農民專業合作社應轉型升級

望城縣農機管理局(410200) 譚鐵安

1.從合作服務的層面來看，應轉型升級 現在農民專業合作社的合作層面，已不局限于某一項生產服務過程或某一生產環節，而是延伸至某一農產品產前產中產后的整個生產流程，例如種糧專業合作社，要擴展至品種改良、糧食加工、產品營銷等層面。可以與農業科研院所、糧食加工企業、銷售企業合作，以提升農民專業合作社的市場應對能力和生產效益。

2.從合作服務的能力來看，應轉型升級 農民專業合作社的合作能力趨強，則要求擴充合作服務范圍，拓展合作服務領域，創造合作服務途徑，增加合作服務效益。筆者認為，農民專業合作社可與農博會、農產品超市或農產品消費容量大的群落合作，拉長生產合作服務鏈條，提升農民專業合作社效益。

3.從合作服務體制優勢來看，應轉型升級 農民專業合作社現已發展成為一種農業生產經營新體制，如果能夠充分運用這種新的體制，通過合作社與合作社、與生產加工企業、與公司或基地強強聯合，突破城鄉、工農的諸多體制性障礙，實現農民專業合作社的轉型升級，則城鄉統籌推進，農村富裕繁榮的新氣象就會指日可待了。

4.從合作服務資源利用來看，應轉型升級 節約資源，提升效益，是農民專業合作社的基本經營理念之一。應著力于農民專業合作社的合作技術創新，資源合理配置，要素科學運用，要建設成為“資源節約型與環境友好型”的農民專業合作社。