對國家始終不渝的愛和信賴

我只有一個目標。那就是希望實現我們幾代人的強國夢。

30多年來，新華集團在蔡冠深的手中逐漸壯大。到今天，新華集團的業務版圖已經擴大到6六大領域：海產、地產、金融、基建、媒體和高科技，資產超過100億港元。然而，從一個已經非常成功的行業跳向別的全新的行業，除了勇氣和能力。蔡冠深憑借的還有對祖國的無限熱愛。

新華集團20年前就回歸了

“第一次回中山，我穿了9條褲子，9件衣服。”談到32年前那個炎熱的夏天，笑容在蔡冠深的臉上蕩漾開來。1975年，祖母帶著18歲的蔡冠深花兩天時間，換幾種交通工具才回到家鄉張溪，從香港帶來的七八個麻袋和蔡冠深身上的9條褲子、9件衣服都是為了送給鄉親的。如今，蔡冠深再回家鄉，從中港城上船到張溪只要4個鐘頭。

小時候讀中國近代史時，蔡冠深便常常掰著手指頭天馬行空：香港幾時回歸?回歸后會怎樣?兒時的一切都早已拉近了蔡冠深和祖國的感情。1997年，香港回歸，蔡冠深對回歸后的信心非常充足。“我們新華集團20年前就回歸了。”其實早在1979年，蔡冠深領導的新華集團就已經成為最早一批在內地投資的港資企業了。

作為一名愛國企業家，蔡冠深相信科教能興國，“如果光賺錢，不思考，那不能說是心理健康，只能是一種人生的浮躁。”眼見全球知識經濟的到來，蔡冠深思考，如何利用傳統產業提供的經濟基礎，闖入高科技，為國家作出更大的貢獻。

“香港回歸之后，我們才開始投身高科技。”蔡冠深將業務向科技發展，歸功于國家的因素。“1997年那場亞洲金融風暴，逼我思考企業的前景和出路，而香港回歸，給了我更廣闊的思考和選擇空間。以前，我們只能在香港這個非常有限的環境內發展房地產等傳統產業。香港回歸后，我們發現空間大了，視野廣了，整個國家的資源、國家快速發展出現的商機，我們都有一份。香港回歸，對香港商人真是福氣。”

為強國跨過科技產業三道檻

1998年，蔡冠深受聘擔任中國科學院院長經濟顧問。時任中科院院長的路甬祥對蔡冠深說，你為何不考慮將一些科研成果產業化呢?他并希望蔡冠深作為企業家能發揮所長，做出貢獻。路甬祥的建議和蔡冠深的思考一拍即合。蔡冠深相信，這也是國家發展的需要。自那以后，“科技”成為新華集團發展的一個“新詞”，新華科技也應運于1998年成立，而當時的香港，人們談論最多的還是房地產和金融。

信息技術產業化要尋求突破，高科技的產業化是繞不過的話題。因此，蔡冠深要投資高科技產業或者說如何辦好高科技企業，要躍過三道門檻：解決收支平衡、創造微利和生產品牌軟件。

對于這三道門檻，蔡冠深經過不斷的探索和嘗試，結合國際先進經驗，找到了自己的解決方法，“新華科技應該做成一個‘實心泡沫’，只有‘實心泡沫’才不會破裂。”，蔡冠深說。在這樣的前提下，蔡冠深把高科技真正當一個產業來做，進行商業化的運作，“美國的很多優秀的高科技公司的經驗，就是它們有一個強大的技術背景之外，還有一個優秀的管理營銷隊伍，懂得用資本市場運作，把科技、金融和管理等諸多因素捆在一起。”蔡冠深說，“一個企業需要統籌，這往往是掌管技術的人員和掌管全局的人員產生矛盾的原因。”

蔡冠深組建了全新的高科技公司，全新的管理班子和全新的概念，用現代的管理方法去經營新的業務，“高科技企業絕大多數是從小到大滾動發展起來的，創始人和業務骨干要承受非常多的風險，非常大的壓力，最后爭取實現他們所要達到的目標。這個目標必須是光輝燦爛的，跟他們的關系必須是很直接的。如果在一個機制當中，創始人和業務骨干都與這個遙遠的目標根本沒有關系，不論是誰也承受不了這樣的壓力。特別是對于收購和并購的企業，要保證員工的向心力，我把30％-40％的股權放在公司的管理層。”蔡冠深說，“這樣公司就能和員工融為一體了。”

而在生產品牌軟件方面，新華科技將主攻方向定在信息科技上，主要集中開發以中文為主導的系統及應用軟件，尤其是Linux系統解決方案。公司自行開發的操作系統——華鐳系統桌面版，成為第一個以Debian為基礎研發的中文Linux系統，獲得國家信息產業部頒發的“優秀Ljnux辦公開發平臺應用獎”。信息產業部還特別邀請新華Linux參與制定國家Linux系統標準。

新華華鐳系統還在世界上獲多個獎項，其中包括RAYS LX1.5桌面版項目2006年4月在美國波士頓Linux WoddConference＆Expo中獲得最佳桌面解決方案獎，成為亞洲首家在這一國際會議中獲獎的亞洲Linux開發商。在北京市政府軟件采購招標會上，新華科技與中科紅旗推出的“紅旗Linux”和“中文2000”操作系統全線飄紅。幾萬套的訂單證明了新華科技的實力，蔡冠深對此成果頗感自豪，也對未來軟件業的發展增強了信心。“雖然數額不大，但讓微軟很緊張。”他很得意地說。

為了積極引進海外先進的信息科技技術，2003年，由新華科技牽頭的民間組織“中印軟件協會”在香港成立，為中國與印度兩國軟件企業和專業人才搭建了一個交流與合作的國際平臺。2005年1月，新華集團牽頭的另一民間組織“中國香港以色列科技合作及促進中心”在香港成立。對于這兩個民間組織，新華集團每年要投入百多萬港元組織各項交流和合作活動。“這兩個組織的活動很有意義，很值得我們支持。”蔡冠深說。

蔡冠深坦言，從傳統產業向高科技發展，難度很大。新華集團的科技產業也才“剛起步”，在發展路上經歷頗多曲折。“我只有一個目標，那就是希望實現我們幾代人的強國夢。”

積極“拋頭露面”的總會長

2009年7月31日，第十屆世界華商大會新聞發布會在菲律賓馬尼拉世紀酒店舉行。香港中華總商會是世界華商大會三個召集組織之一，在2008年10月接任香港中華總商會會長的蔡冠深將帶領商會參加于2009年11月召開的這次盛會。蔡冠深說，中國內地的內需市場龐大，希望華商多了解內地的情況，把握投資機會。除此之外，內地華商也可以通過認識全球華商，實施“走出去”的企業策略，通過來自歐美、東南亞等地的華商，通過他們的網絡，拓展外銷市場，找尋新的合作機會。蔡冠深還指出，中國經濟增長顯著，雖然華商擁有不同國籍，但有深厚的血緣關系，希望世界各地華商和內地加強聯系，發揮優勢，為中國經濟發展和全球經濟發展作出貢獻。

其實，早在1991年，蔡冠深就以新華集團總裁的身份參加了在新加坡舉行的第一屆世界華商大會，當時參加人數有幾百人，而18年后的2009年，將出現擁有超過3000名世界各地華商的大場面。對于這樣的變化，蔡冠深感慨萬千：“1968年，我在加拿大溫哥華設計分公司，開始了與海外華商的廣泛接觸面，那時候，海外華商大都只經營兩種行當，要么開洗衣店，要么開餐館。他們普遍受到歧視，很難融入主流社會。改革開放后，隨著中國的日益強大，華商地位明顯提高，華商的經濟能量開始受到關注，我們開始以‘華商‘為榮。這是舉辦世界華商大會的重要時代背景。”蔡冠深說，與此同時，“華商”的定義也起了變化。“過去提到‘華商’，想到的是在海外經商的華僑華人。這些年來，大量國有企業和民營企業崛起并走向世界，活躍在世界經濟舞臺，他們理所當然地成為華商的重要組成部分。”他說，翻開本屆世界華商大會名冊，中國內地國企、民營企業家占很大比例，而且來自全國各地。“過去，是我們港澳臺和海外的企業家進入內地投資，現在，內地的國企和民企壯大了，他們要走出去了，這是不得了的改變，令人振奮!”

作為香港中華總商會這個擁有109年歷史的老牌商會歷史上最年輕的會長，蔡冠生接任時正是金融危機爆發的時候，“可以講是任重道遠，但有壓力也有動力。”蔡冠深說，“這么多年來，我和我的企業經歷了多次驚濤駭浪，在那些十分艱難的時刻，在那些沒有人能預測的迷境中，我對于前途的正確判斷和決策不是來自過去的商業經驗，也不是來自自我的靈感沖動，而是來自我對于國家始終不渝的愛和信賴!”正是這份“愛和信賴”，讓蔡冠深的新華集團在香港回歸12年來，在大陸的投資已經涉足房地產、金融、高速公路、高新科技、傳媒文化等各個領域，業務范圍在全國各地“開枝擴葉”。如今，更讓擔任香港中華總商會會長的禁冠深一改往日“低調”的作風，積極“拋頭露面”往來于大陸和香港之間，為兩岸的經濟發展牽線搭橋出謀劃策。

2009年正值新中國成立60周年大慶，6月16日，由香港中華總商會參與主辦的“香港與共和國同行——建國60周年大型展覽”在香港開幕，這一重現了60年來香港與共和國同行，風雨同舟、唇齒相依、血濃于水的生動歷程的展覽拉開了香港中華總商會為新中國60周年慶祝的序幕。

8月9日，香港中華總商會贊助百萬元支持“少年航天員體驗營”，30名獲甄選參加“少年航天員體驗營”的香港中學生在北京航天城舉行了開營儀式。

除此之外，香港中華總商會還舉行了包括“國慶60周年千萬行”慈善步行活動、10月1日煙火大匯演等共六項慶祝活動，為祖國的生日獻上了一片深情厚意。

在香港工商界同胞“慶祝中華人民共和國成立60周年酒會”上，蔡冠深深情地說：“新中國建國60年來，祖國戰勝了重重困難，在經濟、政治、文化、科技和體育等各領域都取得了輝煌成就，讓所有炎黃子孫都感到十分自豪。在祖國強大后盾的支持下，香港一定可以堅強地面對種種考驗，為祖國的未來作出更大貢獻。”