問診生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“弱小癥”

北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)早已蓄勢待發(fā)。G20工程的實施為生北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“弱小癥”開出了一劑好藥方

生物醫(yī)藥正成為國家和地方政府“核心戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”的行為讓行業(yè)開始發(fā)熱。

數(shù)據(jù)顯示：2009年生物制藥經(jīng)濟總量或超過萬億。進入2010年，截至目前為止，生物醫(yī)藥行業(yè)超大宗資金和大宗資金流入達77.07億元，僅4月份就有50億的機構(gòu)資金進入該板塊!

此時正值北京吹響生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展集結(jié)號，重拳推出“G20”工程。此工程的推出標志著作為北京戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將步入跨越式發(fā)展階段。未來三年，北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模將從現(xiàn)在的400億元發(fā)展到1000億元，確立北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在全國的優(yōu)勢地位，實現(xiàn)從“小散弱”向“高聚強”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和跨越發(fā)展。

在北京華美達藥業(yè)有限公司執(zhí)行董事王馨婷看來，北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)早已蓄勢待發(fā)，G20工程的實施為生北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“弱小癥”開出了一劑好藥方。“北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)早已具備了實現(xiàn)跨越發(fā)展的基礎與條件。”

記者得到的數(shù)據(jù)顯示：2009年，北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)完成銷售收入374136億元，同比增長21.06％，連續(xù)幾年保持良好增長態(tài)勢，上億元的規(guī)模企業(yè)2008年已達44家；醫(yī)藥工業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理，北京化學制劑、醫(yī)療器械、生物制藥、中成藥等高端領域貢獻了90％以上的產(chǎn)業(yè)規(guī)模；創(chuàng)新能力日益增強，每年有近1／10的一類新藥在北京產(chǎn)生，億元品種不斷問世和提升；北京整合國內(nèi)外資源的能力正在提升。

業(yè)內(nèi)人士認為，2010年將是北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破之年，前景可期，但其研究成果產(chǎn)業(yè)化程度并不樂觀，多數(shù)企業(yè)罹患“弱小癥”。

這種觀點傳遞出目前北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一個略顯無奈的現(xiàn)實：一方面，因為日益擴大的保健需求和政府對公共衛(wèi)生投入的加大，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨爆發(fā)式增長；另一方面，產(chǎn)業(yè)機制尚未順暢，亟需自我突破，迅速升級。

華美達罹患“弱小癥”

2010年，北京華美達藥業(yè)有限公司自主研發(fā)的單方藥金薯葉止血合劑銷售額預計達到5000萬。金薯葉止血合劑主要用于治療血小板減少，尤其是針對ITP(原發(fā)性血小板減少性紫癜)，號稱世界上最安全的治療ITP的藥品。

“就是這樣一種單方藥，我們花費了8年時間，耗資近數(shù)干萬才研制成功。”八年拿到“準字號”，在很多缺乏研發(fā)經(jīng)費的中小企業(yè)眼里，華美達是很幸運了。因為手里握有原創(chuàng)藥，且獨此一家，即使做營銷也不會出現(xiàn)許多競爭者，按理來說前途一片光明。可連續(xù)幾年的推廣卻讓王馨婷感到如他們這樣的企業(yè)前方多崎路。

“對于中小生物醫(yī)藥企業(yè)來說，最主要的門檻就是持續(xù)研發(fā)經(jīng)費的缺乏，大量企業(yè)因為不能承擔這種周期長、高成本、高風險的研發(fā)經(jīng)費，研發(fā)成果半途而廢。”

邁過研發(fā)經(jīng)費瓶頸的王馨婷并沒有感到輕松，當藥品仍處于研發(fā)階段時，她在和一些知名研發(fā)機構(gòu)接觸時發(fā)現(xiàn)：很多生物醫(yī)藥權(quán)威專家手里都握有若干專利待價而沽，要么是專利遲遲得不到轉(zhuǎn)化，要么就是被外地買家買走。

記者了解，這種情況在北京的確大量存在。目前北京很多科研院所、設備和人才均在為外地買家服務，北京科研所和大學研發(fā)的很多商業(yè)化成果多被上海和廣東等地的公司買走，尤其是深圳，很多頂尖生物基因公司的成果都來自于北京。

中關村生命園總經(jīng)理郭力正為此苦惱：生命園匯聚了大量的科技型研發(fā)企業(yè)，可是科研轉(zhuǎn)化率卻很低，稅收也遲遲上不去，究其原因就在于科研轉(zhuǎn)化多為外地買走。“生命園缺乏產(chǎn)業(yè)化的土地，而且北京制造成本太高，致使很多專利流失了。”

“我們希望自己將專利做大。”華美達的“做大”夢想仍然困難重重。這次他們遇到的是資金的瓶頸。“如果推廣做得好，能夠打入各省的醫(yī)保目錄，這樣不僅我們自主研發(fā)的藥品能盡快產(chǎn)業(yè)化，對企業(yè)再投入研發(fā)也具有一定的利潤和空間。”

遺憾的是，沒有政府的一些政策扶持，華美達很難獲得銀行貸款。“比如目前公司準備建一個固體制劑車間，還將在湖南等地擴建原材料種植地，均因資金問題擱淺。”

不久前在山東參加的一個醫(yī)藥博覽會幾乎讓王馨婷為之郁積：金薯葉血合劑的市場價是268元／盒，前來問訊的人開價往往開一個很低的價，也就是說，數(shù)千萬的研發(fā)投入和購買者期望價位仍相差較大。

其實這也是很多如華美達一樣的小企業(yè)在發(fā)展過程中要面對的問題：“價格上不去，就永遠不會有入做新藥。”

新藥產(chǎn)出率降低、研發(fā)成本不斷上升、臨床時間過長、上升過程太慢、企業(yè)定價不自主……這些關于藥物創(chuàng)新的老生常談至今依然存在，并且由于企業(yè)本身的基礎薄弱，積累匱乏，國內(nèi)生物醫(yī)藥發(fā)展的可持續(xù)性困難重重：“目前國內(nèi)市場是仿制藥多于新藥。”

記者了解到，目前生物醫(yī)藥業(yè)競爭焦點主要集中在新藥的開發(fā)能力和藥品的營銷，由于新藥投入大、周期長、風險大，雖然能夠賺取高額利潤，但國內(nèi)公司大多不具備各種軟硬條件。國外公司的做法通常是以新藥開發(fā)帶動藥品營銷，而我們卻是反其道而行之。

對于少數(shù)試圖擺脫這種“營銷帶動開發(fā)”的企業(yè)(如華美達)來說，以上因素制約其向高、精、尖方向挺進，王馨婷坦言，這也是大多數(shù)生物醫(yī)藥研發(fā)型企業(yè)所面臨的困境。

如何對癥下藥?

據(jù)記者了解，國內(nèi)生物醫(yī)藥所吸引的資金僅占整個醫(yī)藥融資5％的份額。很多投資人都表示，中國生物醫(yī)藥行業(yè)的投資機會還是很多的，很多公司會選擇一些擁有突破性平臺技術(shù)或者巨大市場的早期企業(yè)，即使這些企業(yè)非常小或需要比較長時間的投資回報期，但只要企業(yè)具備高效臺作的團隊、自主的產(chǎn)品、顯著的競爭優(yōu)勢、明確的市場機會和可持續(xù)的商業(yè)模式等特點，投資公司是愿意接受的。

“能夠達到上述標準的國內(nèi)企業(yè)并不太多。只有那些具備創(chuàng)新能力的企業(yè)才會被予以關注。”北京振華投資副總經(jīng)理王軍告訴記者，由于上下游依存鏈沒有建立，國內(nèi)很多企業(yè)只是單純以研發(fā)為主導，再進行項目的轉(zhuǎn)讓，缺乏長遠戰(zhàn)略定位和市場考量。

“北京不缺乏生物醫(yī)藥研發(fā)人才，但沒有形成以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系，也沒有形成風投市場。從這個角度來看，北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)潛力大，但模式不清楚。”王軍表示。

“根據(jù)我國生物醫(yī)藥發(fā)展現(xiàn)狀，搶抓后發(fā)優(yōu)勢極為重要，因此在發(fā)展戰(zhàn)略上應以自主創(chuàng)新和技術(shù)突破為主。北京應該做具有核心價值的藥品，加大科研成果的轉(zhuǎn)化。”王軍認為，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的兩個環(huán)節(jié)：研發(fā)、銷售，北京都具有得天獨厚的優(yōu)勢，“應該抓住研發(fā)和渠道做文章，盡快實現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化。”

國務院發(fā)展研究中心技術(shù)經(jīng)濟研究部部長郭勵宏表示，針對目前生物醫(yī)藥企業(yè)大多患有“弱小病”的現(xiàn)狀，這些技術(shù)的研制應該得到政府的支持，比如政府可以著手推動技術(shù)創(chuàng)新平臺的建設，生物醫(yī)藥關鍵技術(shù)共性平臺的建設將使很多中小企業(yè)節(jié)省很多成本。

這種公共服務平臺不僅可以吸收如同仁堂、紫竹藥業(yè)、雙鶴藥業(yè)這樣的大企業(yè)，加大對他們的支持力度，還應該鼓勵各具有核心優(yōu)勢的中小企業(yè)參與其中，以符合北京優(yōu)勢資源的高端技術(shù)開發(fā)為主，使其在運行機制、組織結(jié)構(gòu)模式、技術(shù)轉(zhuǎn)化方式、市場運作模式等方面發(fā)揮出支撐產(chǎn)業(yè)化的作用。

我們很高興地看到，“G20工程”的核心在于對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境條件的創(chuàng)建，北京市政府將通過政策創(chuàng)新營造健康的產(chǎn)業(yè)氛圍，通過全方位的支持措施支持企業(yè)快速發(fā)展，通過搭建一批國際化、高水平、規(guī)模化的公共服務平臺提升綜合服務能力，為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展提供強有力的保障。同時，在推進落實過程中引入創(chuàng)新思維與手段，加強政府服務效力，保障企業(yè)受益。

“北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)機構(gòu)還有很大優(yōu)勢沒有發(fā)揮，我們不僅應該利用北京的資本優(yōu)勢將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的診斷、保健、檢測捆綁到一起，形成資源型上市公司，還應重新以產(chǎn)業(yè)政策支持產(chǎn)業(yè)基金的方式來尋求生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)更大的發(fā)展。”

在采訪中，有專家提到，國外生物醫(yī)藥大企業(yè)，如輝瑞等不僅有自己獨立的研發(fā)系統(tǒng)，且為了占據(jù)市場，會不斷購買其他企業(yè)的專利技術(shù)，以保證不斷有新產(chǎn)品出現(xiàn)，最典型的是甲型H1N1流感盛行時，輝瑞以最快的速度購買了壟斷型疫苗智基，并且投入市場。

“我們也應該鼓勵大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)兼并國外核心技術(shù)，給與這些企業(yè)以資金支持。”王軍認為隨著企業(yè)并購能力的增強，將會不斷帶動現(xiàn)金流，形成規(guī)模、技術(shù)和品牌優(yōu)勢，促進高效生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建。