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釋永信 少林與登封的恩怨江湖

2010-01-01 00:00:00陳彥煒
南方人物周刊 2010年2期

知情人說,少林寺與登封當地政府存在的矛盾,由來已久。按照少林僧人的描述,大多數時候,寺院選擇了忍耐。這一次,他們之所以放棄隱忍,是覺得已到了“爆發(fā)的臨界點”

方丈恐怕已經洗過無數把臉了

山門緊閉。

大雄寶殿之上,佛像莊嚴,香火氤氳,燭照僧眾;供桌正中,端放牌位一枚,以紅紙包裹,上書“佛光注照政通人和禪宗祖庭基業(yè)永固之位”。經懺聲聲,佛號陣陣,一場祈愿法會就此鋪陳。

這絕不是一次普通的宗教儀式。紅底黑字點明了要義——?!岸U宗祖庭基業(yè)永固”。自二祖慧可“立雪斷臂”打動了在少林面壁的菩提達摩、受傳四卷《楞伽經》以來,禪才得以成宗,并在中國有了傳法世系。略通禪宗公案的人不難知曉:此處“禪宗祖庭”即代指少林。如此規(guī)模的法事也在佐證:少林正在遭遇一場滅頂之災。至少,僧人們如此認為。

慣以“功夫”名揚天下的這座千年深山古剎,終究還是選擇了最傳統、最篤正、最溫婉,也最應當的方式,行“佛事”來與“俗世”分庭抗禮。如今它要救贖的本體,是自己。

法會由少林寺住持釋永信親自主理,奉“功德文疏”一章,欲將叢林“1500年來所遭受的最大樁麻煩”稟明佛祖:

中華人民共和國河南省登封市千年古剎嵩山少林寺眾班首執(zhí)事 于本月二十七日 帶領全體僧眾 沐手焚香 志心歸叩 十方三世諸佛菩薩 仰愿諸佛菩薩 垂金色手護佑少林寺千年基業(yè)完整(傳承) 拯救少林遺產被肢解瓜分之憂 避全國寺產被瓜分之先河 解破壞祖制 毀佛慧命之危

公元二〇〇九年農歷十一月十二日

主持法事沙門永信帶全體僧眾百拜

一天后,12月28日上午,100多公里外,河南省會鄭州。

港中旅(登封)嵩山少林文化旅游有限公司(以下簡稱港中旅嵩山少林公司)掛牌慶典儀式,在曾經政治氣息濃郁的老牌酒店河南中州賓館舉行。包括河南省委常委、鄭州市委書記王文超,港中旅集團董事長張學武在內的與會官員西裝筆挺,信步上臺,共同觸摸立于舞臺中央的水晶球;紅色幔布徐徐向兩邊退去,“港中旅(登封)”的金色標牌“千呼萬喚始出來”。

當眾人湮沒在鮮花、掌聲、鎂光燈中的炫目時刻,一雙手悄悄伸出,撕掉了觀禮席顯要位置上的一張姓名標簽。

“釋永信”就這樣被抹去了。

他理所當然地收到了請柬,又理所當然地爽約缺席。這天下午,少林寺的祈愿法會還將繼續(xù)上演,并將成為每日例行的功課,直至祈愿化作現實。

大和尚平日里不甚動怒,更鮮見發(fā)怒,實在氣極,他便起身遁出,用寺中冷水洗把臉,并將水三灌其頂。釋永信身邊的人說,這一次,“方丈恐怕已經洗過無數把臉了”。

少林寺被人給賣了

世人皆罵少林寺釋永信大和尚這些年選擇了商業(yè)化道路,使得清靜佛門地變?yōu)榫郾姅控攺R,此次“上市門”再次喧囂而起,紛攘全國,少林寺方面人士忍無可忍,向記者透露大量內情。

他們說,少林寺與登封當地政府存在的矛盾,由來已久。按照少林僧人的描述,大多數時候,寺院選擇了忍耐。這一次,他們之所以放棄隱忍,是覺得已到了“爆發(fā)的臨界點”。

事實上,“少林上市門”的傳言早在2004年便鬧得風生水起。時任嵩山風景名勝區(qū)管理委員會(以下簡稱嵩管委)常務副主任的何宏波曾在公開場合表示:在解決了景區(qū)管理規(guī)范,建設好各項硬件設施以后,“少林寺將逐步過渡到公司化運營”。在機制理順以后,再引進戰(zhàn)略合作方,“并不排除未來運作上市的可能性”。

這種類似的表態(tài)從來就沒停止過,而網絡上流傳的小道消息更是不絕于耳。2008年年初,無法坐視不管的釋永信借香港《大公報》澄清:“少林寺不會上市”,并批駁:“若卷入這種高風險的交易,有損佛教精神。”

此后,登封市委常委、嵩管委黨委書記裴松憲回應說,“要上市的不是少林寺,而是有關部門籌建的嵩山少林旅游集團公司?!?/p>

擔任少林寺法律顧問長達11年的黃琨律師曾就此預言:涉及少林寺的事,無論真假,都沒有那么簡單,“它不會悄悄地來,更不會悄悄地去。”

果然一語成讖。

2009年12月9日,登封市市長鄭福林主持召開市政府常務會議,討論該市與港中旅集團合作成立合資公司的有關事宜。根據次日印發(fā)的《登封市人民政府常務會議紀要》,會議將合資公司的名稱確定為“港中旅嵩山少林公司”,注冊資金1億元,主營“旅游開發(fā)投資、文化產業(yè)開發(fā)、旅游地產”等業(yè)務,“新公司爭取2011年上市”。裴松憲及多位副市長出席了會議。

據本刊記者調查,在新組建合資公司的股本結構方面,港中旅以現金入股方式控股51%,登封市政府以實物和現金方式占股49%,合資年限為40年。而廣受爭議的嵩山風景名勝區(qū)(含少林寺在內)的門票收入特許經營權“不再進行評估作價”,登封市“通過門票收入分成實現特許經營權價值”。

而登封市以實物方式參股的“國有資產劃撥范圍”包括了:少林、嵩陽、中岳景區(qū)門票,旅游運輸(中巴、電瓶車),少林景區(qū)游客中心,少林景區(qū)停車場、電子門禁,禪居酒店及其他。資料顯示,作為嵩山景區(qū)的旗艦,少林寺僅門票收入一項,去年全年就突破1.5億人民幣。

知情人透露,港中旅與登封市政府其實在10月底即擬定了一份《合作框架協議書》,封面印有“絕密”字樣,禁止向外界走漏風聲。包括釋永信在內的少林寺僧人,對此毫不知情。直到互聯網披露此事并引起網民舌戰(zhàn),釋永信才明白——“少林寺已經被人給賣了”。

背靠少林寺端上金飯碗

沒有人會否認,登封將整個嵩山景區(qū)“承包”給港中旅,是綁定了一棵枝繁葉茂的大樹;也沒有人會質疑,在港中旅的深耕細作下,嵩山景區(qū)將愈發(fā)財源廣進。

成立于1928年的港中旅(CTS)是四大駐港中資企業(yè)之一,旅行社、酒店、景區(qū)、度假村、高爾夫、客運及地產等是其骨干運營業(yè)務,香港中國旅行社、深圳世界之窗等項目頗具知名度。2009年2月,港中旅即與河南省主要領導在香港簽署了“旅游開發(fā)戰(zhàn)略合作協定”,一場席卷整個河南的旅游開發(fā)大幕就此開啟。

12月初,港中旅董事長張學武與河南省省長郭庚茂在北京會面,就“深化文化旅游合作事宜作出進一步安排”。雙方明確了一條前景光明的路徑:港中旅嵩山少林公司是“開篇之作”,未來還將繼續(xù)合作,開發(fā)包括信陽雞公山、平頂山在內的一眾歷史文化旅游資源。

選擇“少林”開刀,在局內人看來,是“必然中的必然,明智中的明智”。

近年來,少林寺的商業(yè)化運作為世人所矚目,經濟效益明顯,飽受爭議的方丈釋永信一直處在輿論的風口浪尖,備受關注。但不管少林寺得到贊賞還是遭到謾罵,當地政府總是其后的黃雀,只管發(fā)它的“功夫財”。

經過十余年的打磨,登封業(yè)已形成了一條以“習武”為核心的驚人產業(yè)鏈。少林寺方面向記者大吐苦水,認為自己無奈且冤屈:在這個鏈條上,賺了錢,不會分你毫厘;挨了批,“屎盆子總會扣在釋永信頭上”。

12月30日上午8時許,少林寺管理層核心人物德印(應當事人要求,此處作化名處理)驅車帶領本刊記者由登封城區(qū)上嵩山少林。

車過207國道,一派壯景躍入眼簾:上萬名身著統一運動服裝的青年小伙兒4人一排,20人一列,步伐整齊地行進在路邊的緩沖帶上,時不時喊出幾句口號,氣勢逼人,如同閱兵演練。

這些年僅十幾歲的大男孩,絕大多數并非來自登封當地,而以山東、河北、東北三省及河南其他地區(qū)為盛。在綿延的隊伍中,女生和剛夠上初小年齡的“兒童”亦不鮮見。德印介紹,這些僅僅是登封“龐大習武王國的冰山一角”。

從鄭少高速登封出口處上207國道直至少林寺景區(qū)大門,不過區(qū)區(qū)20公里路程,沿途卻駐扎了近70所頗具規(guī)模的武術館校。當地人笑言:“登封最好看、最高級的建筑都是武術學校。”

登封市體育局官員透露:截至2009年9月,在登封習武的常住學生超過6萬名,在冊學校58座,生源來自世界100多個國家和地區(qū)。按照平均學費標準和當地物價水平測算,每生每年至少消費6000元;親友探訪食宿費用每生每年至少1000元,僅此兩項即可創(chuàng)造直接經濟效益3.5億人民幣。這樣的估算還沒有將短期學員、外籍學員及組織對外演出所得統計在內。

而由此催生的上下游產業(yè)亦不容小覷。以習武器材、服裝的售賣為例,官方資料顯示:目前,登封市區(qū)就有武術器械用品商家200多個,年營業(yè)額逼近1個億。外人難以想象,這些動則以“億”作統計量級的數據背后,是一個東西長56公里,南北寬36公里,境內山地丘陵遍布、農業(yè)人口眾多的中部欠發(fā)達省份的縣級市。

毋庸諱言,登封能成為所謂的“世界最大武術基地”和“中國武術器材和武術用品集散地”,并將建成“世界功夫之都”作為其發(fā)展愿景,一切全仗背靠“少林寺”。

登封全境的武術館校,僅從校名考證,便能輕易覺察出“極力攀附”少林寺的不爭現實,而有的名稱則足以混淆視聽,如“少林寺小龍武術學院”、“少林寺武術學校”、“嵩山少林寺南北武術院”等。按照少林寺方面的說法,這些明目張膽地打著“少林寺”旗號招生辦學的機構,與少林寺“毫無半點關系”。

過去,登封當地人喜歡說“咱是靠少林寺混個飯碗端”;現今,這“混”來的飯碗非金即銀。嵩山少林寺南北武術院對外招收5至25歲的男女學員,普通全托班學費每年11000至13000元不等,遠遠超過普通高等學校的收費標準。

而針對“上網成癮,逃學厭學,吸煙酗酒,打架斗毆,有暴力傾向等不良青少年”開設的特殊教育班,每年則要收取12800至16800元不等的費用;外籍人士前來體驗習武,學期為一周的班級收取每人每天35美元,學期為一月的班級收取每人每天30美元。

在登封市市長鄭福林的腦海里,有一幅美妙的圖景:“通過實施少林功夫復興工程,全力建設以武術演藝、功夫動漫等產業(yè)為支撐的禪武文化產業(yè)園區(qū),實施好國際漢語推廣少林武術基地等重點文化產業(yè)項目建設,真正將登封打造成世界功夫之都?!绷攘葦嫡Z,多次提及“少林”。

釋永信說,“真要追究起來,那要砸掉多少人的飯碗!”德印則告訴記者:“除了像前幾年出了‘少林寺牌火腿腸’這樣令佛門無法容忍的事,我們才訴諸法律。即便告上法庭,也就象征性索賠1塊錢。”

借佛斂財愈演愈烈

錢,永遠是掙不夠的。就在少林寺山門外如火如荼地廣建武館、大發(fā)“少林功夫財”的時候,當地政府又在少林寺景區(qū)這個本體身上動起了腦筋。

“深山藏古剎,碧溪鎖少林”。作為“天下第一名剎”,歷史上的少林寺本掩映于中岳嵩山之云霧樹影間,靜謐幽深。當局為了便于游客抵離,在少林寺山門前兩公里修建了一座碩大的仿古牌坊,牌坊以內即算作少林景區(qū),“少林寺”一下子被擴大了數十倍,少林寺、塔林、初祖庵、戒壇四大最具價值的歷史遺存,僅成為正著力打造的該主題公園的一小部分。

土石道路被修成寬闊的等級公路,電瓶車來回運送旅客;彎曲的溪流,被人為改造成規(guī)整的水道。有學者撰文痛批:“整個景區(qū),商業(yè)化、人造化、城市化現象突出,全無古寺悠悠的千年韻味。”

2004年前,這里商鋪林立,達數百家之多,叫賣的吆喝聲此起彼伏。強買強賣、以次充好、漫天要價乃至辱罵、毆打游客現象時有發(fā)生,游人怨聲載道,落下個“不來遺憾,來了后悔”的印象。短短13年間,少林景區(qū)人口迅速膨脹,原有村莊、居民點不斷擴大,建筑面積由1990年的不足3萬平方米發(fā)展到近50萬平方米,直逼少林山門。

2003年,時任國務院副總理吳儀視察少林景區(qū),對“不倫不類”、“慘不忍睹”的現實予以痛斥。隨后,一場轟轟烈烈的拆遷運動才姍姍而來。

拆遷之后,面對空空如也的大片景區(qū)閑置土地和零星散布其間的少量鋪位,有關方面又迅速轉變思路,改“薄利多銷”為“畝產最大化”,想出了“競拍”的招數。

在2004年4月的首輪競拍中,2350平方米商業(yè)用房,6萬平方米、1500個泊位的社會停車場經營權,被34位買主競得,總成交額3297萬元。這些商業(yè)用房被迅速用來開辦精品屋、普通旅游商品店鋪及餐飲網點。

而到了2009年,一個可供遠眺達摩洞的望遠鏡機位也納入了競標范圍,一年經營權需要支付的費用高達6.8萬。少林寺常住院外正對山門的一家飲食鋪子,不足6平方米大小,主營泡面、米線和瓶裝飲料,因其絕佳的地理位置,一年經營權被拍出了72萬的天價。

實地造訪這個“黃金”飲食鋪,一碗登封城區(qū)兩塊錢的面條,售價整整翻了5到7倍,其他商品的價格,也遠遠高于市場水平。不過到了中午時分,還是有大批游客到此就餐。放眼望去,此處確系獨家經營。店主談及天價競拍款也很無奈:“一年生意若超不過72萬,結局將是傾家蕩產,連口飯都吃不上了。”

與該店主同病相憐的人不在少數。魏柱(化名)今年花幾十萬元拍得少林寺門前的一處“快照”攤點,不論疾風勁雨,他都得拿著“樣板照”四處游說,道盡好話,“自己都覺得特沒面子”,但面對已支付的高昂費用,他非得使出渾身解數,甚至還要不擇手段。

曾幾何時,少林“假和尚”橫行全國。當地有一幫農民眼見世人對少林寺的熱度,眼饞不已,削發(fā)“為僧”,自詡為少林真?zhèn)鞯茏樱謨陕?一路留守少林,撞騙游客;一路“云游”四海,哄遍中國。

留守少林的假和尚,多來自少林村和中岳廟村,他們外表裝扮得與“正規(guī)”和尚無異,常年活躍在少林景區(qū)內二祖庵、慈云堂、十方禪院等地,與導游勾連,采用“抽9簽”的方式,給游客算命,騙取“功德錢”。

過去假扮過和尚行騙的鄭某告訴本刊記者:“他們(指假和尚)和寺內導游、管理部門的關系密切。”

據鄭某介紹,“假和尚”們絕大多數只有初中文化甚至小學文化,但常年盤踞于此,早已熟稔察言觀色之術,一般信眾騙取300到900元不等的“功德”,對穿金戴銀的“老板”、“太太”,報價則從3000起步,上不封頂。一旦游客掏錢超過3000元,還會有人暗中跟隨,直到親眼看著游客離開景區(qū)大門。

這么做,是為嚴防游客“幡然醒悟”,前往投訴中心舉報。一條“探子—導游—假和尚算命師—監(jiān)視者—保護傘”的脈絡清晰可辨。“假和尚算命”旺季最高一天能接待幾十甚至上百位游客,生意好的時候,人均每天可以掙到四五萬元。

德印透露,不斷有上當游客致電少林寺,尋求賠償,“少林寺百口難辯”。警方也曾多次介入,但要不了多久,便“死灰復燃”。“將心比心,成千上萬的被騙游客,怎么可能不罵少林寺?可我少林只能管自己的僧人,管不了外面啊!少林寺自古就沒人會算什么命。”

如果說,景區(qū)商鋪、擺攤算命等權當是小打小敲,那么,景區(qū)內的一些大手筆建筑,掙來的金錢無異于天文數字。這些恢宏的復古建筑,在聲勢浩大的拆遷中能夠得以保留,背景不容輕視。

由旅游管理部門投資的“嵩山少林寺武術館”,和商務管理部門圈地興建后又轉手賣給私人的“十方禪院”,至今仍大門敞開,成為景區(qū)內人頭攢動的熱門去處。

由于少林景區(qū)現實行一票制,多景點捆綁在一起,這些本與“少林寺”無關的場所,坐落在少林景區(qū)核心位置,旗號鮮明,理所當然帶給游人“同宗同源”的印象。事實上,100元一張的門票,少林寺提成30%,剩余的70元就這樣被“強制”消費。

近年來,所謂的“少林寺武術館”在擴大演出市場的同時,配套建設了高星級主題酒店“禪居”,內設包括總統套房在內的高檔客房60余間。

即便如此,這些新興的“盈利”機構依然在少林寺和釋永信的眼皮底下,繼續(xù)擴張。嵩山少林寺武術館現在還創(chuàng)辦了少林功夫國際表演部、少林功夫國際教學部、少林武術旅行社、寶劍廠等衍生產業(yè)。在新一輪重組過程中,這些“聚寶盆”將被悉數納入港中旅麾下。

“這難道不是在借佛斂財嗎?”德印自問自答,“少林寺就是唐僧肉,誰都想來咬一口。如果就是咬一咬、疼一疼,忍過去就算了?,F在是來要我們的命了!”

少林寺的商業(yè)路徑

國內不乏名山寶剎。少林寺如今成為招蜂引蝶的“唐僧肉”,絕非純屬被動。

30年前,文革浩劫剛平復,曾經的嵩山千年古寺,只剩下幾進蕭條的禪院,十幾個老弱病殘的僧人靠著20余畝薄田度日。很多時候,沙彌還要靠附近村民接濟。當年的老方丈行正赴外地公干時,連坐公交車、住小旅館的錢都沒有,因為實在“倉中無糧”。

作為行正的親傳弟子,釋永信22歲便接掌法印,他當時想得最多的,便是盡早讓少林“脫貧致富”。這個出身于安徽阜陽潁上縣普通家庭,文化程度不高,卻精通插秧、拾柴、放羊之術的少林“史上最年輕住持”,由于在“寺廟經營”上過于超前,一度被人指為離經叛道。而他如此為己開脫:“大道湯湯,順之者昌,逆之者亡。我要對少林寺下一個1500年負責,只能與時俱進。”

復旦大學青年學者白洋來自河南,專注研究少林現象已有不少時日。他總結了少林20年“大獲精進”的3個不容忽視的關鍵詞:一部電影、一場官司、一個稱謂。

在很多人眼里,1982年風靡全國的那部香港電影《少林寺》,不光捧紅了李連杰,也讓少林寺這塊歷史招牌重回人間。票價僅一毛錢的電影,最終創(chuàng)下上億元的票房紀錄。

數字顯示,1974年到1978年5年間,少林寺共接待游客20萬人;電影上映的1982年,游客便漲至70余萬;在“武俠風”橫掃全國的1984年,游客更是達到了260萬。這讓釋永信看到,曾光耀古寺千年的“功夫”,在沉寂多年后,將會成為少林復興的不二法門。

商家總擅長于搶占先機。《少林寺》熱播后,以“少林”名義興辦的產業(yè)如雨后春筍,涉及酒店、家具、食品、醫(yī)藥、汽車、煙酒行業(yè),甚至還有“少林寺火腿腸”、“少林寺羊肉湯館”等面世。與此同時,國門外也辦起形形色色的“洋少林”。

僅以日本為例,短短幾年時間,當地人便以“少林寺”、“少林寺拳法”、“世界少林寺拳法聯盟”等方式搶注商標272項。2001年中國商標專利事務所的數據顯示:除香港特區(qū)外,其他國家和地區(qū)都有“少林”商標的搶注和使用情況。

1994年,釋永信與漯河罐頭食品總廠打起官司,就“少林寺火腿腸”一事展開索賠,很快勝訴。這場官司被白洋解讀為少林寺正式“入世”的標桿。

德印解釋說,自古禪宗就是“不避世”的派系。在西方人的話語中,商業(yè)化路徑的精髓,便是ZEN(禪)。而釋永信自己喜歡講,“少林寺的出世、入世,就像一條船,一半在水里,一半在水上?!?/p>

在多個公開場合,釋永信都表示:少林商標屢遭搶注和使用,是他后來運作公司的直接驅動力?!安怀闪⒐?,就無法注冊商標?!?/p>

1997年8月,少林寺成立河南少林實業(yè)發(fā)展有限公司。這是千百年來中國佛教界的第一家公司,注冊經營范圍包括不動產、實業(yè)、建筑運輸、教育與印刷等。5年后,“少林”被認定為河南省著名商標,不多久即升為“中國馳名商標”。隨后,少林文化傳播公司、食品公司、商標公司相繼開張,幾十個少林武術文化中心和武術館校在國外建起。

一個擁有相當規(guī)模的企業(yè)集團雛形初具。釋永信本人也收獲了一個充滿戲謔與調笑的稱謂:少林CEO。

釋永信坦然接受了這個稱謂。身處局外,你很難真正洞察他的“坦然”來自何方:是早已頓悟成佛、不懼流言、一心精進;還是沉浮商海、變千年古寺為千年老店、享受個人權欲?至今,沒人能說得清。

1996年,國內絕大多數人尚不知互聯網為何物,釋永信于國外首度“觸”網。一回到登封,他即要求手下僧眾籌建少林寺主頁。6年以后,少林寺官方網站正式上線。2003年,釋永信還在寺內藏經閣獨家承辦“中國互聯網新聞宣傳高峰論壇”。釋永信本人現在儼然一個E時代的達人:筆記本電腦、手機、數碼相機一應俱全,能熟練在網上沖浪。他的老友透露:“方丈的短信發(fā)得很好?!?/p>

德印面對外界普遍質疑少林寺的高度數字化感到驚訝。“這是中國佛教的傳統啊!古代佛門大師便擅長運用最現代的傳播載體。紙張發(fā)明后,佛家最先采用紙本抄經;印刷術發(fā)明后,佛家最先出品版刻文存。當下我們運用互聯網、多媒體,有什么值得大驚小怪的?”

如今,少林寺更進入電子商務領域。2008年,少林寺旗下全資子公司少林歡喜地(登封)有限公司在淘寶網上開了第一家網店。出售商品包括少林寺禪果、月餅、禪修服飾、習武器具以及少林創(chuàng)意文具等。最貴的商品,是標價9999元的《少林武功醫(yī)宗秘笈》,這是近年來少林寺禮贈貴賓的禮品。截至2010年1月3日下午的數據,這個淘寶網店的賣家累積信用達933,好評率97.8%。而在少林寺院內,“少林歡喜地”還開有實體直營店。

親近釋永信的人說,縈繞在方丈心中的煩惱,從來就不是“該不該商業(yè)化”、“該不該做公司”,而是“如何平衡商業(yè)與信仰,影響力與神秘感”。

除了精耕細作少林產業(yè),釋永信還進行“收購兼并重組”。三門峽空相寺、南陽維摩禪寺、龍門山寶應寺、洛陽天慶寺、登封永泰寺、禹州開元寺等,都成為少林下院。總公司與分公司的關系得到確立。

2008年,昆明土主寺、法定寺、妙湛寺、觀音寺4所寺廟與少林寺簽署協議,“托管20年”,由少林寺向它們輸入人才、管理經驗,類似當下流行的“酒店管理公司”。此舉也開創(chuàng)了佛教寺院“加盟制管理”的先河。有香港媒體評價:“這是在用肯德基、麥當勞的擴張模式發(fā)展寺院?!?/p>

釋永信現在又提出了一個新概念:“心靈產品消費。”這幾年,“少林問禪”、“少林齋菜”、“少林體驗”等產品相繼問世。少林寺素餅銷售火爆,已進入一、二線城市的超市賣場。培訓專家、哈佛博士余世維將此解讀為“少林藍海戰(zhàn)略典型”。

少林寺的商業(yè)路徑清晰而又明確。釋永信身為“CEO”、“操盤手”,在創(chuàng)造了一系列“佛門奇談”和“企業(yè)管理范本”后,終于迎來了實力強勁的對手:在香港沉浮80載的大型上市公司。

德印說,國人對宗教、對佛禪懷有神秘,“少林某種程度上打破了這種神秘?!笔聦嵣希壑新玫牡絹?,少林又拿出了這份“神秘”試圖抵御,以期平衡。德印如此解釋少林堅稱不上市的原因:公司上市無非追名和逐利,“少林寺不缺名,至于利,和尚、寺院要錢干啥?”

德印的解釋顯然有些無力,少林寺固然不缺名,但是若不為利,少林寺何必走商業(yè)化道路?

釋永信自己的表述,也許能看出其在“商業(yè)與信仰”之間的艱難平衡:我們即使營銷少林文化,也是將文化作為人類資產打理,而不是作為產品買斷?!安灰f我具有商業(yè)智慧,這是使命感?!?/p>

但商業(yè)化自有其發(fā)展邏輯,當少林寺自身的商業(yè)化路徑遇到廟門外更龐大的商業(yè)化潮流時,釋永信如何保證自己不被裹挾而去,恐怕已不是涼水洗臉所能夠解決的了。

新版恩仇錄引而未發(fā)

繼釋永信“法會祈愿”、“網絡辟謠”、“缺席會議”亮劍之后,登封市長鄭福林開始出牌。作為父母官,鄭深知,網絡瘋傳的“少林寺上市門”所引起的輿論地震具有何等強大的威力。

他表態(tài):“必須強調少林寺是文物單位,不在合資范圍。登封與港中旅合作的原則之一,就是確保包括少林寺、中岳廟、嵩陽書院在內的宗教、文物單位的利益不受損、不減少。任何宗教、文物資產均不會納入合資公司的經營范圍。因此,所謂的少林寺‘被上市’純屬誤傳。”

他還高調回應了釋永信“少林寺應當免除門票”的提議:“完全支持和贊成取消少林寺門票。如果少林寺門票取消,登封市政府將承擔少林寺的維修責任。實際上,少林寺的許多殿堂都是政府出資恢復的,房產權都是政府的。”

鄭福林最近的日子并不好過。他不能完全無視少林寺的抗議,不能敷衍強大的網絡民意,更不能傷了已和自己“同穿一條褲子”的港中旅的心。在對少林寺做了一系列“絕對不會”的承諾過后,鄭福林話鋒一轉:

“對文化、旅游資源,我們會適度開發(fā)、合理利用。同港中旅合作,一個重要目的就是請世界知名企業(yè)同我們共同開發(fā)、利用和保護?!薄半S著合資公司的壯大,登封各界利益還會得到相應提升?!?/p>

2009年的最后一天,仍然在鄭州,始終未能同時出現、面對公眾的三方——登封市政府、港中旅和少林寺,戲劇般地集體會見記者。釋永信也出人意料地坐上了官方主辦的發(fā)布會的主席臺。

比武正式開始。

不過,在這場簡短的、儀式性的會見中,釋永信發(fā)言時間最短、說話最少。他一改先前的憤怒,溫和地說:

“登封市有著悠久的歷史,港中旅作為國有控股大型旅游企業(yè),與登封市政府合作,我們相信,必將造福一方百姓,我們對此表示歡迎?!薄霸谶@次港中旅與登封市的合作中,少林寺的合法權益已經得到保障。”“歡迎”一說是首次提及,這被外界解讀為“提前繳槍”。

真正表現出強勢的,當屬新成立的港中旅嵩山少林公司董事長薄寶華。他的話語直白:“公司將迅速擴大市場規(guī)模,達到年游客增長率20%以上”,“開展禪武演藝、文化地產、文化產業(yè)主題公園建設”,“開展快捷酒店群、星級酒店等旅游基礎設施建設?!?/p>

“未來合資公司不排除上市!”薄寶華用一句堅定的話語證實社會各界的疑問。他將聲調提高了好幾度,意氣風發(fā)。釋永信則始終面無表情,連客套的笑容都難覓蹤跡。

就“上市門”引發(fā)的嵩山論劍,似乎已戛然而止。

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