“出版貢獻在產業外”,是復旦大學出版社社長賀圣遂先生的一篇文章標題,我以為提得好,特意抄來再用一下。這一提法,既一針見血地點出了出版的意義與價值所在,又含而不露地指出了出版社在轉企中出現的某種誤讀。
出版業正在深化體制改革,絕大多數出版單位由事業轉為企業,走市場化的道路,這是完全必要的。出版業只有擺脫了行政保護和不應有的干預,真正成為市場主體,才能更好地激發文化的創造力,從而獲得更大的發展,實現其在文明建設中的獨特作用。
出版社由事業轉為企業,就應改變過去計劃經濟體制的一套,進行市場化運作,但不宜與經濟領域一樣,以創造的經濟效益論高下。有一種說法,成為企業了,就要以創造利潤為最大目的。這話是有片面性的。企業固然要努力多創利潤,但取財要有道,不可違背社會責任和社會良心。對出版社這樣的文化企業來說,不僅具有經濟屬性,更具有社會屬性,因而不僅要像一般企業那樣,注重經濟效益,更要把社會效益放在首位。
就某些優秀出版物來說,其直接的經濟效益一時可能難以體現,其投入和產出不相匹配,但它在社會效益,卻是功莫大矣。賀圣遂的文章提到一些書,像愛因斯坦《狹義與廣義相對論淺說》等一系列著作,出版的經濟回報微乎其微,但卻開啟了宇宙新時代和人類利用核能的新篇章。哥白尼的《天體運行論》和達爾文的《物種起源》,也未給出版者帶來多少利潤,但卻改變了人們看世界的思維,影響了科學的發展道路。我國近年出版的袁隆平關于水稻的學術著作,單就出版的經濟效益看,是負數,但這些著作產生的作用,卻幫助幾億人解決了吃飯問題。如此等等。這些昭示著我們不能被暫時經濟利益的多少所迷戀,而應以發展思維看到它們給人類社會帶來巨大社會效益和驚人經濟效益。因此,這正所謂“出版貢獻在產業外”。
還有一種情況,為了做大主業出版產業的經濟規模,盲目搞多元化經營,涉足與出版不大相關的行業,如百貨、餐飲、房地產等。由于對這些行業的隔膜,這樣的“多元化經營”,可能會賺到錢,卻因分散了人力物力財力,影響了出版主業的發展,偏離了做強做大出版產業的初衷。出版是文化產業,搞多元化經營,也應立足在壯大核心競爭力上,即在出版產業鏈條延伸上做文章,運用市場手法,將出版品牌進行最大化的開發、擴展和延伸,以增強出版的兩個效益。背離出版的文化屬性,不了解“出版的貢獻在產業外”的特點,削弱主業去搞“多元化”,其結果很可能南轅北轍削弱自身的發展。
基于此,推進出版業自身的發展,出版工作者需要增強兩種意識。
一是文化意識。出版屬文化產業,出版業是以內容為王的。出版人要有商品意識,要學會在市場里游泳,但出版人本質上是文化人,在注重經濟效益的同時,更鐘情出版的文化價值。出版業既要有經營人才,也要有引領出版業的出版家。缺乏文化意識和文化素養的人,是做不好出版工作的。
二是全局意識。就是說,要從社會的整個產業鏈上考察出版效益。出版業的文化特性,決定其價值在于從思想上、學術上、文化上影響文明進程,促進社會發展,為人民謀福利。盡管也要重視自身的經濟效益,但更要重視其在“社會思想鏈、經濟鏈上的泛效應價值”,盡一切努力,多出對社會有幫助的高水平出版物,促進各行各業的又好又快發展。出版人應當“風物長宜放眼量”,以寬廣的視野,認識到“出版的貢獻在產業外”,正視出版的價值與意義,在另一種“為他人作嫁衣”的意義上,作出自己的貢獻。