加強事業單位財務管理對策分析

摘要：財務管理是單位管理工作的一個核心組成部分，因此，對事業單位財務管理的存在的問題以及完善措施進行了探討。

關鍵詞：事業單位；財務管理；對策

1 事業單位財務管理含義與特點

所謂事業單位財務管理，是事業單位按照國家的方針、政策、法規和財務制度的規定，有計劃地籌集、分配和運用資金，對單位經濟活動進行核算、財務監督與控制，以保證事業計劃及任務的全面完成。它不僅僅是事業單位管理的重要內容，更是事業單位經濟管理的核心。事業單位財務管理的特點與事業單位本身的特點密切相關：(1)事業單位的資金基本上來源于財政撥款。(2)事業單位不像一般的營利企業，有諸如出售、轉讓、贖賣或清算的問題，也不具有企業會計意義上的所有者權益。(3)事業單位經營宗旨不是以營利為最終目的。

2 事業單位財務管理存在的問題

(1)重視程度不夠。部分事業單位領導對財務管理意識不強，財務管理觀念淡薄，認為這項工作可有可無，把財務管理人員當成是單位付款人的角色，沒有發揮財務管理工作應有的輔助決策和監督控制功能，對財務管理工作者缺乏一定的職業規劃及工作開展的建設性意見和要求，甚至將個人的主觀意識凌駕于財務管理制度之上。(2)財務報告不規范。不少事業單位財務報告只有報表，沒有報表附注及財務狀況說明，財務報告內容不完整，賬表不符，且欠缺專業性的財務分析。(3)預算存在問題。……