天道不負苦干人——記延長油田青化砭采油廠廠長鄭忠文先進事跡

□陳中城 馬志輝

延河畔的四月，春意盎然，群芳燦爛。素有“油田科技孺子牛”之稱的青化砭采油廠廠長鄭忠文，站在了延安市勞動模范表彰大會的領獎臺上。這位濃眉大眼、身材魁梧的關中漢子，默默地耕耘在這片曾經為中國革命作出過杰出貢獻的熱土上，從普通技術員干起，歷任該廠勘探開發科副科長、主任工程師、副廠長、廠長。從曲折中走來，從永不言棄的拼搏中走來，他是一臉的坦然，因為他始終銘記——“天道酬勤”。

現年47歲的鄭忠文廠長，工作20多年來，充分發揮技術興企和領頭雁的作用，推動著青化砭采油廠實現了一個又一個突破：1989年原油生產突破5萬噸、1993年突破10萬噸、2001年突破20萬噸、2003年率先在延長油田東部突破50萬噸。這些成績的取得，無不凝結著他和他所帶領團隊的智慧和辛勞。

立志石油事業

青年時代的鄭忠文讀過不少名人傳記，特別是為我國摘掉“貧油”帽子做出重大貢獻的著名地質學家李四光的事跡，深深地打動了他。那個時候他決心像李四光那樣，用知識探尋和開發地下的寶藏來實現人生的價值。后來，他以優異成績考進西安地質學院地質專業。1988年7月大學畢業后被分配到青化砭采油廠勘探開發科工作。不久，同事發現鄭忠文有三個“善于”：一是善于向書本學習，他訂閱不少專業雜志，每當有同事上北京，總要托購買專業書籍；二是善于向石油老前輩學習，把前輩的經驗一點一滴地“占”為己有；三是善于向大油田工作的同學學習，通過他們全面了解大油田的先進技術、工藝。

他工作起來總是不知疲倦，常常起早貪黑，堅持到野外現場進行實地勘察。他經常野外工作到晚上8、9點才回來，職工食堂關門了，他就隨便買一點吃的應付過去。但是，工作上從來不應付。

苦干贏得“油花”香

20年前，青化砭采油廠一直處于緩慢發展狀態，產量一直較低，技術力量比較薄弱。作為科班出身的鄭忠文，深知自己的責任。他始終以一名“找油人”敏銳的眼光積極探尋該廠所屬區域的地質規律和油氣成藏規律，忘我地奮斗在第一線。

在有了豐厚的知識積累之后，他積極在前人的基礎上實現新的超越。由于技術業務能力的提高和給企業做出的貢獻，1997年，他被聘任為該廠主任工程師。

1998年爆發的亞洲金融危機，把當時的延長油礦逼上了困境。作為下屬企業主管技術的鄭忠文，感到了前所未有的壓力。鄭忠文深深地意識到，要實現油田企業的可持續發展，必須在勘探上實現大突破。他把目光瞄向了“貧油”的豐富川探區，他堅信，那里有豐厚的儲量。早在上個世紀五十年代，曾預言蟠龍一帶潛藏著一個“油海子”，但是中外專家在那里經過幾番苦苦尋覓之后，都以“貧油”的結論無功而返。面對豐富川區域300多平方公里的肥沃土地，他大膽地對中外專家的“貧油”結論表示懷疑。1999年清明時節，他帶領勘探隊伍進駐豐富川開始新一輪勘探。

為了盡快弄清豐富川區域的地質情況，他常駐現場，親自收集第一手資料。1999年，在非地震物化探研究成果的基礎上，部署探井3口，2000年5月在姚264井長2油層獲得較好的油氣顯示。壓裂試油后，含水高達70%。這讓很多人對該區域的勘探前景動搖。

那段時間里，鄭忠文默默地承受著常人難以承受的巨大壓力。白天一遍又一遍深入現場檢查鉆井進度，查看巖芯、錄井情況；深夜在一圈又一圈的煙影里研究油層差異，清理工作思路，琢磨勘探重點、試油方案……經過兩年多的艱辛勘探，終于出現“柳暗花明”的喜人局面。2002年春在丁48井長2油層試油后初日產油達30噸以上。以該井為基點輻射推進，探明含油面積49.1km2,探明儲量2271萬噸。

有了可靠的資源作保障，2003年，青化砭采油廠決定以建廠50周年為契機，實現新的跨越，年產原油翻一番，達到50萬噸。鄭忠文發揮超前意識，改變傳統的生產組織方式，推行反九點叢式井注水開發模式，采用引進外協作業隊伍的辦法，不搞人海戰術，不大量投入資金，高起點，高標準實施整體開發，用一年的時間把豐富川油田建成32萬噸的產能基地，率先在延長油田東部突破50萬噸，實現了技術含量高、規模化、效益化開發。并當年收回全部投入資金。

2003年9月，原石油部副部長焦力人視察豐富川油田時，看到林立高聳的鉆機和車水馬龍的會戰場景，激動地對原大慶石油管理局局長李虞庚說：“了不起的油礦，偉大的油礦，氣魄比大慶會戰時還大!”并欣然為該廠題詞“與時俱進，天道不負苦干人”。這，也是對鄭忠文不倦探索、埋頭工作精神的肯定。

以科技引領發展

鄭忠文帶領他的技術團隊，以科技之犁縱橫在青化砭這塊昔日的戰地上，實現了一個又一個超越。

2000年，他率先在延長油田應用淺油層叢式井鉆井技術，實現了資源利用與環境保護的和諧統一。不僅提高了鉆井速度，縮短了建井周期，而且資源利用率由60%提高到了90%，井場、道路占用土地減少，每年少征地500畝以上。

大力推廣反九點叢式井注水開發模式，姚店油田注水開發區在注水井投注8個月后，受益井開始見效，注采同層的油層產油綜合遞減率由16.4%降為8.7%；豐富川油田注水開發半年后，綜合遞減由33.4%降為18.2%。

不斷改進完善壓裂改造技術，他針對各類油層不同特點，使用不同的壓裂工藝技術，使油井產量大幅度提高。新井投產第一年的平均產量較10年前提高1倍，舊井重復壓裂第一年增產較10年前提高3倍以上。

積極開展基礎研究和進行技術工藝的引進與革新。近幾年來，他先后主持完成了《姚店油田整體注水方案》、《豐富川油田長 2油層開發方案》、《青化砭采油廠資源潛力研究》等10多個項目，先后引進推廣新技術、新工藝技術近30項，技術小改小革20多項。

正是鄭忠文和他帶領的技術團隊，致力技術的革新與進步，推動了青化砭采油廠由小到大，由弱變強。

踐行科學發展

2008年，鄭忠文擔任廠長以后，如何規劃全廠開發工作，實現企業的科學、和諧發展成為他思考的主題之一。在深入一線調研、現場察看、召開座談會征求員工意見的基礎上，通過分析論證，2009年形成了《青化砭采油廠科學發展的戰略和思路》，確定了持續穩產方案，響亮地提出了穩產45萬噸20年以上的目標。

他積極實施企業的規范化、科學化管理，建立健全了各項管理制度，完善了目標責任制體系，確定了低成本發展戰略。特別是去年為了應對金融危機的嚴重沖擊，該廠制定了節支降耗十項措施和增收節支量化指標，2009年實現增收節支897萬元。

以企業的安全環保發展為己任，他帶頭貫徹落實安全生產責任制，加強社會治安綜合治理，與地方派出所聯手全面開展專項嚴打整治活動。針對水處理質量困擾注水工作的一大難題，鄭忠文帶領技術人員，赴江蘇進行實地考察，在延長油田率先引進江蘇博大公司的“微生物+膜處理”處理工藝，擴建了姚店污水處理站，處理水質達到A1級注水標準。2008年底該廠實現“零排放”。該處理站受到同行的稱贊，引來了不少中外專家到那參觀。

加強和諧企業建設，推行文化強企理念，鞏固和提高了青化石采砭油全國文明單位建設成果。積極開展送溫暖、獻愛心活動，該廠近兩年給困難職工、家屬等發放慰問款、補助費10萬多元，組織為重癥病患職工家屬捐款20多萬元。2008年“5.12”汶川特大地震災情發生后，他先后3次組織職工群眾捐款，該廠共計捐款、繳納特殊黨費25萬余元。他還與周邊鄉鎮、村莊加強聯系，帶動周邊鄉村發展致富。

鄭忠文就這樣一路走來，為企業的發展傾心竭力，同時也獲得了政府和上級有關部門授予他的榮譽。2000年被評為陜西省質量管理先進個人，2002年被評為陜西省科協先進工作者，2003年獲延安市優秀科技人才獎，多次被集團公司、油田公司評為先進工作者。2009年度被延安市授予“勞動模范”。

成績是鄭忠文不斷進取的新起點。現在他又開始了新的征程，向著更加宏偉的目標挺進。