作風最重要

關鍵詞之一：作風務實

“沒有標準的工作就不叫工作，沒有標準的工作誰都能干?！边@是班子成員在貫徹落實科學發展觀的具體實踐中形成的一條重要共識。近年來，該部先后兩次被解放軍四總部表彰為“軍事訓練一級單位”，被國務院、全國雙擁工作領導小組、國家民委表彰為“民族團結進步先進集體”、“擁政愛民模范單位”榮譽稱號，連續10年被武警部隊表彰為“新聞工作先進單位”……一塊塊獎牌，鐫刻著該師黨委一班人求真務實、真抓實干的優良作風。

在職就要盡職責，在位就要有作為。這是該師黨委一班人經常掛在嘴邊的一句話。班子8名常委，有7名在邊疆工作都在20年以上，一心一意撲在工作上。

去年，受領新《大綱》試訓論證工作任務后，師長劉久興不顧身體有病，帶領調研組天天深入訓練場，與官兵一道，對每個試訓課目的組織與實施都進行嚴格的反復論證，每天詳細記錄官兵的試訓情況，對重難點問題多次召開機關、基層座談會，廣泛征求和聽取官兵的意見、建議，形成了6000余字的調研報告，為部隊貫徹落實新《大綱》，提高訓練質量，堅持依法治訓、按綱施訓、科學組訓提供了科學指導。由于長時間勞累，他的身體越來越消瘦，臉越來越黑。有的老戰友、老同事看到他忘我的工作勁頭都勸他，你都是工作30多年的老同志了，何必自己跟自己過不去，自己給自己尋苦頭?他總是笑著說，作為一名帶兵人，自己做不好，怎樣去帶兵，領導就是形象。

政委鄭軍輝從去年初到該師任職一年多來，沒有休過一天假，他和愛人、孩子分居三地，一年難得團聚一次。去年岳母病重，愛人希望他抽空回去看看老人家，可當時部隊正迎接上級對該師的“軍事訓練一級單位”考核驗收等多項任務，鄭政委就把回家一推再推，直到今年2月份老人家去世他也沒回家見上一面。今年春節，他又主動留隊堅持戰備值班，把遠在天津的妻子叫來部隊同他一道過節。但他并沒有把心思放在陪陪愛人過節上，而是把節日期間的戰備、安全管理放在第一位，大年二十九還在部隊檢查過節準備情況，除夕晚為戰士代崗，大年初一又到各單位巡回檢查。妻子埋怨說：“一年來，我們相聚就這么點時間。大過年的，你給各單位領導打個電話提醒提醒，或安排值班室查查就行了，還用自己天天下去跑嗎?”鄭政委對妻子解釋說：“節日期間戰備工作十分重要，加之我們這里又是敏感地區，不能有半點的閃失，這是我的責任呀。”

近年來，黨委一班人以求真務實、真抓實干的作風在班子內部形成了重大任務帶頭上、政治理論帶頭學、軍事訓練帶頭練、思想教育帶頭搞、有了問題帶頭查、扶貧幫困帶頭做、蹲點幫建帶頭下、棘手問題帶頭抓、廉政形象帶頭樹、團結友誼帶頭講的10種好風氣。榜樣的力量是無窮的。多年來，“事事堅持高標準，項項工作爭第一”成了機關和部隊的口頭禪。今年以來，該師學習實踐科學發展觀活動、干部隊伍建設、經常性基礎性政治工作等多項工作均受到上級肯定。

近年來，部隊歷史遺留問題、涉法問題等越來越突出。該師黨委把解決歷史遺留問題作為幫助基層排憂解難的一項重要內容，多次召開會議研究解決辦法，成立了由師長、政委任組長，部門副職為組員的領導小組，專門撥出100萬元的專項經費用于解決歷史遺留問題。他們通過思想疏導、行政調解、經濟扶助等途徑，解決了多年懸而未決的9起信訪積案，實現了“案結事了”，維護了部隊的聲譽和形象，維護了官兵的合法權益，為部隊發展營造了良好的內外環境。

關鍵詞之二：決策科學

該師黨委深深感到，抓部隊、搞建設必須強調科學發展、科學決策，既要干在今天，更要想在明天，既要干在本任，更要想在后任。年初的一天，師黨委會議室，一次特殊的常委會正在進行，與會常委正在對今年信息化建設進行研究和論證。列席常委會的除了機關職能科人員外，還有地方信息化建設的兩名專家。

這次機關提交的修建報告有兩套方案：一套是在師原有的基礎上改進，大約需要100余萬元；另一套是重新設計建設，約需經費500余萬元。選擇第一方案，經費需求少，工程時間短，投入使用快；選擇第二方案，優勢是適應形勢發展需要，設施配套，但經費投入較大。

師黨委領導沒有草率行事、盲目決策，而是虛心傾聽專家意見：如果選擇在原有基礎上改造，眼前投入雖然少一些、見效快一些，但由于以前與現在設施兼容性不太好，不夠配套，容易出現故障，會給日常工作帶來許多不便，持續投入的維修經費也是一筆不小的開支；選擇重新設計建設，眼前投入雖大一點，但能夠更好地適應形勢發展需要，進一步提高工作效率。為此，專家建議；采取重建方案更為科學。

黨委一班人經過慎重的討論和研究，認真聽取機關、部隊意見建議，綜合考慮部隊建設面臨的問題和矛盾，最終決定，采用重建方案。

今年3月份，常委結合學習實踐科學發展觀活動調研時，部分基層官兵反映，團隊衛生隊由于編制小、醫生因學習、休假等在位少，加之駐地偏僻，存在著看病難的問題。在返回常委召開的部隊建設專題形勢分析會上，一班人感到這個問題不僅影響官兵的身心健康，也制約著部隊戰斗力的生成。為此，通過機關的調查摸底與駐地衛生部門聯系，很快出臺了由師醫院主治醫師定期到團衛生隊代職，以及與駐地縣市醫院開展遠程就診的具體實施意見，使官兵看病難的問題得到了較好解決。

“科學決策重要的一條，就是要按效益好差定取舍?！痹搸熣嵻娸x深有感觸地說：“部隊要發展，決策是關鍵；決策對了路，建設邁大步?！苯衲?月份，該師黨委結合學習實踐科學發展觀活動大調研，對近年來所作的決策，逐個進行“回頭看”，對科學可行的繼續堅持，存在不足的立即完善，妨礙建設的果斷“叫?！薄＝Y果，少數決策遭遇“紅燈”和“黃牌”；兩項單項冒進、統籌不夠的決策被責令回爐。

“正確的決策哪里來?”這是該師黨委領導近年一直思考的問題。為了提高黨委的決策水平，該師黨委倡導常委人人學理論、學科技、學管理，深入搞好調查，充分進行論證。并要求常委每人每季度必須結合工作拿出一份有質量的調查報告，力求做到對部隊中的重難點問題、薄弱環節、深層次矛盾、發展“瓶頸”等搞清楚弄明白。他們先后自籌資金1000余萬元，改造了戰士宿舍樓，為基層更新了野炊灶、不銹鋼餐具，解決了官兵看病難、住房難、洗澡難等30多個基層無力解決、關系官兵根本利益的實際問題。

關鍵詞之三：班子團結

班子團結是單位建設發展的可靠保證。目前，該師黨委8名成員，分別來自5個省區，大家不分先來后到，能夠心想到一塊、話說到一塊、工作干到一塊。針對性格、知識、閱歷等差異，正、副書記認真抓好《政工條例》、《軍隊黨委工作條例》學習貫徹，制定了《黨委常委議事規則》和《關于加強黨委自身建設的措施》，使黨委工作規范有序，研究解決了重大問題上會、班子成員平等參與議事決策、民主科學決策和黨委決議的貫徹落實等問題，提高了黨委集體領導的質量，促進了黨委班子的團結。

去年班子調整以來，正副書記十分注重強化自覺維護團結、珍愛團結、在團結時候講團結的意識，注意營造民主議事的氛圍，堅持重大問題集體研究決定。帶頭做團結的表率，注意加強思想溝通，工作中配合默契，研究決定問題不畫框框、定調子，充分調動委員參與集體領導的積極性。黨委成員能夠站在全局上考慮問題、發表意見，不當局外人，自覺維護集體領導的權威。一班人做到了政治上互相信任，工作上互相補臺，生活上互相關心，團結一致干事業的氛圍比較好，集體領導的作用得到了較好發揮。在最近上級組織的考核班子貫徹民主集中制原則的測評中，滿意率達到了100％。

團結是一門藝術，搞好團結需要講究藝術。這是該師黨委班子成員在共事過程中一個很深的感受。除了在會議上搞好交心通氣外，工作中，他們互相敬重，互相學習、互相幫助，齊心協力抓落實。

在這個班子里，從來聽不到“按我說的辦”這樣的用語，常聽到的是“按黨委決定辦”這樣的話。由于兩位主官不爭權奪利，班子很融洽很和諧。

理論上的清醒才能保證政治上的清醒，政治上的清醒才能保證部隊建設的正確方向。班子成員堅持把學習作為第一要務，著力打造學習型黨委、培養知識型領導。

近兩年，常委成員為部隊輔導宣講、作形勢報告40余場次，每年人均下部隊調研時間都在兩個月以上，人人都有3篇以上高質量的課題調研報告，人人在中央級報刊了發表過理論研究文章。副政委蘇憲國結合學習貫徹《思想政治教育大綱》，調研撰寫的《團級政治機關政治教育組織管理的調查與思考》一文被評為全軍政治工作建言獻策“金點子”二等獎。