林革
英國(guó)劍橋大學(xué)教授愛(ài)德華·德博諾是橫向思維的積極倡導(dǎo)者。他認(rèn)為,有時(shí)生活中碰到的問(wèn)題,當(dāng)用常規(guī)辦法無(wú)法解決時(shí),人們應(yīng)該嘗試換個(gè)角度,使用迂回或反向的思考方式來(lái)尋求問(wèn)題的解決之道。
有一家公司新搬入一幢摩天大樓,不久就遇到了一個(gè)難題。由于當(dāng)初樓內(nèi)安裝的電梯過(guò)少,員工上下班時(shí)經(jīng)常要等很長(zhǎng)時(shí)間,為此怨聲不斷。
于是公司老總把各部門(mén)負(fù)責(zé)人召集到一起,請(qǐng)大家出謀劃策,解決電梯不足的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一番討論,大家提出了四種解決方案:
第一種:提高電梯上下的速度,或者在上下班高峰時(shí)段,讓電梯只在人多的樓層停。
第二種:各部門(mén)上下班時(shí)間錯(cuò)開(kāi),減少電梯同時(shí)使用的幾率。
第三種:在所有的電梯門(mén)口裝上鏡子。
第四種:裝一部新電梯。
如果是你,會(huì)想到哪種方案?根據(jù)愛(ài)德華·德博諾教授的說(shuō)法,如果你想出的是第一、第二或第四種,那么你的思維方式是屬于垂直型或傳統(tǒng)型的。如果你提出的是第三種,那么你的思維方式是水平型的,屬于橫向思維。垂直思維是一種常規(guī)的思考方式,解決問(wèn)題的視野過(guò)于狹窄,而橫向思維卻能拋開(kāi)思維定勢(shì),打開(kāi)一片新的思維空間,常常會(huì)找到出人意料而獨(dú)特有效的方案。
經(jīng)過(guò)慎重考慮,該公司選擇了第三種方案。該方案付諸實(shí)施后,員工乘電梯上上下下,再也沒(méi)了抱怨聲。
愛(ài)德華·德博諾教授最后總結(jié)說(shuō):“等著乘電梯的人一看到鏡子,免不了開(kāi)始端詳自己在鏡中的形象,或者偷偷打量別人的打扮,煩人的等待時(shí)刻就在鏡前顧盼之間悄悄過(guò)去了。該公司的難題固然是由電梯不足引起的,但也與員工缺乏耐心不無(wú)關(guān)系。”
(月之影摘自《知識(shí)窗》2010年第7期,辛 剛圖)