明報》，其紐約市中心的發行量要超過該區域內的一些華文報紙，廣告收入也隨之大大提升，比原來增長了至少四分之一。

對于金融危機過后的海外華文媒體前景，我從來感覺都是良好的。盡管《明報》的多倫多和溫哥華部分也在金融危機下作了架構調整，但金融海嘯中其加拿大方面仍是盈利，沒有虧本。

金融危機給我們很好的機會去調整、精簡海外華文媒體的架構，以尋求更好的發展。雖然在這場危機中，很多海外華文媒體進行了“深度調整”，但作為海外華人的民族感情聯系橋梁，伴隨著中國的日益；_工大和海外華人社區的擴大，海外華文媒體將謀得更好的生存與發展機遇。

做一張傳播中國的英文報紙

文／黛薇(美國中國之星媒體集團董事長兼總裁)

席卷全球的經濟危機令美國報業遭到重創。美國名牌傳媒紛紛倒閉。我們卻從危難中見到驚喜，我們已讓今天只管“向錢看”的很多唯利是圖者相形見絀，因為我們這個海外華人傳媒群體，向人們宣示了一種精神。有了這種精神，我們才能散布在世界各地，有水有陽光就春風吹不盡。

14年前《辰報》創刊，今天已經在華人社區的讀者心靈中，有了自己的一個位置。在人們以為中國之星肯定要倒閉之時，我們不但在危機中堅持不申請破產保護，堅持著讓我們的中文報紙《辰報》(英文名字是《CHINASTAR WEEKLY》)繼續發行。中國人有句話，背著抱著一般沉。我們如果抱著縮減的哲學，即使縮到零點也不能免除目前的窘迫與負增長。我們確實無法等待美國經濟的自然恢復。一切求發展的愿望和意志。取決于我們有沒有退路，取決于和我們有著眾多關注的人們，他們的幸福和中國之星的整體榮譽是我們的責任。目前在全北美，乃至全世界，正面傳播中國的海外英文報一份也沒有。中國在海外需要一份能漸進全球的報紙和綜合傳媒形象。為此，中國之星媒體集團很早就開始進入主流做各種積蓄。沿用UCS(UniversalChina Star)這個名字：還通過其所在的芝加哥新聞協會CJA以及國際新聞協會IPCC，希望盡快通過英文傳播凸現美國華人社會形象以及今日中國經濟文化概貌。

學習他們的新聞語言，接受他們的審美模式，以及一些只有他們的母語才能做得到的精彩的新聞報道細節。我們不應在美國只做一份只有中國人讀的報紙，還要做一份美國大眾也愿意去讀的報紙。

《UCS WEEKLY》，就是中國之星一個新的起跑點，完成一個最終的轉變需要核心價值的確立和超越功利的目的。這需要一個過程，需要更多的人認同和參與。從這個起點上，我們目前僅站在起跑位，應該知道任重而道遠。

金融風暴，讓我們一馬平川地看到了地平線的另一端。無論經歷的是足以被嘲笑的狼狽、尷尬，還是堅持、發展，今天的我們終成為幸存者，立足美國，背靠中國，幸運地被浪潮推動著。盡管前進中的船還在顛簸搖晃，今天我們勇敢地沖過風暴，就是為了明天能夠一次又一次地面對風暴。

加大華人商業公司的宣傳

文／任傳功(2CR澳洲中文廣播電臺國語節目主播，澳洲《新市場報》總編《澳華電視傳媒》創辦人)

在全球金融經濟危機的背景之下，海外華文媒體的生存與發展，正面臨著前所未有的挑戰。如何應付這種挑戰，在危機中求生存、在危機中求發展、在危機中尋找機遇、把危機當作機遇，成為華文媒體的要務。

中國的發展與強大，自然對海外華文媒體的生存與發展有利好的局面。從長遠來看，金融危機之后的中國在世界的地位會進一步提高，中國產品的國際形象也會越來越好，而其在海外市場也將不斷地受歡迎。這不僅是由于中國產品的自身質量在不斷地提高，更重要的是中國產品大都涉及到人民生活的必需品、日常日用消費品，而且這些產品大多物美價廉，在金融危機之下越來越呈現出好的趨勢并被廣泛接受。因為這些產品在經濟不景氣之下，與越來越多消費者的購買力相吻合。

明智的海外華文媒體，會加大華人商業公司企業的宣傳推廣力度，或把商業推廣目標更多地轉移到華人市場中來。這樣，華文媒體不僅不存在生存的問題，而且還會把危機變為機遇，并因此而得到長久與永恒的客戶，為自己的發展找尋難得的發展空間。

研究金融危機下華文媒體的生存之道，應首先研究中國在金融危機下的現實與較為長遠的發展前景，還有與此相聯系的經營“中國制造”的中國產品的海外商業企業公司，包括以中華文化為依托的海外華人各路商家能手，以及面向中國和海外華人市場的企業部門機構。因為它們早已或正在不斷地形成一個生命及利益的共同體。