從三萬多個應(yīng)聘者中脫穎而出,成為唯一參加最后角逐的中國男子,他離“最好的工作”僅一步之遙。姚逸自己卻說,在這幾個月里想方設(shè)法去獲求的,并不是一份工作,而是對于自身能力的一個“探底”測試的結(jié)果。

2009年5月3日,16名選手首次聚首在這次招聘活動的中心基地——大堡礁的漢密爾頓島,由此為“世界最好的工作”展開最后一輪競爭。
關(guān)鍵時刻表面輕松 暗流涌動
“行程安排得很緊,我們剛到酒店,還未Check In,就被帶去進行一個游泳測試。”大家氣息尚未調(diào)整過來,都有點緊張。“有趣的是,游泳測試的距離才20米。原來主辦方只是‘確認一下’大家是否真的會游泳,氣氛又活過來了。” 姚逸回憶道。
接下來的幾天,選手們被安排了以下幾種活動,喂魚、潛水、參觀大堡礁景色、乘坐水上飛機、媒體互動等。姚逸說,在這種情況下每個選手都感覺自己只是一個游客,“最讓我有‘應(yīng)聘’感覺的環(huán)節(jié)是做了兩個關(guān)于IQ和性格的心理測試,以及一個單獨的面試。”
單獨面試在最后一天的上午9點鐘,應(yīng)聘者如臨大敵。但考官拋出的問題一點都不苛刻,就像跟姚逸拉家常。
姚逸分析說,“整個活動里面沒有一次真正意義上的PK,主辦方安排了大量的游覽參觀活動,而對于選手的評價也在這些過程中完成了。”
事實也是如此,從姚逸他們下機的那一刻,“PK”已經(jīng)開始——停機坪上架起了十臺左右的攝像機統(tǒng)統(tǒng)對準(zhǔn)他們。
快樂是工作條件金字塔的塔尖
全世界的人心里都清楚,這并不是一個真正意義上的招聘,它的“公關(guān)性質(zhì)”居多。姚逸比所有人都明白。所以他心目中的“最好的工作”亦并非如此。
“什么才是你心目中最好的工作?”這是一個被很多媒體轟炸過的問題,姚逸準(zhǔn)備得很充分。
“就普遍意義來說,最好的工作要滿足三個條件,一、薪水;二、環(huán)境;三、令你從中得到成就感。”他回答。
注意,他的答案里面不包括“快樂”。姚逸說:“根據(jù)馬斯洛金字塔理論,人類的基本需求必須有序地滿足,而最基本的需求層次就是‘果腹’,薪水是解決溫飽問題的重要條件。而環(huán)境、成就感也在這個金字塔中位置逐層遞增,在真正面對擇業(yè)的時候其重要性也相對減弱。及至快樂,已經(jīng)是一個很奢侈的條件了。”
就算成功應(yīng)聘成為“大堡礁島主”的本·紹索爾面對一位世人堪稱完美的工作,也有禁不住的牢騷。所以結(jié)論是:很少有老板給你提供薪水的同時,承諾給你足夠多的快樂。
嘗試新東西多了,盲點才會越來越少
當(dāng)年在東南大學(xué)畢業(yè),姚逸過五關(guān)砍六將取得了知名外企寶潔的一個職位,滿心歡喜。誰知道,當(dāng)HR經(jīng)理跟他陳述工作內(nèi)容的時候,他一下子呆掉了,“那是一件無窮無盡的繁瑣事,盤點完這個倉庫,填單,再把貨運到下一個倉庫,盤點再填單……”
后來他給自己一個理由,至少薪水不錯啊,便踏踏實實地留了下來。
若干年后,這種A倉搬B倉的工作被冠上一個高深的名字“物流”,像姚逸這些有了好幾年外企“物流管理”經(jīng)驗的人成了市場上的搶手貨。
無論是當(dāng)年有點“委曲求全”就業(yè),還是應(yīng)聘大堡礁的經(jīng)歷,都是姚逸職業(yè)進程里面的新嘗試,他認為如此一來,眼界才能拓寬,面對眾多選擇,才懂得做減法,“下定義不能太早,嘗試新東西要足夠多,盲點才會越來越少,你才能命中自己的‘最好’!”