論項(xiàng)目成本管理與項(xiàng)目承包的作用和意義

摘要：項(xiàng)目成本管理在建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中具有非常重要的作用，但施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，因此有必要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法對(duì)項(xiàng)目成本形成的整個(gè)過(guò)程，實(shí)行項(xiàng)目成本管理，以實(shí)行項(xiàng)目成本目標(biāo)的優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目成本管理；項(xiàng)目承包；施工企業(yè)；管理；有效方式

項(xiàng)目管理，就是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，按工程進(jìn)度的客觀規(guī)律實(shí)施有效的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。本文作者就項(xiàng)目成本管理與項(xiàng)目承包是施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的有效方式論題闡述一點(diǎn)自己的一管之見(jiàn)。

1 項(xiàng)目成本管理

1.1 施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀

招標(biāo)投標(biāo)制的實(shí)行，在建筑行業(yè)引入了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，施工企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)，管理也開始逐漸由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。但是，由于我國(guó)建筑市場(chǎng)還很不完善，以及基本建設(shè)投資規(guī)模的幾次壓縮，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，形成了投標(biāo)壓價(jià)的嚴(yán)重局面。施工企業(yè)為了生存，不得不削減利潤(rùn)，壓縮造價(jià)，贏得中標(biāo)。企業(yè)為了保證一定的利潤(rùn)收入，工程成本的管理控制顯得格外的重要、突出。但是，由于建筑企業(yè)長(zhǎng)期受到行政計(jì)劃的影響，成本管理的精細(xì)化程度還有待于不斷提高。目耳前全國(guó)建筑企業(yè)虧損現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，這除了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力以外，企業(yè)內(nèi)部的管理工作不能適應(yīng)現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的要求也是一個(gè)重要原因。……