錢的是非

我們做生意的人特別要知道錢的是非。很多人因為錢坐牢，很多人因為錢光榮，所以懂得錢的是非是作為一個企業領導人，甚至作為一個公民都特別要小心的一件事情。

難以捉摸的是非

通常我們對“錢”的認知比較簡單，其實“錢”本身有很多很多的特性，它跟人是一樣的，有性格、有年齡、有氣味、有性別，另外有是非、有短長。我們做生意的人特別要知道錢的是非。很多人因為錢坐牢，很多人因為錢光榮，所以懂得錢的是非是作為一個企業領導人，甚至作為一個公民都特別要小心的一件事情。

從萬通最早的時候我第一次碰到錢，就碰到道德是非的考驗。我們第一單房地產業務就是買賣別墅，成交后，我去拿說好的回扣，全是現金。當時為了把這個價錢談下來，我跟那個老板講你一定要給我好處。然后我回來就跟我們的合伙人商量，就-說我以回扣的形式再拿回20萬來，這樣等于我們又把價錢往下壓了20萬。

當時我拿一張報紙到對方的辦公室包好20萬現金，那是我第一次拿到這么多錢。可我拿回去以后沒有任何猶豫，交給了我們幾個合伙人，當時楊雪峰(王功權妻子)管賬，我就告訴她這是拿回來的錢，充公用了。第一次手捧那么多現金，沒心動，沒產生貪念，而是想到這是你為公司集體爭得的利益，并且第一時間交回公司，于是就沒有是非。

如果你沒有交給太家，你拿走了，麻煩就開始出現了。所以懂得錢的是非是非常重要的。我們做了16年的生意，而且從海南出來。主要是對錢的是非把握得比較好，整體來講我們比較平順，沒有出事。

現在來看錢的是和非區別在哪兒?在國外非常清楚，合法的錢就是“是”。非法的錢就是“非”。合法的錢就是我們說依法交易勞動所得或資本所得，利息、饋贈、遺產，這都是合法的錢，這些錢都是“是”；那么“非”的錢就是貪污、逃稅、洗錢、販毒、綁票、詐騙所得，是非法的錢。這個是非很清楚。我們現在也說黑錢、白錢，像販毒這類的錢都是黑錢；我們的工資所得、投資所得這算是白錢，算干凈的錢。

在中國的改革時期要區分錢的是非難就難在制度在不斷變化當中，昨是今非，今是昨非，此是彼非，彼是此非，有些錢有時候你不知道該不該拿，拿了它可能對，也可能不對。

例如前兩天公司給了我一個股票的憑據，就是當時潘石屹說以股票形式給大家發的獎金，實際上也給了我。我想起這個錢當時我就沒拿，我把它放在信封里讓董事會秘書處保管，我說別擱我手里，我不敢要。

為什么不敢拿?因為照理說你把公司的錢通過股票送給員工，得董事會提議，股東大會通過。可是那筆錢是因為當時(1993年)募股很成功，應該給員工些獎金，那時也沒概念，潘石屹就辦了，他跟我說過，我也沒有太明確地說行或不行，反正他就辦了。我想這個錢我要拿了就面臨一個問題，我可能會涉嫌侵占或貪污；但我一個人不拿，員工們怎么辦?

所以我就想了個折中的辦法，把股票憑據交到董事會秘書處，我囑咐王連翔(董事會秘書)一定管好。后來我們處理遺留員工股份的時候，股東會做了一個決定，就把這些錢給大家算了。那次股東大會做了決定之后，我才可以從秘書處領回股票的憑據。

這事其實一開始是“非”，但是這個“非”又不是很明確的“非”，也可以說成“是”，算發獎金。潘石屹當時就說發獎金，但是你要以股票形式發獎金這件事情應該是通過股東大會，可是當時連《公司法》都不清楚，所得稅也沒有那么清楚，所以屬于是非的邊緣狀態。但是大家就這么做了。

后來《公司法》關于《所得稅法》，包括怎么激勵這些東西都清楚了，清楚以后如果你不做一個股東大會決定，不按這個程序做完。對于員工來說是沒有錯，但對于你這個領導來說這就叫瀆職。你把股東財產隨便就發掉了，而且發掉了以后沒有經過必要的程序，將來員工手里拿的這個東西有可能還會發生爭議，最后也許不得不再拿回來。

所以作為管理者來說就面臨是非的一個調整，后來我們就經過股東大會走了正常程序，經過了差不多12年，這個錢才拿到手里。

可見這個是非過程是變化的，在中國難的就是在這段時間，是非拿捏不好就可能栽進去了。所以處理這種狀態下的錢，亦即在是非中處理錢的是非，難上加難。我們正處在是和非之中，商場是是非地，商人是是非人，錢是是非物，所以得格外謹慎。

我只做了該做的

我前兩天碰到一個曾經幫助過我們的人，坐了5年牢出來了，歲數很大，70多歲了。見到以后他就一直感謝，說當時離開北京的時候我曾經給他送過一次錢。的確有這個事情，但是我送錢的時候做了法律上的咨詢，所以沒有問題。

為什么呢?他曾經是我們的董事，我們董事是每年要發工作經費的，我當時給他的錢，就是預借的董事經費，因為那個時候法律上沒有說他有問題，既沒有通緝，也沒有撤職，只是他感覺不安了要走。

在這種情況下，他相當于把前幾年沒領的，加上當年的董事經費一塊兒都領了，我是中間人，替他領了后寫了個收條，專門飛到他在的地方，給他錢以后我告訴他怎么簽收，然后把他的收條交回給董事會，所以這件事從程序上講沒有問題。

類似問題我還碰到過很多次，陳希同案子出來之后有一個人要逃跑，跑之前給我們打電話，要30萬美金，給是不給?我們看了一下，他在我們這兒有股份，有股份我們就應該給他分紅，所以就批了這筆錢，作為分紅給他，我們也沒問他具體干什么。最后他跑到洛杉磯，前年又回來了，事兒也沒了。

但就為這事，有一天我在車上的時候，接到一個電話，讓我過去協助調查，要我必須馬上到。我想了一下，給公司和律師打電話，我說好像我跟這個案子沒什么牽扯，你們律師去吧。后來田宇去了，去了以后對方就問這筆錢，說這個人跑的時候拿的錢是你們匯的，為什么給他錢?我們說他是股東，給他分紅，不是單給他分，別人也分，我也不知道他要跑。而且關鍵是那個時候誰也沒說他是罪犯，他要跑，那你該分紅的就得分紅。’律師說了這個道理，這事就算沒了。

還有一件事也挺有趣，前兩年有一個著名的公司出了事，當事人的兄弟來找我，希望給點錢，一方面去“營救”，再一方面還有其他的事情。我見了他以后，當時就說可以，沒問題，大家都是兄弟，反正出來混不容易，出這么大事能幫就幫一下。可是接著他說要借錢，這事到底應該怎么處理?

我跟一個好朋友討論了一下，決定給錢而不借錢，為什么呢?在這種情況下借錢給他，第一，明知不可能還還借，分明是糊涂；第二，你借錢要利息，給人感覺你不仗義；如果不要利息，你會覺得不舒服；還有就是借多長時間，借短了你知道收不回來，借長了什么時候收回來也沒譜，總之你借出去之后就會對這件事有一個念想，和給予的心態是不一樣的。另外，如果是借，他就可以理直氣壯地多借，反正給利息，借1000萬也是借，不會心存感念。

后來我對那兄弟講，也別借錢了，干脆拿點錢過去就完了，然后我們就說了個數，我說你明天下午來拿吧。這么一來，就轉化成另外一個問題了，就是說從哪兒拿這個錢?是從萬通拿還是從我個人處拿?

最后我是預先提的工資，我等于把半年還是幾個月的工資先預支了。因為他不是萬通的朋友，萬通也沒有這個預算來支付這個錢，并且法律上也不允許支這個錢。我個人花自己的工資+別人不會有什么意見，所以首先這就是個是非的判斷。

另外，你給他錢，用什么方式給?你明知道給他這個錢他就有可能去行賄。如果行賄被抓住了那你就得跟他在法律上兜圈子了。所以為了不惹這個麻煩，我讓律師寫了一個東西，表明我送他這個錢只能用于合法目的，不能做違法的事情。我讓對方來拿錢時簽字，做出承諾，我再把簽字收起來，這事才算辦妥。

錢的陷阱

所以錢的事很玄，一不留神就變成了陷阱。你光顧仗義了，不問是非，錢一給出去，麻煩就來了。一般來說在所有的公司，你如果是這種創業者身份的董事長，你蠻橫不講理非要這么做也就做了，但是不能那樣做，這里頭是有是非的。

所以，目前最難處理的全都是這些處在法律邊緣上的問題。如果不清醒的話，隨時都可能被扯進去。從萬通最初開始，我在金錢的是非上就特別在意，所以到目前為止，就像王石說的，萬通的人不管是離開的還是留在公司的，沒有一個是因為錢被抓起來的。

其實這是一個很好的經驗，就是要在中國特別復雜的社會制度變革當中弄清楚錢的是非，不清楚的時候寧愿不要，或者把它放在中間狀態。

選自《野蠻生長》中信出版社出版