節(jié)能增效萃制中國(guó)綠色創(chuàng)想

能源安全和環(huán)境問(wèn)題不斷凸顯。自2001年開(kāi)始，中國(guó)政府果斷實(shí)施了節(jié)能減排的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。雖然在“十一五”開(kāi)局之年，節(jié)能減排工作沒(méi)有取得預(yù)期成效，如今2009年的工作也充滿變數(shù)和挑戰(zhàn)，但中國(guó)政府在科學(xué)發(fā)展、營(yíng)造和諧社會(huì)道路上的努力已為世界所矚目。巴厘會(huì)議上，中國(guó)向世界莊重承諾，在5年時(shí)間里，將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值單位能耗減少20%，這與歐洲承諾在2020年將溫室氣體排放減少20%的目標(biāo)在本質(zhì)上相差無(wú)幾。

時(shí)間跨入2009年，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下全球市場(chǎng)低迷，未見(jiàn)好轉(zhuǎn)，作為全球領(lǐng)先的電力和自動(dòng)化技術(shù)集團(tuán)ABB卻頻繁收獲了價(jià)值不菲的商業(yè)訂單，他們同時(shí)展開(kāi)了新一年的市場(chǎng)攻勢(shì)。當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)在為如何加入“綠色”、“節(jié)能”行列而絞盡腦汁時(shí)，ABB拯救地球的行動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行了近半個(gè)世紀(jì)。

作為來(lái)華已百年有余的老牌跨國(guó)企業(yè)，ABB在中國(guó)市場(chǎng)的成長(zhǎng)可謂是“步步為營(yíng)”，如今已是中國(guó)電力和自動(dòng)化行業(yè)與市場(chǎng)的標(biāo)桿，而中國(guó)也成就了其“立足本土 服務(wù)全球”的商業(yè)夢(mèng)想。

節(jié)能減排無(wú)疑是一種挑戰(zhàn)，是中國(guó)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展的重要考量。而當(dāng)下，作為早已把自身發(fā)展定位融入到中國(guó)社會(huì)發(fā)展脈動(dòng)的ABB，作為以全球近乎“苛刻”的創(chuàng)新要求律己的ABB，正全速追趕著心中高標(biāo)，他們的目標(biāo)又和時(shí)下中國(guó)節(jié)能減排的國(guó)策一拍即合。而新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，ABB將何以定位2009中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展？將何以拓展金融危機(jī)背景下中國(guó)客戶(hù)群體的實(shí)際需求？日前， ABB（中國(guó)）有限公司副總裁兼首席技術(shù)官、ABB集團(tuán)中國(guó)研究中心負(fù)責(zé)人柯廷安博士（Dr.Kurt kaltenegger）接受了本刊記者的專(zhuān)訪。

2009，ABB創(chuàng)新不止步

ABB的歷史就是一部創(chuàng)新史。在過(guò)去的100多年里，ABB憑借一系列突破性和演進(jìn)性創(chuàng)新，引領(lǐng)著電力與自動(dòng)化等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。

從1907年引入中國(guó)的第一臺(tái)蒸汽鍋爐到三峽和奧運(yùn)工程，ABB的技術(shù)涵蓋了中國(guó)最熱門(mén)的工程建設(shè)項(xiàng)目，包括南水北調(diào)的項(xiàng)目、天津?yàn)I海新區(qū)，另外還有北京地鐵等等。作為ABB在全球名副其實(shí)的第一大市場(chǎng)，中國(guó)還是ABB集團(tuán)的全球機(jī)器人業(yè)務(wù)、船舶、電力電子和鋼鐵及有色金屬業(yè)務(wù)單元的全球總部所在地。

近年來(lái)，ABB公司先后引入中國(guó)的最新技術(shù)包括：高壓直流（HVDC）變壓器、輕型多用途機(jī)器人，以及國(guó)際上節(jié)能等級(jí)最高的新型電機(jī)、傳動(dòng)等自動(dòng)化產(chǎn)品。ABB在中國(guó)的700多名研究人員和研發(fā)工程師還在ABB全球性技術(shù)的基礎(chǔ)上推出了眾多面向國(guó)內(nèi)外客戶(hù)的量體裁衣式的技術(shù)和產(chǎn)品，使“ABB制造”完全朝著“ABB設(shè)計(jì)”的方向發(fā)展。

2008年，ABB銷(xiāo)售業(yè)績(jī)收入再創(chuàng)新高，超過(guò)41億美元，比2007年增長(zhǎng)21％。近5年來(lái)，公司銷(xiāo)售額保持了20%的年均增長(zhǎng)速度。2008年新增投資1.9億美元，使ABB在華投資總額已超過(guò)10億美元。同年，ABB中國(guó)還新增了兩家合資企業(yè)，并對(duì)其它多個(gè)本地企業(yè)與機(jī)構(gòu)進(jìn)行了擴(kuò)建，其中包括研發(fā)中心、增效節(jié)能設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)等。

2008年經(jīng)濟(jì)滑坡對(duì)許多企業(yè)都產(chǎn)生了影響，ABB此前預(yù)計(jì)，中國(guó)市場(chǎng)是完成其自2007年至2011年中期戰(zhàn)略、取得收入增長(zhǎng)和利潤(rùn)提高的保證。2009年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻已成事實(shí)，特別是在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)的宏觀壓力下，企業(yè)需求在減弱。ABB的創(chuàng)新研發(fā)投入是否會(huì)受到影響？目前ABB在中國(guó)的研發(fā)布局是怎樣的？

據(jù)柯廷安博士介紹，ABB在中國(guó)的研發(fā)絕不僅是北京和上海兩個(gè)地方。在ABB看來(lái)，研發(fā)至少包括三部分。一部分是研究部分，第二部分是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部分，第三部分是工程技術(shù)部分。在中國(guó)，第一部分的工作主要在北京和上海這兩個(gè)地方進(jìn)行；第二部分的員工位于ABB在華主要的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)里，而不僅僅局限于研發(fā)中心；而第三部分，也就是工程技術(shù)部分，這部分員工主要側(cè)重于從事為滿足用戶(hù)需求的本地化改進(jìn)工作，他們分布于所有ABB業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)中。

據(jù)了解，ABB的研究中心在全球有八個(gè)，在中國(guó)有一個(gè)，分成在北京和上海的兩個(gè)部分，使用一套管理體系；ABB的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心在全球有100多個(gè)；ABB的工程中心在全球有數(shù)千個(gè)，每個(gè)工廠都會(huì)設(shè)立。關(guān)于研究的領(lǐng)域，工程中心涵蓋了ABB每一種產(chǎn)品；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心側(cè)重于主要的幾個(gè)產(chǎn)品系列；研究中心側(cè)重于一些重要的研究方向，立足于中國(guó)，同時(shí)也是面向全球應(yīng)用。

關(guān)于本地的研究成果如何應(yīng)用的問(wèn)題，柯廷安博士表示，其實(shí)很難回答。他說(shuō)，對(duì)于ABB來(lái)講，中國(guó)作為ABB全球八個(gè)研究中心中的一個(gè)，很多技術(shù)都是全球一起研發(fā)的，很難用具體的比例數(shù)字來(lái)說(shuō)明，可能從業(yè)務(wù)角度來(lái)解釋更為確切一些。中國(guó)是ABB全球最大的市場(chǎng)，在研發(fā)中心的規(guī)模、人數(shù)上也將會(huì)發(fā)展成相應(yīng)的規(guī)模。更重要的是從研發(fā)的職責(zé)這個(gè)角度來(lái)看，在一些領(lǐng)域，中國(guó)研發(fā)中心起到領(lǐng)導(dǎo)的角色。比如，所有的焊接機(jī)器人的開(kāi)發(fā)都是由中國(guó)研發(fā)中心負(fù)責(zé)的。ABB工作的出發(fā)點(diǎn)就是開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng)需要的技術(shù)。在其他的領(lǐng)域，比如提高電網(wǎng)穩(wěn)定性、開(kāi)發(fā)相關(guān)的絕緣材料以及與機(jī)器人相關(guān)的一些技術(shù)領(lǐng)域，中國(guó)研發(fā)中心都發(fā)揮著主要的作用。

“以其昭昭 使人昭昭”的ABB環(huán)保自律

ABB作為全球電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)袖，其承諾是：幫助公用事業(yè)和工業(yè)客戶(hù)提高產(chǎn)品性能，同時(shí)降低對(duì)環(huán)境的不良影響；將努力滿足客戶(hù)、雇員和業(yè)務(wù)所在地區(qū)的需要，以此實(shí)現(xiàn)為利益相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值的理想；將努力減少自身對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響；將為業(yè)務(wù)所及的社區(qū)和國(guó)家的生態(tài)效率提高和環(huán)境改善做出貢獻(xiàn)。其核心業(yè)務(wù)能為客戶(hù)提供能效更高的系統(tǒng)、產(chǎn)品和服務(wù)，降低能源和自然資源的消耗量。

據(jù)了解，為了保護(hù)環(huán)境，ABB要求公司所有的制造工廠嚴(yán)格遵守ISO 14001等國(guó)際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)優(yōu)化工業(yè)流程、改造生產(chǎn)設(shè)備，ABB在華企業(yè)的環(huán)保水平不斷增強(qiáng)。以上海ABB電機(jī)有限公司為例，該公司在生產(chǎn)過(guò)程中以水性表面漆替代溶劑型表面漆，每年可減少20噸揮發(fā)性有機(jī)化合物排放；通過(guò)改進(jìn)工藝流程，該公司還實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)用水的循環(huán)利用。

隨著在華業(yè)務(wù)的發(fā)展，ABB每當(dāng)建設(shè)新工廠或擴(kuò)建現(xiàn)有廠房時(shí)，都會(huì)把節(jié)能減排作為整個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，大規(guī)模應(yīng)用環(huán)保產(chǎn)品與技術(shù)。比如：通過(guò)采用ABB應(yīng)用智能系統(tǒng)，ABB的廠房可以最大限度利用自然光源，降低電能消耗；應(yīng)用保溫建筑材料，減少夏季制冷和冬季保暖的能源消耗等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2002年到2007年，ABB在華企業(yè)每百萬(wàn)元人民幣銷(xiāo)售收入的耗電量下降了48%，人均用水量減少了36%，用自己的實(shí)際行動(dòng)保護(hù)環(huán)境。

環(huán)境政策是ABB對(duì)可持續(xù)發(fā)展承諾不可分割的組成部分，它貫穿于整個(gè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程和日常運(yùn)營(yíng)中，這也是ABB推出其核心價(jià)值觀“節(jié)能增效”的基礎(chǔ)。

節(jié)能增效并非一時(shí)之需

據(jù)ABB研究，針對(duì)整體能源鏈的研究顯示，在從能源開(kāi)發(fā)到用于工業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中，只有20%的一次能源最終能夠得到有效利用，浪費(fèi)的能源比例高達(dá)80%。作為節(jié)能增效事業(yè)的先行者，ABB倡導(dǎo)“用電力和效率創(chuàng)造美好世界”。目前ABB超過(guò)50%的研發(fā)費(fèi)用集中投入在為企業(yè)提供增效節(jié)能的技術(shù)和產(chǎn)品方面，幫助企業(yè)降低能耗，將能源的利用率提高到40%。

作為把每年50%的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入在節(jié)能增效的ABB，企業(yè)在節(jié)能減排問(wèn)題上退縮的可能性是否影響到ABB的研發(fā)戰(zhàn)略？面對(duì)低迷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，一方面中國(guó)政府啟動(dòng)了四萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，推出十大產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃，科技部等相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)推行國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)；另一方面，地方政府為確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重新上馬了一些重耗能產(chǎn)業(yè)。基于這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及節(jié)能減排的長(zhǎng)期需求，柯廷安博士在ABB中國(guó)的研發(fā)戰(zhàn)略是否有所調(diào)整以及如何緊跟中國(guó)客戶(hù)實(shí)際需求的問(wèn)題上作出了自己的回答。

勿庸置疑的是，整個(gè)市場(chǎng)對(duì)增效節(jié)能、提高工業(yè)生產(chǎn)率和電網(wǎng)穩(wěn)定性技術(shù)的內(nèi)在需求仍然很強(qiáng)，這給了立足節(jié)能增效實(shí)踐的ABB以機(jī)會(huì)。ABB近50年來(lái)一直致力于增效節(jié)能，生產(chǎn)高能效的產(chǎn)品。這不僅是因?yàn)锳BB很早就認(rèn)識(shí)到全球面臨能源短缺問(wèn)題，也是ABB從產(chǎn)品全生命周期的費(fèi)用、成本方面考慮的結(jié)果。比如電機(jī)，從它的全生命周期來(lái)看，最大的消耗就是能源，電機(jī)所消耗的電能約占工業(yè)用電總量的60%。能源是最大的一塊成本。

柯廷安博士表示，ABB很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)一直致力于生產(chǎn)高能效的產(chǎn)品，以降低產(chǎn)品全生命周期成本、提升環(huán)境表現(xiàn)，這些努力都可以幫助客戶(hù)降低成本。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太好的情況下，幫助客戶(hù)降低成本是一項(xiàng)非常重要的工作。

為中國(guó)客戶(hù)定制的增效方案

在全球的節(jié)能增效實(shí)踐中，ABB積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)提供高效節(jié)能的產(chǎn)品和合理科學(xué)的節(jié)能措施，60年前，ABB開(kāi)始提供全球范圍內(nèi)的可靠電力供應(yīng)，采用可以幫助客戶(hù)提高生產(chǎn)率和能源使用效率的技術(shù)；ABB研發(fā)生產(chǎn)的HVDC（高壓直流輸電）、變頻器等提高能效的產(chǎn)品也有近50年的歷史。如今，安裝在全球的ABB研發(fā)、生產(chǎn)的傳動(dòng)裝置，每年可節(jié)省約960億度的電能，相當(dāng)于每年減少二氧化碳排放量8，000萬(wàn)噸。

據(jù)歐盟統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在航運(yùn)上，通過(guò)陸地電網(wǎng)為停泊在港口的船只供電，每年可以減少80公噸氮氧化物、60噸二氧化硫和2噸固體顆粒的排放。在過(guò)程工業(yè)領(lǐng)域，如果通過(guò)改善維護(hù)提高可用性，則可以將產(chǎn)量提高50%以上，并降低逾50%的維護(hù)成本；在節(jié)能建筑領(lǐng)域，對(duì)供暖和照明進(jìn)行只能控制，可以減少家庭和辦公場(chǎng)所近50%的電力消耗。

針對(duì)中國(guó)當(dāng)前新興市場(chǎng)的需求，ABB做了充分的市場(chǎng)調(diào)研，并做了詳細(xì)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)：在電機(jī)節(jié)能領(lǐng)域，如果將中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域所有低效電機(jī)改為高效電機(jī)，則每年的節(jié)能潛力可達(dá)190億千瓦時(shí)，即2.9個(gè)1000兆瓦發(fā)電站的年發(fā)電量，或300萬(wàn)戶(hù)家庭一年的用電量；在變頻器領(lǐng)域，如果為中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域的所有電機(jī)安裝可調(diào)速變頻器，則每年的節(jié)能潛力為1300億千瓦時(shí)，即20個(gè)1000兆瓦發(fā)電站的年發(fā)電量，或1990萬(wàn)戶(hù)家庭一年的用電量。

現(xiàn)在不僅是中國(guó)遇到石油、天然氣能源的問(wèn)題，全球皆然，必須要做的就是高效地使用能源。目前，約有五分之四的一次性能源在發(fā)電、輸電、配電和最終的使用過(guò)程中被浪費(fèi)掉了。ABB的技術(shù)可以提高能源轉(zhuǎn)換過(guò)程中各環(huán)節(jié)的能源效率，從而將能源損失減少一半。ABB的一個(gè)核心技術(shù)800千伏超高壓的直流輸電技術(shù)在中國(guó)已經(jīng)廣泛應(yīng)用。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，ABB采取了一些措施來(lái)幫助客戶(hù)提高能效，降低成本，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)就是手段之一。在這方面，ABB利用一些工具和案例幫助客戶(hù)理解全生命周期成本。一個(gè)典型的例子是風(fēng)力發(fā)電的一些相關(guān)設(shè)備。如果投資的時(shí)候買(mǎi)了一些相對(duì)便宜的產(chǎn)品，但是很快它就損壞、不能使用了，就要付出維修、保養(yǎng)等等這些后期成本。如果從全生命周期成本來(lái)看，就要考慮從購(gòu)置到最后整個(gè)周期里的全部成本。節(jié)省成本更重要的是從這個(gè)角度來(lái)考慮，而不應(yīng)僅僅是節(jié)約采購(gòu)這種一次性成本。

同時(shí)，ABB還在學(xué)習(xí)并加深對(duì)用戶(hù)商業(yè)模式的理解，了解他們是如何運(yùn)作和如何盈利的。只有更好地了解了這些情況，才能夠更有針對(duì)性地利用ABB全球廣泛的經(jīng)驗(yàn)為用戶(hù)提供完整的、成套的解決方案。運(yùn)用ABB完善的整體解決方案可以幫助客戶(hù)降低實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，在給客戶(hù)帶來(lái)利益的同時(shí)也會(huì)給ABB帶來(lái)更大的市場(chǎng)。

關(guān)于政府的投資拉動(dòng)問(wèn)題，柯廷安說(shuō)：“我們看到中國(guó)政府越來(lái)越重視可再生能源、風(fēng)能、機(jī)車(chē)、高速列車(chē)、水處理等等領(lǐng)域，這些領(lǐng)域非常符合ABB在中國(guó)的研發(fā)重點(diǎn)。這些領(lǐng)域并不是全新的領(lǐng)域，早在幾年前就已經(jīng)開(kāi)始成為熱點(diǎn)，我認(rèn)為今后政府會(huì)更加關(guān)注這些領(lǐng)域。我們?cè)谌颉⒃谥袊?guó)針對(duì)這些領(lǐng)域的研發(fā)已經(jīng)有很多年了，也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。為了緊跟中國(guó)客戶(hù)的實(shí)際需求，我們一方面與客戶(hù)加強(qiáng)溝通，密切合作，了解他們的真實(shí)需求。另一方面與高校密切合作，更好地了解先進(jìn)技術(shù)，以便能夠解決客戶(hù)的問(wèn)題。比如在電網(wǎng)穩(wěn)定性、智能電網(wǎng)等等方面。就研發(fā)模式而言，ABB與以前相比不會(huì)有太大的變化。”

ABB長(zhǎng)期致力于將領(lǐng)先的電力和自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用在電力、工業(yè)生產(chǎn)和社會(huì)生活的方方面面，幫助中國(guó)各行業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)增效節(jié)能。ABB的智能建筑控制系統(tǒng)幫助樓宇充分利用自然光線，節(jié)約照明用電；高效的船舶推進(jìn)系統(tǒng)令各類(lèi)船舶提高柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的效率，節(jié)省15%的燃油，減少了廢氣排放；據(jù)統(tǒng)計(jì)，在華銷(xiāo)售的ABB變頻器產(chǎn)品已經(jīng)累計(jì)為中國(guó)企業(yè)節(jié)約了300 億千瓦時(shí)的電能，這些電能可以滿足北京、天津、上海和重慶全部家庭一年的用電量；ABB應(yīng)用節(jié)能產(chǎn)品幫助上海焦化有限公司進(jìn)行節(jié)能改造，每年節(jié)電140萬(wàn)千瓦時(shí)。此外，ABB還為石化、建筑材料、鋼鐵、紡織、紙漿和造紙等行業(yè)的近千家企業(yè)提供了節(jié)能培訓(xùn)。

2005年ABB就開(kāi)始大力倡導(dǎo)通過(guò)采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，幫助其在工業(yè)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)增效節(jié)能。2006年，ABB和廣東省簽訂了為期5年的戰(zhàn)略協(xié)議，幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提高能源效率，支持廣東省實(shí)現(xiàn)到2010年單位GDP能耗降低16%的目標(biāo)。

2007年，ABB為哈爾濱市規(guī)模最大的供熱基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目——道里區(qū)集中供熱項(xiàng)目提供了自動(dòng)化解決方案，有效降低了能源損耗，提高供熱系統(tǒng)運(yùn)行效率，降低溫室氣體和二氧化碳排放。在ABB的幫助下，該項(xiàng)目使用道里區(qū)附近電廠的循環(huán)熱水為區(qū)域內(nèi)156座自控?fù)Q熱站提供熱能，取代了傳統(tǒng)意義上的鍋爐房，每年可以節(jié)省30萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)燃煤，減少約1.1萬(wàn)噸煙塵、2200噸二氧化硫以及超過(guò)50萬(wàn)噸二氧化碳的排放。減少的二氧化碳相當(dāng)于大約30萬(wàn)輛汽車(chē)一年的碳排放量總和。

2008年是中國(guó)改革開(kāi)放的30年，特別是近年來(lái)全球能源與環(huán)境問(wèn)題同時(shí)呈現(xiàn)在作為發(fā)展中的中國(guó)面前時(shí)，如何尋找到一條自身經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展的道路是當(dāng)務(wù)之急。中國(guó)的綠色創(chuàng)想同樣也是世界語(yǔ)境下的綠色創(chuàng)想。在此，ABB找到了充分施展自身的舞臺(tái)和充滿機(jī)遇的市場(chǎng)，契合了新時(shí)期中國(guó)發(fā)展的必然要求。我們有理由相信，也正如ABB所期待的：在下一個(gè)30年乃至更久，中國(guó)和ABB將繼續(xù)共同發(fā)展，用科技創(chuàng)造美好世界。與龍共舞，ABB大得矣！

中國(guó)市場(chǎng)是完成ABB自2007年至2011年中期戰(zhàn)略，取得收入增長(zhǎng)和利潤(rùn)提高的保證。

過(guò)去12年，安裝在中國(guó)的ABB變頻器已經(jīng)累計(jì)為用戶(hù)節(jié)約了300億千瓦時(shí)的電能；ABB在中國(guó)運(yùn)轉(zhuǎn)的電機(jī)每年為用戶(hù)節(jié)電21億千瓦時(shí)。

ABB的研發(fā)團(tuán)隊(duì)

2005:ABB采用輕型高壓直流輸電技術(shù)和Motorformer——世界上第一臺(tái)同步高壓交流電機(jī)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程供電，從而成為全球首家為海上天然氣生產(chǎn)提供電力的公司。

2004:ABB推出過(guò)程自動(dòng)化系統(tǒng)——工業(yè)IT系統(tǒng)800xA，該系統(tǒng)將ABB的技術(shù)與工業(yè)客戶(hù)的各式平臺(tái)融合在一起，實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫作業(yè)。

2003:在美國(guó)經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段時(shí)間的電力短缺后，ABB在美國(guó)西部和東部的獨(dú)立電網(wǎng)之間架起了高壓直流（HVDC）輸電線，將兩個(gè)電網(wǎng)連接起來(lái)，以加強(qiáng)對(duì)輸電的控制和提高輸電的可靠性。

2002：ABB交付公司第100，000臺(tái)機(jī)器人——業(yè)界第一個(gè)取得如此輝煌成績(jī)的提供商。

1997：ABB開(kāi)始為其所有技術(shù)和產(chǎn)品打造統(tǒng)一工業(yè)IT架構(gòu)。

1990：Azipod（全方位吊艙推進(jìn)裝置）能使發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)現(xiàn)360度的可操縱性，讓船只具備更高的機(jī)動(dòng)性。

1988：Asea與BBC合二為一，組成全球最大的電氣工程公司之一ABB。

1984：BBC為當(dāng)時(shí)全球最大的巴西伊泰普（ITAIPU）水電站提供發(fā)電機(jī)。

1974：Asea發(fā)明并推出全球第一批工業(yè)機(jī)器人。

1963：BBC第一次通過(guò)735千伏高壓線利用載波頻率向發(fā)電站控制裝置傳輸數(shù)據(jù)。

1953：Asea成為全球第一家人工合成金剛石制造商。

1950：Asea率先利用高壓直流技術(shù)實(shí)現(xiàn)高效遠(yuǎn)程輸電。

1944：BBC開(kāi)發(fā)出全球第一臺(tái)采用直驅(qū)式傳動(dòng)系統(tǒng)的高速機(jī)車(chē)。

1933：BBC發(fā)明新型渦輪轉(zhuǎn)子構(gòu)造設(shè)計(jì)。

1932：Asea推出全球第一臺(tái)自動(dòng)冷卻變壓器。

1901：BBC在歐洲生產(chǎn)出第一臺(tái)蒸汽輪機(jī)。

1893：Asea在瑞典生產(chǎn)出第一套三相輸電系統(tǒng)。

1891：BBC成為第一家傳輸高壓交流電的公司。