摘要:通過對重慶市的案例調查,闡述了新一輪農村信用社改革的成效。此次農村信用社改革實踐取得了一定成效,建立了“重慶模式”,但還存在一些不容忽視的問題。
關鍵詞:農村信用社;農村金融;重慶
1 當前信用社面臨的突出問題
(1)金融風險日漸累積,且缺乏迅速遏制的辦法。2001年底,信用社不良貸款5290億元,占貸款總額的44%,其中呆滯和呆帳貸款分別占31%和8%,當年全國46%的信用社虧損,虧損額167億元,歷年累計虧損掛帳1232億元。
(2)產權不清、體制不順是信用社難以從根本上改善其經營狀況的重要原因。如何界定信用社的產權制度及其性質,是信用社改革面臨的首要問題和基礎性的環節。
(3)滿足農村居民的基本金融服務,信用社已獨木難支。農村信用社以占全部金融機構12%左右的儲蓄存款余額支撐著60%~70%的農業貸款和70%~75%的鄉鎮企業貸款。
2 重慶試點的改革狀況及成效
2003年8月,國務院決定在8省市率先進行農村信用社改革試點。為了讓信用聯社成功實現蛻變,重慶市提出了“三管齊下”重組信用聯社的計劃,并得到人民銀行、銀監會支持。第一步:法人治理。2003年至2004年,重慶市原729個縣、鄉兩級法人體制的農村信用社改制為39個以縣為單位統一法人的縣級聯社,并全部由合作制轉變成股份合作制;第二步:增資擴股。把2億多資本金擴大到16億元,通過央行系統票據兌付、地方政府匹配資產等方式,銷掉了50億元壞賬。同時采取溢價方式,銷掉了36億元壞賬。第三步:成功蛻變。……