執法管理規范化 執法品牌精細化 執法效果和諧化
——記榮獲2010年天津市公安局基層執法示范單位的軍糧城派出所
天津市公安局東麗分局軍糧城派出所現有在編民警36人,現職領導4人,其中所長王金城,教導員李華,基礎副所長張學明,治安副所長,朱玉喜。
面對公安工作出現的新形勢新任務,軍糧城派出所始終把執法規范化建設置于各項工作首位,緊緊圍繞“執法管理規范化、執法品牌精細化、執法效果和諧化”的執法工作目標,突出“加強組織領導、強化教育培訓、嚴格精細管理、強化監督制約”四項工作舉措,有力推動了軍糧城派出所執法工作的向前發展。本單位自2008年以來,連續2年全局績效考核名列第一。兩年中共受理、查處各類案件2600余起,執法質量考評及群眾滿意度測評始終名列前茅。近3年來無一起涉法涉訴信訪案件發生,無一起執法過錯事故問題發生。無刑訊逼供、濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊和體罰、虐待被審查人員等重大違法問題和執法場所重大責任事故發生,無因執法問題被上級公安機關通報批評,無責任信訪,且依法查結率百分之百,行政復議案件1起被維持;行政訴訟案件1起,勝訴。2008、2009連續兩年榮立集體三等功。
正確的執法思想、合格的執法主體是執法規范化建設的前提和保證,也是執法隊伍建設的基礎。在規范執法思想上,軍糧城派出所創新地做了“三個引導”:(一)引導民警樹立科學發展理念。通過學習實踐使同志們真正理解科學發展觀,學會運用科學發展的理念來認識當前公安執法面臨的形勢、變化和發展規律,從而解決當前執法中遇到的各種難題。(二)引導民警樹立社會主義法治理念。解決民警思想認識問題,使民警認識到執法規范化,是理性、平和、文明、規范執法的要求、是執法為民、執法公信力的要求,防止了少數民警有漠視群眾疾苦、傷害群眾感情的問題發生。(三)引導民警認識執法規范化是平安天津建設的需要。是構建和諧警民關系、破解執法難題、深化“三基”工程、推進“三項建設”的需要,是解決當前軍糧城地區動態治安管理、不穩定因素多發難題的有效途徑。
幾年來,全所在各項執法活動過程中,總結研定了一套適合本單位的案件審核制度,即認真實行 “案件主辦警——法制員——主管所長”層層把關責任制,落實審核責任。各類案件從受理、到查處、再到破案起訴直至結案,責任民警、責任領導全程跟蹤審核把關,不放過任何一處細節。對重大疑難案件,實行所支部領導班子集體審核把關制度,對于難于定性案件及時請示法制部門或上級領導。對于執法工作中存在的問題、及時整改。
在規范執法主體上,突出“三個注重”:(一)注重能力,提升整體素質。派出所在全體民警中大力倡導學習能力是核心能力的理念,規定民警必須通過執法資格認證考試才能取得相應執法資格,使學習能力成為民警規范執法的“內驅力”。(二)注重學習,提高法律素養。每年年初,派出所都要對學法計劃、時間、內容作出安排,采取網上學法與綜合性學法相結合;采取集中培訓、案例點評、庭審旁聽等措施,組織民警跟崗跟班學習,定期選派民警到分局法制室、刑偵綜合室和預審支隊進行培訓,提升全所民警法律素養。(三)注重實踐,提高實戰能力。派出所發揮領導和業務骨干輻射作用,敢于讓青年民警在執法中勇挑重擔,把學習成果運用在辦理行政、刑事案件、治安管理上;運用在打擊破案、化解矛盾糾紛、維護轄區社會穩定上。通過創新思想,規范執法主體,使全所民警有了恪盡職守之德,有了規范執法之能,確保執法主體合格。

民警的執法行為是否規范,直接影響公安機關的執法質量、執法形象和執法效果。近年來,軍糧城派出所就如何規范民警的執法行為,除了在推行試點執法舉措上動腦筋,在執法思路上,也進行了大膽償試:(一)抓好案件評析和案例點評工作。派出所制定了案件評析和案例點評制度,按周重點評析疑難案件的程序、證據、執法規范、涉案財物、當事人權益保護等問題;按月點評典型案例、信訪案件中反映出的疑難問題,點評投訴和上級部門列出的問題;在評析和點評基礎上,派出所將存在問題較多的案卷,列出書面意見,把教訓變為經驗,把點評過的精典案例推薦至分局法制辦進行推廣宣傳,以此來規范民警的執法行為。(二)抓好案件審核工作。按照《公安東麗分局執法辦案、審核責任制規定》明確“誰辦案,誰負責”、“誰審核,誰負責”的原則,明確主要領導、分管領導和執法民警個人等不同層級的執法責任,明確執法辦案的呈報、審核、審批、執行等各個崗位、環節的責任,確保每起案件審核的質量。(三)抓好接處警和案件回訪工作。民警執法是否規范,要充分反映群眾的意見,所法制員,每天抽查三到四個警情,電話詢問報警人,了解民警執法情況,在案件辦理上,嚴格依法辦理,不僅要求實體合法,也要求程序合法,及時發放案件辦理征求意見表,對回訪出現的執法問題,督促民警及時整改,直到群眾滿意為止。(四)抓好“日畢、周清、月結”工作。 前期,我們推行在執法中要執行“日畢、周清、月結”方法來規范民警的執法,今年以來,派出所已將這一規范執法的方法已延伸至抓隊伍績效管理上來,提出不僅要求民警在執法上做到“日畢、周清、月結”,要求民警在績效目標、隊伍管理上也要執行,對此派出所專門制定了辦法,將執法、績效和隊伍管理細化到每名民警,細化到每天、每周、每月上來。
在規范執法監督上,軍糧城派出所創新完善四個方面:(一)完善派出所執法質量考評。在分局法制考評的基礎上,派出所把執法質量的高低納入所領導和民警個人工作績效的考評,實行平時考評、階段考評與年度考評相結合,充分運用網上執法質量考評辦法,對案件考評得分、主辦民警辦案數量和質量等進行考核。(二)完善所領導和民警執法檔案。實現執法質量考評工作的動態化、經常化,將考評結果作為主要指標,建立長期和永久性檔案,讓執法與民警的政治榮譽、經濟利益緊密掛鉤。(三)完善警務公開。為提高民警執法工作透明度,派出所依法公開執法依據、執法程序、執法進度、執法結果和執法文書,對在執法監督檢查中發現、群眾舉報控告、新聞媒體曝光、上級機關交辦的案件進行及時認定處理。(四)完善派出所執法安全管理。在建立執法安全保障上,完善派出所執法安全管理制度,針對媒體關注、執法出現問題的外地典型案例,派出所及時利用晨會進行執法提醒和分析;針對涉警危機事件,指定專門人員,設立專門辦公室,建立輿情導控機制;為有效防范和減少襲警案件發生,建立防范和處置襲警案件的工作機制;為規范警械具使用,嚴格按照法定條件和程序使用警械具;推行審查、訊問全程錄音錄像制度,確保執法中不出大事,杜絕發生涉案人員在所內非正常死亡事故等等。
信訪工作是派出所工作的重要一環,是關系到警群關系和轄區維穩工作的大事,軍糧城派出所轄區的治安環境極為復雜,群體性事件多發,干群矛盾比較尖銳。在實際工作中,軍糧城派出所通過下面幾項措施,嚴格規范執法行為,不但將所內所有信訪積案全部處結,更有效預防了信訪案件的發生。一是廣泛發動,深入排查。采取多種渠道、多種方式進行全面細致排查。對轄區的排查做到不漏村,村不漏戶,戶不漏人;隨時掌握轄區內一切信訪苗頭信息;在轄區內構織成縱到底、橫到邊,不留死角,沒有空檔的信訪信息網絡,確保涉法信訪信息全部納入視線。二是集中梳理,登記造冊。對排查出的信訪信息,固定專人進行集中梳理,逐一登記造冊,凡是屬于公安機關管轄的信訪信息,明確工作重點,全部詳細登記信訪人姓名、住址、反映問題、當前思想動向、聯系方式,確定專人負責。三是建立信訪案件聯合查辦制度。對接待受理的信訪事項,軍糧城派出所嚴格按照有關程序和規定辦理。對其中的重大疑難信訪案件,成立專案組,限期辦結。對需要聽證的可以適時舉行聽證會。四是落實信訪案件督辦制度。對重大疑難信訪事項實行“掛牌督辦”制度,明確查辦人員、明確責任要求、明確辦理時限,促進問題的解決。主管領導及時了解掌握信訪工作的進展情況,及時發現問題,提出整改意見。
總之,通過上述卓有成效的工作,軍糧城派出所取得了3年無一起涉法涉訴案件的發生,在執法規范化建設中,在全局各執法單位中成績名列前茅,通過嚴格執法、熱情服務,收到群眾送來的錦旗十余面,人民滿意度空前提高,為軍糧城地區社會性穩定做出了突出的貢獻。所支部領導班子有決心帶領全所民警一同真抓實干,在各項執法工作中更上一層樓,為軍糧城地區的經濟發展、社會和諧做出更大的貢獻!
王晶/文 孫悟群/攝