讓心境轉動環境

仁心:替老總背“黑鍋”

2006年10月，我跳槽到沈陽高新技術產業開發區一家化工公司，在檢測部擔任主管。老總叫潘暉，大我6歲，是我的學兄。加盟公司后，他亦“司”亦友，和我的感情很深。

2007年4月的一天上午，常務副總李復明一臉怒色地進了潘暉的辦公室，不一會，兩人就發生了激烈的爭吵。員工們面面相覷，誰也不敢上前勸阻。

這時，潘暉打來電話，讓我馬上去他的辦公室。等我走進辦公室，潘暉將一張報表甩在我的面前，說:“這張報表是你做的吧?”

這是上個月氯化鋁的分析報表，我仔細一看，并不是我填寫的。我疑惑地說:“潘總……”潘暉揚手打斷我的話，用痛心疾首的語氣說:“劉部長，我一向器重你，可沒想到你對工作這樣粗心大意!”

我頭腦嗡的一下，正要據理力爭，李復明插話說:“劉部長，你實話實說，這份報表究竟是不是你做的?”李復明的話反而提醒了我，每天的分析報表我直接交給潘暉，那份報表越看越像是他的字跡。上個月，潘暉曾暗示我將一批氯化鋁的分析報告單在誤差允許范圍內，提高一個百分點，當時我沒有改?，F在如果我不認下來，無疑會讓他陷入被動和尷尬。

于是，我違心地承認是我工作的失誤。潘暉如釋重負，看了我一眼。對李復明說:“李總，這是個偶然事件，公司的絕大部分產品還是合格的，作為主管業務的副總，你應該將更多的精力放在開拓市場上……”李復明冷哼了一聲，甩門而出。

恢復平靜的潘暉拍了拍我的肩膀說:“我沒看錯人。”我試探著問:“潘總，那份分析報表……”潘暉不以為然地說:“李復明太書生氣了?，F在市場上根據產品純度定價，純度高，銷勢更旺。”

潘暉的話讓我無從反駁，畢竟我只是個打工仔，服從老板似乎天經地義。

然而，我卻因此惹惱了李復明。他不但處處壓制我，還常常譏誚我擺不正位置……

真心:化解對手的偏見

一天，一個同事不小心將數據弄錯了，結果，李復明黑著臉將我訓斥了一通。在下午的工作例會上，李復明以檢測部工作存在問題為由，直截了當地提出要調整主管人選。

會后，我越想越不是滋味。作為化學碩士的我，并不愁另謀出路，與其被人攆走，還不如主動辭職體面。就在我寫辭呈時，潘暉將我叫到了他的辦公室。

潘暉聽了我的一通抱怨后，若有所思地說:“繼元，有一句老話，叫‘愚人除境不除心，智者除心不除境’。工作中無法避免矛盾，全看你如何調整心態，去處理個中關系?！迸藭煹脑捵屛倚睦锍粒鄄皇墙鉀Q問題的根本辦法，留下來，用真誠化解李復明的敵意才是最佳辦法。

在第二天的辦公例會上，我主動辭去了檢測部主管之職，潘暉提名我擔任總經理助理，雖然李復明極力反對，但由于其他副總的支持，我的任命順利通過。

隨著身份的改變，我對公司的生產經營有了更多的了解:公司是股份制，潘暉和李復明都是大股東之一，公司的經營權也是由他們二人把持。

一天上午，李復明到辦公室點將，讓一位同事跟他去天津洽談生意。恰巧，那位同事的愛人生病住院，脫不開身。我感覺這是一個與李復明改善關系的機會，于是主動請纓。李復明愣了一下，答應了。

那次天津之行，我和李復明配合默契。合同簽訂后，客戶請我倆吃飯時，由衷地對李復明豎起大拇指，夸獎他強將手下無弱兵。李復明贊許地朝我笑笑，我內心一陣欣喜——這正是我盼望的!

在回來的火車上，李復明跟我聊及他的家庭。當我得知他的父親飽受頸椎病折磨時，我的心里有了主意。幾天后，我提著一個水果籃和幾盒中藥“頸復康”，敲開了李復明的家門。李復明又意外又感動，將我拉到一家酒館，舉起酒杯說:“劉部長，以前我對你有偏見，認為你是潘暉的人……”

看著李復明清澈的眼神，我突然萌生了一個念頭:自己為何不從中斡旋，讓潘暉和李復明和好如初呢!

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本心:我對老總說“NO”

這年10月的一天，我請潘暉喝茶，試圖調解他和李復明之間的矛盾。誰知潘暉卻說:“下個月要召開董事會，李復明四處游說董事會成員，現在他連你也想拉攏，這更證明了我的判斷:他想將我趕下臺，他好坐正?！迸藭煾嬲]我不要和李復明走得太近。我意識到，潘暉對李復明的成見很深，簡單的勸說根本無濟于事。

一個月后，公司董事會如期召開，公司中層干部列席了會議。在會上，李復明突然拋出一份提案，建議董事會考慮在天津籌建一家碳酸鍶公司。潘暉敏感地意識到什么，第一個站出來反對。其他的董事有的贊成，有的反對，一時莫衷一是。這時，潘暉點名讓我發言。

會前，李復明和我溝通過，我是贊同提案的。于是，我字斟句酌地說:“碳酸鍶的利潤空間相對較大，天津又離北京很近，是人才集中的地方，而且人力成本并不高。我相信，只要重視人才和生產工藝的控制，開發碳酸鍶產品一定會成為公司新的經濟增長點?！?/p>

潘暉瞪了我一眼，臉色十分難看。我裝著沒有看見，心里有些發虛。這樣的表態，無疑會使我和潘暉之間產生隔閡，可出于本心，我沒有選擇。接下來，李復明卻受到了鼓舞，條分縷析地介紹碳酸鍶的優勢。

最終，董事會以多數票通過了李復明的開發碳酸鍶的提案。董事長當場宣布，由我和李復明負責新公司的籌建工作。

會后，我走進潘暉的辦公室。潘暉看看我，搖著頭說:“繼元，我原以為最壞的局面是你不幫我說話。可我沒想到你會倒戈一擊，去幫李復明，實在太讓我失望了!”

我認為自己問心無愧，是憑本心說話，而且李復明在這件事上并沒有私心，可潘暉卻聽不進我的解釋。

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坦蕩之心:贏得成功贏得友誼

碳酸鍶項目很快在天津申請立項，并開工建設，李復明任總經理，我任總工程師。2008年3月，公司試投產。然而，不管我如何努力，產品仍然很難達到高品質的要求。董事會對我和李復明的工作開始質疑，要求我和李復明回沈陽述職。

我意識到，自己雖然理論知識豐富，但欠缺實際經驗。也許，另外聘請總工是更明智的選擇。于是，在回沈陽述職的前兩天，我給潘暉打了一個電話，透露了自己的想法。潘暉動情地說:“繼元，我欽佩你以退為進的勇氣!”頓了頓，他又說，“我誤會你了。當初你贊同李復明的意見，的確是出于本心，沒夾雜個人情感?！狈畔码娫?，我知道，我和潘暉之間的隔閡已經成了過往云煙。

當我在述職會上提出辭呈并建議聘請一個經驗豐富的專家任總工扭轉生產被動的局面時，潘暉帶頭鼓掌。一些本來準備責難我的董事，也向我投來了贊許的目光。一場欲來的風暴，因為我的主動辭職而輕松化解。

不久，公司聘請了一位資深專家擔任總工，碳酸鍶的質量終于得到穩定的提升。然而，更大的考驗還在后頭。由于李復明拓展市場心切，導致一筆50萬的款項無法討回。董事會召開特別會議，一些董事要求李復明引咎辭職。李復明是個炮筒子脾氣，會上一時吵得不可開交。

這時，潘暉不緊不慢地說:“臨陣換人容易，可是誰能保證比李復明更出色?誰能?!”因為潘暉曾是堅定的反對派，他的話很有分量。一位董事說:“潘總，李復明給公司造成了損失，他應該對董事會有個交待?！迸藭煶林卣f:“話是這樣講，可你們總得給人家一個將功補過的機會吧!”

董事長一錘定音，李復明繼續擔任常務副總職務。

2008年9月，公司的生產經營開始贏利。不久，董事會正式任命我為副總經理。

2009年春節期間，我和李復明回沈陽休假。我約潘暉吃飯，李復明也在座。三人相視一笑，泯卻過去的是非恩怨。

潘暉、李復明和我三個人，曾經過從甚密，也曾心生罅隙，但最終因為心的契合，成為了朋友。這應了那句話:“愚人除境不除心，智者除心不除境。”除去的是私利和狹隘之心，打造的是仁心、真心、本心，更多時候，是沒有個人私利的坦蕩之心。只有這樣，才能贏得友誼，贏得成功!