摘要:當前的金融危機使得國際市場上眾多企業破產倒閉,在國家“走出去”政策的推動下,我國企業應勢積極開展海外并購,然而成功案例寥寥可數。探討我國企業跨國并購的現狀及問題,并提出使其可持續發展的相關建議。
關鍵詞:跨國并購;金融危機;可持續發展
1 我國企業跨國并購的現狀
中國企業跨國并購始于20世紀80年代中期,如今已成為中國對外直接投資的重要方式。2003年從TCL并購湯姆遜開始,中國企業掀起了第一波大規模的海外并購潮。全球資源,全球制造,全球市場,全球資本離我們越來越近,一股全球化的力量正在引導和推動中國企業的全球化進程。在此背景之下中國企業2005年海外并購的特征尤其明顯,中石油成功收購哈薩克斯坦PK石油公司,聯想集團對IBM PC業務全球整合的初步告捷等令世人矚目的大動作已經被視為中國經濟全球化進程的重要里程碑。據統計2005年,中國并購市場整體交易規模達到新的歷史水平,單筆成功交易金額也創下41.8億美元的歷史記錄。
2 我國企業跨國并購存在的問題
(1)缺乏清晰明確的總體規劃和發展戰略,投資存在盲目性。
目前,我國大多數企業尚不具備大規模對外直接投資的實力,也缺乏全球性發展戰略。有些企業只是將海外投資作為轉移舊設備、獲取投資補貼或享受優惠政策的短期行為,沒有融于世界經濟發展的戰略思想,還不能站在企業長期生存的高度去規劃自己的海外投資行為。……