現代企業管理中的思想政治工作

王曉琴

（中國石油管道公司大慶輸油氣分公司黨群科，黑龍江 大慶 163000）

1 思想政治工作是現代企業管理的重要組成部分

現代企業管理最初產生于資本主義社會，它的演變過程大體經歷了傳統管理、科學管理和現代管理這三個主要發展階段。我們從這三個階段所表現的主要特點可以看出，傳統管理階段注重自然力的開發，人成為自然力的奴隸；科學管理階段注重機器的開發，人成為機器的附庸；現代管理注重人力資源的開發，人成為管理的主體。“以人為本”是現代企業管理的顯著特征之一。作為“做人工作”的思想政治工作理所當然是“以人為本”實現的重要手段，是現代企業管理的重要組成部分。

2 企業管理是思想政治工作服務中心任務的重要途徑

2.1 給思想政治工作以新的思路

思想政治工作是企業管理的重要組成部分，就是強調思想政治工作企業化，把思想政治工作作為一項深入生產全過程的管理形態來抓，切實為生產經營提供思想政治保障與智力支持和精神動力。為此，思想政治工作思路要由“虛”變“實”，由“軟”變“硬”。第一是由被動的“等文件、聽精神”向主動參與生產管理轉變。每個單位工作性質、任務、人的結構相對穩定，管理目標大致清楚，只要我們從實際出發，遵循規律，把思想政治工作主動融入生產管理中去，就可取得實質效果，而不等指令，像搞運動式地做工作，一陣風跟著一陣風，一項工作未抓完又換了新東西，形式上轟轟烈烈，實際效果甚微。第二是從單一性的思想教育向提高隊伍整體素質轉變。根據管理的系統性原理，思想政治工作管理作為企業管理的子系統，應強調系統的整體配合，形成綜合效能?，F實生活中，我們有些思想教育活動脫離整體，缺乏針對性，不是幫忙，反而添亂，損害了管理整體效能，這是應該值得重視的。思想政治工作要與企業其他管理相配合，把剛性約束與柔性導向結合起來，把思想政治工作的導向性要求體現在管理制度之中，使職工在“情”的激勵之下愛崗敬業，在“法”的約束之下努力工作。思想政治工作要在企業發展總體目標下結合企業和職工的實際，有針對性地實施文化技術等教育，以提高職工隊伍的整體素質。第三是由隨意性操作向工作程序化、制度化、規范化轉變?，F代企業管理講求精細管理，而思想政治工作的內容、時間、方式多樣性，加上一些思想政治工作者自身素質不高，缺乏系統工作方法，致使隨意操作與精細管理極不相稱，這就要求思想政治工作管理必須做到規范化、制度化、程序化。第四是由考核自身活動數量和形式向科學、全面、定量和定性相結合的考核方法轉變傳統的考核評價思想政治工作的方法往往把自身的工作量和活動形式作為重要考核對象，使得檢驗考評體系比較“軟”，帶來工作方式上比較“軟”，實際效果比較“虛”。第五是政工干部要由單一型向復合型干部轉變。要增強思想政治工作在管理中的作用，很重要的一個條件是政工干部要懂技術、熟業務、會管理。這就需要加強對現有政工干部的教育培訓，同時加大崗位交流力度，把一些懂管理的行政人員吸納到政工崗位上來，提高政工隊伍的整體素質。

2.2 給思想政治工作以新的內容

第一，從強調一般形式的精神文明建設轉變為培育企業精神，建設企業文化，在企業形象創建上下功夫。企業文化是現代企業不斷發展的需要，已被列入現代企業管理范疇，它所包涵的內容和任務，是思想政治工作大有作為的新領域。思想政治工作應在培育企業的管理思想、企業目標、企業精神、企業道德、企業民主、企業風尚、企業制度上著力;努力培養職工良好的價值觀念、道德觀念、思想意識和工作態度，大力開展文化教育、技術培訓、娛樂聯誼活動等。這樣做，使思想政治工作有更強的針對性，因而也會獲得更多的支持，也會取得更多的成效。第二，在管理創新上突破。思想政治工作者要成為管理創新的先行者。因為思想是行動的先導，只有思想政治工作者觀念、思想、意識、方法上的勇于創新，才可能做好管理創新中的思想政治工作。要致力于管理思想現代化工作，在廣大干部職工中確立市場觀念、時間觀念、信息觀念、創新觀念、金融觀念、效率和效益觀念等一系列新觀念，形成有自身特色的企業管理思想，并努力使之現代化；要致力于管理人才現代化，要大力傳播科學知識，培訓專業知識，提高管理人員業務能力，提高領導干部政策水平，培養造就一大批精通業務、善于管理的各類專業管理人才；要致力于管理方法現代化和管理手段現代化。第三，強調思想政治工作是企業管理的重要組成部分，一個重要方面是思想政治工作要結合各項業務管理工作一道做。使各項業務管理的過程控制與思想政治工作的服務保證配套實現，不至于思想工作浮在經濟工作面上，擠在生產管理外面，而是與其他生產管理一道滲透到生產全過程。

2.3 給思想政治工作以新的方法

思想政治工作要把教育的方法與管理的制度約束結合起來，才會取得實際效果。第一，思想政治工作制度與其他管理制度相配套。在要力求從實際出發，與其他管理制度管理手段和管理方式相配套，形成企業完整的管理制度體系。同時，將思想政治工作制度納入正常的企業管理運行軌道，從根本上確立思想政治工作在企業管理中的地位。第二，實行思想政治工作管理標準化，與現場管理標準相協調。管理標準化要求企業所有決策行為、管理行為、操作行為標準化，還要求工具、設備、材料及作業環境標準化，并且工作定量定性定額，這種規范有利于保證安全生產，提高工作效率和經濟效益。思想政治工作某種程度上說，也是科學規范的行為工作。這就要求思想政治工作的工作手段、方式方法要標準化，從思想教育輔導入手，幫助職工養成良好的行為習慣。思想政治工作管理標準化應該成為管理標準化的有力引導和有益補充。第三，采用先進科學的管理方法，為思想政治工作所用，從經驗工作法向科學工作法轉變。如企業信息管理、目標管理、TQC管理、民主管理、自主管理等都將促進思想政治工作方法科學化。

3 探索“思想政治工作是企業管理的核心組成部分”的實現保證措施

3.1 要有齊抓共管的組織領導保證

提出“思想政治工作是企業管理的核心組成部分”觀點，目的是要使各級領導干部切實把思想政治工作放在企業發展的重要位置，不要“講時重要，干時忘了”，要像抓管理工作一樣，下大力抓好思想政治工作，自覺地把思想政治工作納入管理體系中。解決這一難題，關鍵在領導干部。從思想政治工作角度來說，加強思想政治教育，重點是教育好領導干部。這些人教育好了，對廣大職工的思想政治教育就容易見效果，堅持兩手抓，就有了可靠的思想基礎。從管理角度說，現代管理理論認為，管理就是決策，管理就是思想。一個單位管理思想正確，管理決策科學，就可以推動兩個文明建設協調健康發展。在基層單位，要建立組織統一領導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管的思想政治工作體系，形成以專職政工干部為骨干，各級行政干部為基礎，廣大職工共同參與的“大政工”隊伍，各展所長，發揮優勢，形成合力。

3.2 要在企業發展目標上統一

企業目標代表的發展方向和未來趨勢，是凝聚全體職工的重要精神力量。一個完整的企業發展目標，應該也必須是雙文明目標，應該把兩個精神文明建設的任務統一在一個整體中，把企業各方面的注意力、凝聚力、積極性、創造性統一在一個總體上，各方面從不同角度切入，形成合力。

3.3 要有一套“兩手抓，兩手都要硬”的機制保障

制度建設更帶有根本性。企業要求得生存和發展，必須在制度建設上貫徹鄧小平關于“兩手抓，兩手都要硬”的思想。制度建設抓好了，就為搞好管理奠定了堅實的基礎。

3.4 要有一支高素質的干部隊伍

要保證“思想政治工作是企業管理的核心組成部分”的思想得以落實，關鍵是人，關鍵是要有一支高素質的干部隊伍，這支隊伍既要懂管理又要懂做思想政治工作。隨著企業制度改革的深入，管理人員必須精于，如果只具備單一素質的人，顯然是不能勝任現代文明建設重任的，這就需要造就一批復合型人才，履行好“一崗兩責”職任，提高企業整體管理水平，保證三個文明建設協調發展。

[1]馬宗斌.創新:企業思想政治工作的新任務[J].經濟師,2005,(04).

[2]張偉.企業思想政治工作應開創新局面[J].四川黨的建設城市版,2005,(02).