電子商務金融危機中的新模式

隨著Internet的蓬勃發展，電子商務改變了傳統的買賣雙方面對面的交流方式，也打破了舊有工作經營模式。它通過網絡使企業面對整個世界，為用戶提供每周7天，每天24小時的全天候服務。電子商務不但在微觀上影響企業的經營行為和消費者的消費行為，而且在宏觀上影響到國際貿易關系和國家未來競爭力。

全球金融危機以來。電子商務網站也同其他行業一樣受到了金融危機的考驗。但隨著時間的推移，截至目前，電子商務網站尤其專業的商務網站不僅沒有“傷筋動骨”，相反卻逆勢上揚，業績大幅提升。根據公布的最新調查數據顯示，使用電子商務的企業在全球危機中的生存狀況遠遠優于傳統線下經營的企業，陷入困境的線下企業比例高達84.2％，而線上企業僅為16.8％，相差近5倍。數據還顯示，金融危機爆發的2008年，中國的網絡購物用戶比2007年增長60％，電子商務交易額比2007年增長43％。

據專家分析。金融危機爆發以后。電子商務之所以能夠在金融危機中逆勢上揚，主要還是在降低成本，提高效率，信息豐富方面有著得天獨厚的優勢。

2009年，電子商務B2C市場在經濟寒流中呈現反周期增長態勢，在當當、卓越，京東商城、vancl圈錢圈地的同時，一些新的商業模式也在暗中發力。打造電子商務在金融危機中的新模式。而這些新的商業模式雖然各有各的特點，但是卻共同傳達出了一個信息。那就是精細化、服務化、人性化的電子商務模式無論對投資商還是消費者都具備強大的吸引力。而且還為危機中的傳統商務模式提供了很好的借鑒意義。