“大贏家”的輸家生產(chǎn)線

一種“臺(tái)灣模式”正在股市中橫行，它像一只貪婪、狡猾的吸血蝙蝠，一步步、一層層地吸干它所盯上的所有股民。

“×先生嗎，你好，我是深圳大贏家公司的小A，最近有炒股票嗎?”

“你是誰啊?”

“我們是做股票咨詢的大公司，你最近收益如何啊?”

“我對(duì)股票沒興趣!”

“×先生，我們是跟隨機(jī)構(gòu)操作的，月收益保證40％。”

2009年10月，一次次詭異的電話纏上了本刊記者，數(shù)次騷擾只為勸導(dǎo)其加入“大贏家”的機(jī)構(gòu)會(huì)員。

好奇心驅(qū)使記者對(duì)這個(gè)“大贏家”展開調(diào)查，結(jié)果卻讓人大吃一驚。“大贏家”騷擾電話竟然遍及福建、河北、河南、湖北、江蘇、重慶、廣東……被騷擾者的意志但凡稍有松動(dòng)，就會(huì)成為悲慘的“獵物”，其積蓄就會(huì)被“大贏家”一步步、一層層地抽干。

不幸的是，這通“電話游戲”成功上演的次數(shù)已經(jīng)不計(jì)其數(shù)。

游戲開始

這場(chǎng)龐大的騙局，似乎沒有起點(diǎn)。通過知情人士介紹，記者接觸到一位名叫曹惠芳的散戶。了解到一個(gè)真實(shí)的“樣本案例”。

曹惠芳是福建人，下崗職工。和眾多散戶一樣，金融危機(jī)的襲來，致使她手上持有的多只股票被套。

2008年11月3日，曹惠芳看見電視上一款“大贏家軟件”廣告，廣告語激情四射，承諾免費(fèi)薦股，免費(fèi)咨詢……這激起曹惠芳熊市以來壓抑的內(nèi)心，她按照廣告上留下的網(wǎng)址“www.788111.com”，第一次登陸了“大贏家財(cái)富網(wǎng)”。

網(wǎng)站非常正規(guī)，各種研報(bào)十分齊全。曹惠芳放松警惕，點(diǎn)擊了網(wǎng)站上的“免費(fèi)薦個(gè)股”，并留下自己的手機(jī)號(hào)碼。

游戲開始了。

很快，曹惠芳接到一位自稱小黃的女士的電話。小黃簡單詢問了曹的股齡、持倉和盈虧情況，接著表示要向研究部的老師匯報(bào)診斷。

曹惠芳并不在意，以為聯(lián)系就斷了。未料不久，小黃又來電話，詢問曹是否看過“大贏家”專案組陳操老師在電視臺(tái)做的節(jié)目。在得到肯定答復(fù)后，小黃又賣力吹噓了一番“大贏家”的實(shí)力，稱陳操率領(lǐng)的專案組，操縱四川路橋和路橋建設(shè)在弱市中走出了一波上升行情。

曹惠芳畢竟是經(jīng)驗(yàn)有限的散戶，被小黃說得蒙然。小黃又鄭重其事地表示，專案組計(jì)劃在11月7日下午兩點(diǎn)半建倉，建議曹跟上操作，名額有限，并再三強(qiáng)調(diào)保密事宣。

如此荒謬不堪的言論，想必也是小黃探知了曹惠芳的投資經(jīng)驗(yàn)后，才敢大放厥詞。

其后，小黃不斷來電，稱曹持有的600528、600219和600308都被專案組否定，要立即拋出，并不斷否定曹的投資方法，鼓勵(lì)曹一定要跟著機(jī)構(gòu)做。其間，一位自稱專案部許經(jīng)理的人也打來電話，再次強(qiáng)調(diào)保密事宜。

在這些對(duì)話中，曹惠芳了解到，大贏家在深圳、重慶、南京、北京等地都有分公司，只是她把這種“騙局大”當(dāng)成了“規(guī)模大”，內(nèi)心最后一道防線崩潰了。

11月6日，小黃再次來電，稱欲成為大贏家機(jī)構(gòu)成員，必須購買大贏家LEWEL2軟件，才能跟上機(jī)構(gòu)操作，價(jià)格3000元。為了迅速扭轉(zhuǎn)自己的投資頹勢(shì)，曹惠芳終于上當(dāng)了，當(dāng)日10時(shí)按照小黃提供的賬號(hào)，加急向“深圳市海贏融金科技有限公司”匯款3000元，之后她收到一份大贏家3軟件的訂貨單及合同，使用期一年，但是沒有發(fā)票和收據(jù)。

然而匯款之后，電話絕跡了!曹惠芳大吃一驚，她拋掉的2萬元股票此時(shí)都在大漲，而“機(jī)構(gòu)建倉”的通知卻遲遲未到。曹惠芳欲撥通許經(jīng)理的電話一問究竟，不是占線就是無人接聽，好不容易撥通了，許卻稱大勢(shì)不好，正在研究方案，要買就買天藥股份。

曹慧芳已經(jīng)到了破釜沉舟的地步，只好照做，之后許經(jīng)理徹底消失，曹惠芳才大呼上當(dāng)。

然而，這場(chǎng)游戲才僅僅是開篇。

千萬別接電話

如果不再接電話，曹惠芳的損失可能只有3000元。

2008年12月14日，一位自稱丁小玲的女士竟然對(duì)曹惠芳做了電話回訪，煞有其事地詢問薦股是否有效。曹勃然大怒：“什么薦股!許經(jīng)理都消失了!害我損失大半!”

未料丁小玲卻滿口無辜，堅(jiān)稱之前回訪的客戶都已經(jīng)盈利60％，而所有薦股都是專案組主任親自調(diào)研審批，絕不可能隨口一說。最后，丁給曹惠芳留下一個(gè)“王主任”的電話，還稱王主任“最大”，連陳操也要聽他的，一般情況不愿和客戶直接交談。

主角終于登場(chǎng)了。

曹惠芳“乖乖地”給王主任去電，王主任起初頗為“驚詫”，接著義正辭嚴(yán)地表示公司絕不可能發(fā)生此等事，還恐嚇曹是否敢負(fù)法律責(zé)任。見曹惠芳依然不屈不撓，王主任又稱，一定會(huì)對(duì)許經(jīng)理展開調(diào)查。

王主任的一派官腔，讓曹惠芳有些放心，她竟然天真地以為這次“有救了”。

12月16日，王主任打來電話，稱調(diào)查已經(jīng)結(jié)束，業(yè)務(wù)員黃英因工作疏忽，未將曹的檔案放到專案組，才造成之后一系列過失。王主任稱會(huì)嚴(yán)肅處理黃英，并讓曹清倉所有股票，由他親自帶隊(duì)跟上機(jī)構(gòu)操作，以彌補(bǔ)公司過失。

曹惠芳早已被“洗腦”，自然言聽計(jì)從。

12月17日，王主任再來電話，先讓曹清空身邊的人，接著又吩咐一定要做好保密事項(xiàng)，還稱曹是“特批的第29個(gè)客戶”，其余28個(gè)都是交付了定金20萬元的，要曹怎么也要交6.8萬元。

經(jīng)過協(xié)商，曹惠芳愿意交出2萬元，其余的后期盈利后再補(bǔ)上。可就是這2萬元，王主任也不放過!王主任吩咐曹下午2點(diǎn)建倉，讓她在上午11時(shí)之前匯錢過來，他還會(huì)立即叫上陳操、萬沙和李彥斌三個(gè)“專家”為她“把脈”。

曹惠芳被徹底感動(dòng)了，她毫無保留地表示感謝。匯款之后，她馬上就向自己的小姨借款13萬元，準(zhǔn)備大博一場(chǎng)。

這一次，曹惠芳仍然得到一份軟件銷售合同，標(biāo)識(shí)為“大贏家V”，價(jià)格25000元。記者從曹惠芳提供的合同照片上發(fā)現(xiàn)，合同字跡模糊不清，甚至夾雜莫名日文，其可靠性堪憂。

事實(shí)上，“大贏家”終于要原形畢露了。

12月18日，王主任的屬下黃助理，通知曹惠芳馬上買入天藥股份。曹惠芳大吃一驚，王主任才讓拋售，怎么又讓買?頗為喜劇的是，黃助理立馬改口，說那就算了，王主任要特別關(guān)照，那就買一汽富維吧!

曹惠芳竟然又聽話了。事實(shí)上，從2008年11月起，“大贏家”各色人物給曹去電不計(jì)其數(shù)，不斷吹噓公司實(shí)力、宣揚(yáng)技術(shù)操作，由不得曹惠芳這樣的小散不信。

12月18日，曹惠芳在7.73元高位買人一汽富維，卻一買就跌。曹惠芳急了，馬上給王主任去電，王卻態(tài)度大變，愛理不理。曹又給黃助理去電，反而給黃上了一番投資課：

“你看，這線不行啊，要拋啊!”

黃助理的回答卻頗讓人崩潰：“我們正在吸籌呢，要把散戶洗掉，你就握著吧!”

曹惠芳終于懷疑了。12月22日，她長了心眼，攜錄音設(shè)備去電王主任一問究竟，王先稱2萬元保證金是個(gè)人經(jīng)費(fèi)，后又改口為專案調(diào)研費(fèi)，公司也并未銷售軟件。曹惠芳火了，她又給之前的業(yè)務(wù)員小黃去電，看看小黃是否被查處，結(jié)果小黃的聲音依然“甜美”……

更加詭異的事情接連出現(xiàn)。12月29日，曹惠芳去電“大贏家”客服部。接待她的人竟有兩個(gè)身份，一會(huì)是江玲，一會(huì)又變聲為李郵遞。這位雙重身份的客服稱“大贏家”是賣軟件的公司，2萬元是軟件費(fèi)，竟然和王主任之前兩度解釋皆為不同。

曹惠芳明白，自己還是被騙了!

“大贏家”六部曲

事實(shí)上，經(jīng)過記者多方打探，“洗白”曹惠芳的這套騙術(shù)大有來歷，被業(yè)內(nèi)稱為“臺(tái)灣模式”，無論散戶投資經(jīng)驗(yàn)多少，一旦意志稍有松動(dòng)，便將萬劫不復(fù)。

這種臺(tái)灣模式“洗白”散戶的生產(chǎn)線流程大致如下：

第一、二環(huán)節(jié)為“信任培養(yǎng)期”，業(yè)務(wù)員“小黃”打頭陣，與目標(biāo)“曹慧芳”套近乎，了解目標(biāo)的投資情況、知識(shí)水平、積蓄水平。頭陣攻勢(shì)也最為密集，如果目標(biāo)不接電話，就會(huì)隔三岔五騷擾，直到目標(biāo)意志松動(dòng)。

而電視臺(tái)廣告中出場(chǎng)的“陳操”等人，可以起到“權(quán)威震懾”作用。

第三個(gè)環(huán)節(jié)為“信心打擊期”。如果目標(biāo)盈利尚可，“小黃”會(huì)鼓勵(lì)目標(biāo)跟著機(jī)構(gòu)操作，賺得更多；如果目標(biāo)虧損，“小黃”則全盤否定其投資策略，最終號(hào)召加入機(jī)構(gòu)會(huì)員。

從第四個(gè)環(huán)節(jié)開始，游戲才進(jìn)入實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。“小黃”會(huì)將目標(biāo)轉(zhuǎn)交給過渡人員“專案組許經(jīng)理”。表面上看，目標(biāo)繳費(fèi)是為了成為“機(jī)構(gòu)操作成員”，實(shí)則為銷售炒股軟件，而那些“證據(jù)把柄”如發(fā)票，則完全沒有。

那么，“大贏家”軟件效果又如何呢?一位受害人向記者提供了這套軟件不同時(shí)間的界面截屏圖，可謂啼笑皆非。譬如，2008年12月18日，000778出現(xiàn)“紅三角”，表示應(yīng)買入；可是到了12月25日，“紅三角”又跑到了12月16日；又如，2008年12月18日，600169出現(xiàn)“紅三角”應(yīng)買入，可到了12月25日，“紅三角”竟然消失了。記者發(fā)現(xiàn)，如果今天出現(xiàn)“紅三角”，明天漲了，“紅三角”仍在原位，如果跌了，那就聽天由命了。

更為致命的是，記者發(fā)現(xiàn)，所謂的銷售合同都是“格式合同”，一旦簽訂，就是“雙方自愿平等協(xié)商”的結(jié)果，無疑增加了單個(gè)受害人的申訴難度。

第五個(gè)環(huán)節(jié)，自然為“回訪期”。“丁小玲”的出場(chǎng)，一是堵住目標(biāo)的嘴，二是發(fā)掘下一步行騙的可能性。當(dāng)后者成立，“王主任”才會(huì)閃亮登場(chǎng)，主持正義。

第六個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)為“收網(wǎng)環(huán)節(jié)”。“王主任”再騙目標(biāo)一筆，有時(shí)會(huì)宣稱繳費(fèi)是因?yàn)椤败浖?jí)了”，有時(shí)則仍稱機(jī)構(gòu)操作。

臺(tái)灣模式可謂層層設(shè)防，步步盤剝。

臺(tái)灣模式成形于20多年前，近年來內(nèi)地股市的火爆，加之散戶蜂擁鵲起，使臺(tái)灣模式被部分臺(tái)灣人和內(nèi)地后來者引進(jìn)，以直接投資或承包咨詢公司的形式存在，而且在廣博的內(nèi)地“與時(shí)俱進(jìn)”。

據(jù)知情人士透露，這種咨詢公司會(huì)在全國設(shè)有多個(gè)分公司，“大贏家”在深圳為“海贏融金”，亦是總公司，在重慶為“股知贏”，在南京為“合和匯智”，在成都為“勝方網(wǎng)絡(luò)”……總公司負(fù)責(zé)在全國地方電視臺(tái)做廣告，各家分公司則挑選外地目標(biāo)。內(nèi)在精髓在于我國法律規(guī)定，法律糾紛案件應(yīng)由咨詢公司所在地法院受理，單一小散欲要討回公道，又要興師動(dòng)眾。

而在記者隨后調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，曹惠芳絕非單獨(dú)案例，受害人遍及大江南北，被騙經(jīng)過幾乎完全一致，而且每個(gè)受害人都能提供數(shù)個(gè)、甚至上百個(gè)其他受害人的資料。

李某、云南人，2008年6月加入“成都勝方”會(huì)員，損失5萬多元，在其聲言上訴的震懾下，被退還32888元；杜某，河南人，2009年7月加入“重慶股知贏”會(huì)員，損失7萬元，在網(wǎng)上發(fā)文聲討后，被退還5萬多元，化名維權(quán)萬里行，山東人，2009年7月加入“深圳大贏家”會(huì)員，損失近10萬元，在其擁有錄音證據(jù)的情況下，被退還6.5萬元……據(jù)初步了解，最早的“大贏家”投訴可追溯到2006年，而且還有損失達(dá)到幾十萬元的“大贏家”。

需要特別注意的是，一旦受害人掌握相關(guān)證據(jù)，如錄音、視頻，并依依不饒，“大贏家”都會(huì)退還部分金額，其功效自然是“大事化小，小事化了”。

真可謂“大贏家”贏大家。

還有誰……

記者了解到，“大贏家”構(gòu)筑的這條輸家生產(chǎn)線，絕非單例。

2006、2007年，“股來鑫”坐鎮(zhèn)浙江、山東，大肆騙賣“絕代雙驕”炒股軟件，非法經(jīng)營額7000余萬元，其從業(yè)人員終在2009年2月以非法經(jīng)營罪查處。

同樣是2006年，“金麒麟”在深圳也火了一把，其行騙人員多達(dá)上百名。

相似案例不勝枚舉。臺(tái)灣模式之所以如此盛行，與其簡單的組織結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。

一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示，如果要復(fù)制一家“大贏家”，你只需做三件大事，其一是招募100個(gè)電話業(yè)務(wù)員，只要口齒伶俐即可，而所有“推銷詞”依據(jù)所能遇到的各種情況，分門別類列在“營銷大全”中；其二為建立一個(gè)網(wǎng)站。聚攏人氣，提供“上鉤者”名單及其聯(lián)系方式；其三則為“黑嘴”亮相，在報(bào)紙、電視臺(tái)做廣告，以示權(quán)威。

很明顯，這種公司堪稱勞動(dòng)密集型公司，根本不需要什么研發(fā)部、客服部，拋開“證券經(jīng)紀(jì)”的假外衣，其從業(yè)人員就和一般的經(jīng)紀(jì)人、代理人相似。欲成功駕馭這么一個(gè)“騙子團(tuán)伙”，其經(jīng)營者往往會(huì)采用傳銷公司中常用的方法，每天喊口號(hào)、談理想、此業(yè)績，簡言之就是“洗腦”。而騙術(shù)大量成功的基礎(chǔ)，在于接觸目標(biāo)的廣度——假設(shè)一個(gè)業(yè)務(wù)員一天接觸50個(gè)散戶，總有幾個(gè)會(huì)動(dòng)心。

通過受害人向記者提供的資料顯示，“大贏家”似乎更為拙劣。某電視臺(tái)曾突襲其分公司南京合和匯智，結(jié)果被其以“缺乏證據(jù)、相關(guān)業(yè)務(wù)員已被辭退”為名不了了之。

但事實(shí)是，2009年12月，南京合和匯智被江蘇證監(jiān)局列入“黑名單”，明確提示投資者其不具備證券授資咨詢從業(yè)資格。而且，在全國范圍掌握相關(guān)錄音、視頻證據(jù)的受害人數(shù)量，也在隨著受害人群體的不斷擴(kuò)大而不斷壯大。

我們不得不問，“大贏家”這條“漏網(wǎng)之魚”還要囂張多久?

編輯 趙代波