我國中小型企業３Ｐ人力資源管理模式探討

摘要：為適應目前中小型企業的現實特點，降低管理成本，林澤炎深入研究了人力資源管理理論，并在操=作技術的基礎上。結合廣泛的企業實踐，提出了適于我國企業規范化的人力資源管理模式——3P人力資源管理模式。3P模式貫徹了“以人為本”的HRM理念，抓住了現代HRM的核心技術，適合中小企業的特點，能降低管理成本，易于操作。3P模式可使公司的人力資源管理走上“法制化”軌道，避免“人治”、主觀臆測等造成的不良后果。在公司這個大家庭中，對事不對人，充分調動各位員工的積極性和創造性，鼓勵個人積極進取、努力奮斗，強調團結協作，促使公司和所有員工共同發展。

關鍵詞：企業；人力資源；管理模式；理念

1 我國中小型企業的特點

(1)中小型企業的知識管理特點：所謂知識管理就是為企業實現顯性知識和隱性知識的共享提供新途徑的管理。其目的是通過知識共享、運用集體智慧提高企業組織的應變和創新能力。與傳統企業管理相比，中小型企業的顯著特征首先體現在管理的核心上。在傳統企業中，土地、資本、勞動力是企業發展的關鍵要素，因而傳統企業管理在相當大程度上是有形資源管理，即非知識資源管理，而中小型企業管理的核心則是知識管理。中小型企業的知識管理工具是基于網絡、數據庫、知識庫的。網絡功能、知識庫需要能夠管理企業的顯性知識，并且能夠積累、挖掘企業的隱性知識。中小型企業知識管理的目的是要在企業內部實現知識共享，使員工都能共享科研開發的成果，鼓勵員工積極進行知識生產和交流。……