從現在起,我們要來點新鮮的

“二流的企業做產品，一流的企業做品牌。”這是 《新文化報》品牌活動部每一位成員心里繃著的一根弦。如何將《新文化報》這個吉林讀者心中紙媒的“老字號”做得更加深入人心，是品牌活動部一直重點研究的課題。

沒有人會喜歡一成不變的面孔，也沒有人愿意追隨一個沒落的偶像。《新文化報》品牌經營部就是堅信這樣一個道理，于是在工作中講究創意、縱容創意，不怕大膽，就怕不吸引人。經過兩年多的摸索和歷練，2009年2月，品牌經營部更名為品牌活動部，盡管其職能和所承擔的責任都有所增加，但對報社整體的品牌形象的宣傳和重大活動的推廣仍然是我們工作中十分重要的一部分。

對于報社的品牌宣傳，推出形象廣告算是比較常規的手法。然而以往的形象廣告往往只限于簡單的平面制作，把報社的相關數據予以羅列，往往讓讀者在閱讀上產生逆反情緒，而形象廣告的宣傳內容也不可避免地出現嚴重重復。無論是讀者還是客戶，在看到這樣的廣告時往往是一掃而過，甚至不會在腦海中留下任何印記。這樣的推廣不僅浪費了報社的版面資源，而且會讓讀者產生審美疲勞。

意識到了形象廣告在推廣形式上出現的問題，品牌活動部的同事們在一起認真研究，探討怎樣才能讓讀者的眼光多停留一分鐘，怎樣讓讀者看過形象廣告后難以忘懷?答案只有一個，那就是創意。

2008年末，品牌活動部策劃推出一套能夠反映2008年報社參與重大事件的形象廣告。但是用廣告的形式表現一年中的大事并不容易，簡單的事件羅列無異于年終盤點，不平凡的2008年又給了我們太多創作的素材。為了能夠把年底的收關大戰打好，品牌活動部的同事一次又一次地為自己的想法感到興奮，一次又一次的把好不容易想出來的東西全盤推翻。

最后，大家從2008年最大的兩件事——汶川地震和奧運會上，想到了用對比的方法表現這套形象廣告。經過近一個月的創作和修改，分別以同一風格展現的“禍與火”、“少與多”、“偽與真”、“言與默”、“專與博”、“拙與巧”六篇形象廣告亮相，以全新的形式推廣了《新文化報》一年中參與的重大活動、推出的重要版面和取得的驕人成績。這套廣告推出之后在客戶和讀者中引起了強烈的反響，不僅讓同城媒體感到意外和措手不及，也讓品牌活動部的同事對創意形象廣告充滿了信心。

2009年初，國際金融危機的影響逐漸在北方顯現，面對難以預料的經濟形勢，怎樣才能堅定客戶的投放信心，怎樣才能在特殊時期顯現出《新文化報》的大報風范?品牌活動部的同事們一致認為這又是一個推廣報社品牌的良機，于是，“信心09”這個主題被搬上了桌面。主題確定之后，我們便不斷地構建評估創意，而且要將這個創意轉化為大戰略思維。

無數次的策劃會、無數次的頭腦風暴……2009年2月，在《赤壁(下)》熱映全國的檔口，一套以“三國”膾炙人口的典故為主線的系列形象廣告陸續與讀者見面。

此套系列廣告圍繞“信心09”這個主題，共分為“共苦者，同甘(引用桃園三結義);器利者，功倍(引用三顧茅廬);出眾者，奪目(引用舌戰群儒);渠成者，水到(引用火燒赤壁);遠謀者，無憂(引用錦囊妙計);實至者，名歸(引用進位漢中王)”六個版本，每個主題都以典故詮釋適合當今形勢的道理，相互之間既有關聯性又獨立成章。

特別值得一提的是，這套形象廣告，我們并沒有把發力點單純的打在宣傳報紙上，而是提升到城市精神的高度。整套形象廣告風格儒雅、品位較高，與《新文化報》在吉林省紙媒中的地位十分吻合。在危機面前鼓勵客戶、讀者和我們一起攜手應對、共渡時艱，對《新文化報》的品牌推廣起到了積極有效的作用。

這兩套形象廣告是《新文化報》品牌活動部同事對報社自身形象宣傳方式的一次全面升級，也是對創新和深度形象廣告的一次全新嘗試。在經濟形勢并不樂觀的市場狀況下，我們更加需要讓客戶和讀者感受到我們的努力和改變，給大家一個選擇我們的理由。

要留住別人的目光，那就來點新鮮的吧!