踐行科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)建精品“五優(yōu)”礦井——義馬煤業(yè)集團(tuán)躍進(jìn)煤礦跨越發(fā)展鑄輝煌

文/楊鵬程 顏廷旭

踐行科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)建精品“五優(yōu)”礦井
——義馬煤業(yè)集團(tuán)躍進(jìn)煤礦跨越發(fā)展鑄輝煌

文/楊鵬程 顏廷旭

在豫西大地上，矗立著一座現(xiàn)代化礦井——義馬煤業(yè)集團(tuán)躍進(jìn)煤礦。伴隨著中部崛起的春潮，伴隨著集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展的鏗鏘步伐，躍進(jìn)煤礦積極創(chuàng)建精品“五優(yōu)”礦井，譜寫(xiě)了跨越發(fā)展的豪邁篇章。

近年來(lái)，躍進(jìn)煤礦以“文化躍進(jìn)、特色躍進(jìn)、和諧躍進(jìn)、平安躍進(jìn)”為共同愿景，緊緊圍繞打造有躍進(jìn)特色的安全高效型礦井、建設(shè)精品“五優(yōu)”礦井和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展三大戰(zhàn)略任務(wù)積極開(kāi)展工作，在安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得豐碩成果。

堅(jiān)持“安全第一”方針，實(shí)施安全系統(tǒng)工程，全面建設(shè)有躍進(jìn)礦特色的安全高效型礦井

安全是煤炭企業(yè)永恒的主題，是煤礦和諧發(fā)展的根本保證。躍進(jìn)煤礦加大安全投入，強(qiáng)化制度建設(shè)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)新管理機(jī)制，積極構(gòu)建“大小三防”責(zé)任體系，有效杜絕重傷及重傷以上人身事故的發(fā)生，使躍進(jìn)煤礦安全形勢(shì)達(dá)到歷史最好水平。

加大安全投入，提高裝備水平。建立井下人員定位系統(tǒng)、沖擊地壓監(jiān)控系統(tǒng)，推廣應(yīng)用各種安全保護(hù)裝置。進(jìn)一步完善礦井通風(fēng)、瓦斯抽放、滅火注漿、礦壓觀測(cè)、頂板水預(yù)防和排水系統(tǒng)；升級(jí)改造生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，全面提高安全管理的裝備水平。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)。第一，以安全文化熏陶人。積極培育安全文化，初步形成有躍進(jìn)礦特色的安全文化體系。第二，以安全活動(dòng)教育人。堅(jiān)持“每周一個(gè)小型活動(dòng)，每月一個(gè)重點(diǎn)活動(dòng)，每季一個(gè)大型活動(dòng)，全年教育不斷線”，積極開(kāi)展百日安全生產(chǎn)、安全知識(shí)競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)，使安全生產(chǎn)的思想更加深入人心。第三，以培訓(xùn)教育提升人。認(rèn)真組織開(kāi)展“一日一題、一周一講、一月一考”活動(dòng)，把考試成績(jī)與職工工資掛鉤，全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。

強(qiáng)基固本，全面提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。第一，加強(qiáng)制度建設(shè)。先后制定了《躍進(jìn)煤礦安全宣傳思想教育長(zhǎng)效機(jī)制》《躍進(jìn)煤礦班組安全建設(shè)實(shí)施辦法》等20余項(xiàng)管理辦法，實(shí)現(xiàn)安全管理的制度化、規(guī)范化，形成有躍進(jìn)特色的安全管理制度體系。第二，加大隱患排查力度。嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)式隱患排查治理制度，實(shí)施“隱患閉合銷號(hào)”體系，確保每條隱患整改落實(shí)到位。第三，建立完善的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系和礦井、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)安全評(píng)價(jià)系統(tǒng)，全面提高礦井應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源的能力，做到準(zhǔn)確辨識(shí)、超前防范、綜合治理，有效預(yù)防和避免安全事故的發(fā)生。

開(kāi)展重大隱患治理，加強(qiáng)重點(diǎn)災(zāi)害防治。躍進(jìn)煤礦完善生產(chǎn)服務(wù)、安全保護(hù)和災(zāi)害防治系統(tǒng)，加強(qiáng)沖擊地壓、水、火、頂板等自然災(zāi)害，以及頂板、絞車坡管理等重大隱患的防治工作，積極消除各種事故，實(shí)現(xiàn)“八無(wú)”目標(biāo)，即：無(wú)水災(zāi)、無(wú)火災(zāi)、無(wú)瓦斯超限、無(wú)冒頂、無(wú)斷繩跑車、無(wú)皮帶傷人、無(wú)供電傷人、無(wú)沖擊地壓傷人。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，保障安全生產(chǎn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班管理，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)式管理，堅(jiān)持與工人同上同下；加強(qiáng)礦井“八員”（安檢員、調(diào)度員、技術(shù)員、監(jiān)理員、瓦檢員、救護(hù)員、放炮員、驗(yàn)收員）的安全精細(xì)管理，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)崗位責(zé)任意識(shí)；認(rèn)真落實(shí)安檢人員盯點(diǎn)包面和巡回檢查等制度，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓監(jiān)督檢查，保障安全生產(chǎn)。

實(shí)施精細(xì)化管理，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，建設(shè)精品“五優(yōu)”礦井

躍進(jìn)煤礦堅(jiān)持“處處是精品，處處是文化，處處是管理、處處是創(chuàng)新”的工作思路，以精細(xì)化管理為手段，推進(jìn)“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，建設(shè)精品“五優(yōu)”礦井。

推進(jìn)“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，建設(shè)精品“五優(yōu)”礦井。

第一，標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境建設(shè)。推行資源開(kāi)發(fā)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的綠色開(kāi)采技術(shù)，從井下到地面，進(jìn)行大規(guī)模的環(huán)境治理，努力打造園林式礦區(qū)、旅游式礦井。第二，標(biāo)準(zhǔn)化的操作管理。從物品、設(shè)施的編碼定置管理，到每一天、每一事、每一人、每一處的精確控制，都進(jìn)行精細(xì)化、規(guī)范化的管理，培養(yǎng)和造就職工良好的工作習(xí)慣，全面消除人的不安全行為，在全礦上下?tīng)I(yíng)造人人遵守行為規(guī)范，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的良好氛圍。第三，標(biāo)準(zhǔn)化的“五優(yōu)”礦井管理。以河南省“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)精品“五優(yōu)”礦井。

以“八化”為方向，推動(dòng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)再上新臺(tái)階。通過(guò)制定更加嚴(yán)格的《躍進(jìn)煤礦精品硐室、大巷、采掘面、采區(qū)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，先后創(chuàng)建精品硐室4個(gè)，精品大巷3條，精品采掘面2個(gè)，精品采區(qū)1個(gè)。其中，-200西翼運(yùn)輸大巷被業(yè)界譽(yù)為“千米深井地鐵式隧道”。在23130工作面八個(gè)“示范面”的基礎(chǔ)上，躍進(jìn)煤礦又努力建設(shè)25110工作面，全面建設(shè)更高水平、更高層次的精品示范綜放工作面。

堅(jiān)持科學(xué)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效

優(yōu)化生產(chǎn)布局，科學(xué)組織生產(chǎn)。躍進(jìn)煤礦按照一個(gè)綜放工作面、一個(gè)機(jī)械化開(kāi)拓隊(duì)、兩個(gè)機(jī)械化掘進(jìn)隊(duì)的要求，科學(xué)組織、合理安排，使機(jī)械化程度達(dá)到100%，生產(chǎn)效率大幅度提高。

堅(jiān)持“多上設(shè)備少上人”的原則，推廣應(yīng)用新設(shè)備、新工藝，全面提高生產(chǎn)效率。在23130綜放工作面，購(gòu)置MG300/700-WD采煤機(jī)和高強(qiáng)度的液壓支架，全面提高原煤產(chǎn)量，礦井的班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)紀(jì)錄不斷被刷新；把25區(qū)普通皮帶改為強(qiáng)力皮帶，使原煤運(yùn)輸效率提高近2倍；引進(jìn)CMJ7HT全液壓掘進(jìn)鉆車一部，EBZ-160和EBZ-150掘進(jìn)機(jī)3部,全面提高了掘進(jìn)速度，為實(shí)現(xiàn)采掘均衡接替創(chuàng)造了有利條件。

改進(jìn)生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)資源管理，提高煤炭回收率。采用不同條件下的開(kāi)采方法及使用現(xiàn)代化的機(jī)械裝備,實(shí)施無(wú)煤柱回采，提高放頂煤的回收率；加大工作面長(zhǎng)度、發(fā)展邊角煤柱的回采技術(shù)等,全面提高煤炭回收率。

依靠科技進(jìn)步，推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快建設(shè)信息化礦井

牢固樹(shù)立“企業(yè)發(fā)展，科技先行”理念，健全機(jī)構(gòu)，完善制度，加大科技投入，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料和新裝備。完善礦井系統(tǒng)，深化“大小三防”體系建設(shè)，全面提高礦井的科技含量和裝備水平。

與各高校及專家等聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)課題研究，加強(qiáng)在沖擊地壓防治、深賦存區(qū)巷道支護(hù)、煤層自燃防滅火、礦井水防治、瓦斯綜合治理等領(lǐng)域的科研攻關(guān)，不斷增加安全生產(chǎn)的科技含量。

充分利用信息技術(shù)的發(fā)展成果，詳細(xì)制定礦井信息化建設(shè)規(guī)劃，加大信息化建設(shè)力度，全面建設(shè)信息化礦井。如進(jìn)一步完善公文處理辦法，規(guī)范公文處理程序，認(rèn)真做好OA辦公系統(tǒng)的應(yīng)用普及工作等。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建文明和諧新礦區(qū)

抓文化，滲理念。躍進(jìn)煤礦加強(qiáng)執(zhí)行文化、安全文化、管理文化、廉潔文化的建設(shè)工作，認(rèn)真做好企業(yè)目標(biāo)愿景和理念引領(lǐng)體系的修訂、更新、充實(shí)、提升工作,統(tǒng)一全體員工的價(jià)值理念和行為規(guī)范。同時(shí)，通過(guò)建立更加完備的企業(yè)文化推進(jìn)機(jī)制，使企業(yè)文化的目標(biāo)愿景和理念滲透到每一名職工的心中，為全礦各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想文化基礎(chǔ)。

抓活動(dòng)，重特色。緊緊圍繞安全生產(chǎn)，加大宣傳力度，通過(guò)開(kāi)展大型廣場(chǎng)安全文化活動(dòng)，進(jìn)行安全親情教育，不斷豐富安全文化的內(nèi)容和形式，創(chuàng)建有躍進(jìn)特色的企業(yè)安全文化。

抓班子，帶隊(duì)伍。第一，組織開(kāi)展“寫(xiě)一篇報(bào)告、聽(tīng)一次講座、讀一本好書(shū)”活動(dòng)，全面提高企業(yè)的執(zhí)行力，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力。第二，從加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè)入手，切實(shí)抓好班子建設(shè)。第三，實(shí)行區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和調(diào)度員，班組長(zhǎng)和安檢員輪崗制，開(kāi)展“區(qū)隊(duì)干部學(xué)管理，管理人員學(xué)技術(shù)”，提高職工的安全素質(zhì)、崗位操作技能和團(tuán)隊(duì)合作精神。

抓基礎(chǔ)，提層次。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升礦井層次和品位。在井下，建立了醫(yī)療站、安全博物館、井下餐廳等設(shè)施；開(kāi)通了行人車，使職工上下班只走上下巷，有效降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度；所有巷道明亮化、彩色化，為井下配備語(yǔ)音通訊系統(tǒng)，在工作場(chǎng)所播放旋律優(yōu)美的音樂(lè)，為職工建設(shè)一個(gè)更加安全、舒適的工作環(huán)境。在地面，加強(qiáng)“兩堂一舍”建設(shè)力度，對(duì)職工食堂、澡堂、公寓進(jìn)行裝修改造，配備了空調(diào)、電視等設(shè)施，建造了體育館、摩托車房、車庫(kù)等，全面改善職工的生活、工作條件，努力為職工創(chuàng)造一個(gè)文明、和諧、優(yōu)美的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

抓人本管理，促和諧發(fā)展。加強(qiáng)思想引導(dǎo)、文化引領(lǐng)，通過(guò)拓展訓(xùn)練，組織豐富多彩的群眾性文化活動(dòng)，著力提升精神文化軟實(shí)力。堅(jiān)持人本管理，積極實(shí)施“快樂(lè)工作法”，開(kāi)展心理疏導(dǎo)，進(jìn)行身心調(diào)適，引導(dǎo)職工以積極快樂(lè)、健康向上的心態(tài)投入到工作中去，不斷提高工作效率、增強(qiáng)企業(yè)活力，實(shí)現(xiàn)快樂(lè)工作、和諧生活。同時(shí)，認(rèn)真組織棚改工程，積極開(kāi)展“暖心工程”“惠民工程”以及“金秋助學(xué)”等活動(dòng)，使企業(yè)發(fā)展的成果惠及更多職工，有力地促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

隨著創(chuàng)建精品 “五優(yōu)”礦井工作的全面深入，躍進(jìn)煤礦礦區(qū)環(huán)境和職工的精神面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。躍進(jìn)煤礦積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、鞏固、提高，深入建設(shè)精品“五優(yōu)”礦井，一顆璀璨奪目的明珠正在豫西煤海中冉冉升起！

義馬煤業(yè)集團(tuán)躍進(jìn)煤礦）

林海源）