1 柳斌杰 新聞出版產業仍處于發展的初級階段。新聞出版產業仍處于發展的初級階段,存在大多數出版單位規模小、實力弱、競爭力不強、產品結構趨同、產業集中度低、創新能力不足、產業結構布局亟待優化、出版物市場分割和地方封鎖依然嚴重、經營型和復合型人才匱乏等突出問題。
——就《文化產業振興規劃》新聞出版行業發展答新華社記者問
2 李江濤 書號實名中領后出版社要建立良好的信息安全管理機制。書號實名申領系統的使用,使出版社與外界的信息和數據交換安全成為一個更加值得注意的問題。現在,網絡病毒和黑客技術日益猖獗,出版社信息安全防護的任務和壓力越來越大。當前,信息安全領域普遍存在重技術、輕管理的傾向,輕視管理機制的建設是目前威脅出版社信息安全的一個重要因素。
——《科技與出版》2009年第2期
3 李鵬義 人才、資金、機制,中國出版國際化的三個關鍵。目前中國出版急需大量懂得國際兼并聯合的專業人才,國內出版人要進一步轉變觀念,樹立產業意識,拋開“中國特色”的級別單位背景,靠自身的實力、魅力國際市場上做生意、交朋友。其次,國內出版的資本實力還不夠雄厚,遠未達到在國際上買企業、做生意的實力,因此要做大做強,要通過上市融資強化資金保障。再次,中國出版業要借轉企改制之勢,建立適應國際化、市場化的體制機制,這一點尤為重要。
——《出版廣角》2009年第lO期
4 崔元和 警惕中國出版資本運作的誤區。在中國出版企業“千軍萬馬齊上市”的沖動中,似乎存在某些誤區:一是資本市場的可容度問題。出版在中國仍屬產值較低行業,有必要慎重考慮如此眾多出版企業蜂擁上市的可能性問題,以及競相上市可能引發的出版企業市價貶值等問題。二是資本增值的可能性問題。投資增值的前提在于上市公司必須具備基本條件。如果倉促上市,借助上市而促進企業更好更快發展的目標就無法實現,股民的利益就無法保證。三是資本價值的可靠性問題。對出版上市企業,不少股民看重的是這些單位或行業所擁有的壟斷性資源、產品和市場。隨著中國出版改革的深化,出版企業尤其是國有出版企業原來擁有的那些壟斷性或保護性“優勢”正在消失。
——《編輯之友》2009年第8期
5 王建輝四大博弈將是中國出版業的一次重新洗牌。未來3-5年內,骨干企業與非骨干企業、中央社與地方社、主流教材與非主流教材、國有出版與民營書業這四大博弈將是中國出版業的一次重新洗牌,它決定中國出版業的格局與生機,對于業者來說,它既是挑戰也是機遇,是要爭取互利激蕩互相推動的局面。行業主管與實踐運作者對此都要有清醒的認識與研判,才能把握大局,因勢利導,讓中國的出版業實現彎道超越,從而真正立于世界之林。
——《中華讀書報》2009年5月27日
6 都振省 國企、民企要團結起來稿發展,共同把產業做大。整個行業要團結搞發展,發展才是硬道理。從產業內講,圖書出版弱,就會有其他媒體沖擊甚至取代它;從產業間講,文化產業弱,在與其他行業的競爭中就不利于吸收資金和人才;從國內外看,中國的文化產業弱,就抵御不了國外強勢文化的侵蝕。只有產業發展了,才能為社會創造更大的價值,行業的每個從業者和主管部門才有地位、尊嚴和話語權。
——《出版參考》2009年5月上
7 齊峰 出版集團多元化經營需厘清兩個問題。出版企業多元化經營不能與出版轉型和規模經營兩個概念混為一談,出版集團多元化的經營范圍,不能將期刊出版和數字出版納入出版多元化經營的領域。要正確認識出版集團所處的發展階段,我國成長階段出版集團的多元經營要實施三個戰略:專業基礎戰略,關聯經營戰略,成本取向戰略。
——《中國圖書商報》2009年9月21日
8 賀圣遂 出版的貢獻在業外。出版最主要的特征是發掘文化、傳播文化,它的更重要的意義并非直接創造的經濟效益,而是間接產生的社會思想鏈、經濟鏈上的泛效應價值。要估量出版的功用,我們是否應該經常重溫這樣的事例:出版的意義首在文化價值顯然毋庸置疑,多數出版人正是懷著對文化的憧憬、熱愛而選擇了這份職業。出版人的價值和能力更應表現為通過選擇、策劃、出版和傳播優秀的文化而使洛陽紙貴,從而獲取相應的經濟利益。
——《編輯之友》2009年第8期
9 祝君波 傳統出版不要為自己那點“優勢”所束縛,要找對一個創意點。傳統的出版人認為自己有內容,沒有技術,可以用內容換技術,因此認為自己有身價,在互聯網領域可以一拼。而恰恰在數碼領域,成功貴在創意。有了好的創意,才會有資金和人才的聚集。不認清這一點,只會拿錢打水漂。
——《編輯學刊》2009年第6期
10 童之磊 手機出版將引領全媒體出版。未來一定是手機出版引領的全媒體時代,任何人在任何時間、任何地點可以以任何方式獲取任何內容。不管是手機、電腦、閱讀器,還是其他未知的閱讀媒介,都會極大地方便人們的閱讀生活。
——12月3日第二屆中國出版高端論壇發言