煤海深處的安全“哨兵”

□鐘春燕 張禮倫

李治端是川煤集團廣旺公司唐家河礦采煤一隊生產一班的班長，擔任群監員已有10個年頭了。他排查隱患不留死角，制止“三違”不留情面，所帶的班組多次獲得優秀班組榮譽稱號，他本人也多次被礦評為先進生產工作者、安全標兵、安全創效能手、優秀群監員，2006年5月被集團公司授予優秀班組長榮譽稱號。

李治端在采煤隊一干就是23年，始終把安全放在一切工作的首位。

“李班長在現場抓安全很有經驗。進入工作現場首先排查隱患，對問題和隱患按照規程措施處理整改好才生產，在交接班時還不忘把現場存在的問題及時反饋給下一個班。”黨支部書記熊軍這樣總結李治端抓安全的工作方法。

在李治端的腦子里，經常思考的問題是生產過程中哪個地方是薄弱環節，哪個地方有安全隱患，本班哪些人按章作業，哪些人易違章。對易違章者，下井后他特別注意，一旦發現有違章苗頭，立即制止。他的心中時刻有本“安全賬”，腦中隨時有張“活地圖”，現場存在的事故隱患，他每次都親自動手，力求用最短的時間把隱患消滅在萌芽狀態。每次班會后他都會認真總結安全情況，針對問題提出意見，制定措施，做到防患于未然。擔任班長以來，他所在班杜絕了重傷以上事故，連年被評為安全生產先進班組。

2009年初的一個早班，李治端在巡檢時發現一名職工為了少走幾步路乘坐刮板運輸機，立即上前制止。下班后，他把這名職工帶到安監處，這名職工受到了嚴厲的處罰。事后，有人說他太無情。可他認為，抓“三違”就是要鐵面無私，相信這位職工在以后的工作中會牢記這個教訓的。

李治端有個侄兒與他在同一個隊。2009年4月的一個中班，他的侄兒在工作時沒有按章作業，超前掛梁不及時，被李治端當場查出。他大聲地對侄兒說：“這會造成空頂作業，你知道不知道？如果出了事故，你負得了這個責任嗎？立即整改！”事后，親戚朋友都替他的侄兒說情，勸李治端網開一面，可他還是硬著心腸上報了安監處，侄兒接到了一張500元的罰單。他找侄兒談心，侄兒開始根本不接受，說他心太狠，沒有人情味。他告訴侄兒，在處理安全問題上，要一視同仁，不能講感情，更不能討價還價。侄兒明白了：“這是一次嚴重的安全問題，叔叔如果不處理我，以后可能會出大問題。”